從 Yoga 和 Horizon 電腦，看聯想式產品模式創新

有感於聯想的 Yoga 筆記本電腦、Yoga 平板電腦和 Horizon 一體電腦，這 3 款產品。它們在完全不影響原有產品使用模式的情況下，增加了另一種使用模式，解決了一個小問題。

一般認為，筆記本電腦、平板電腦和一體電腦基本上“就那個樣子”，那些勇於做出改變的產品，大部分由於太激進沒有解決實際問題而被冷落，繼而淘汰了。尤其是搭配 Windows 8 出現的一大堆“變形本”，我可以大膽地猜想 Yoga 是其中活得最瀟灑的一個。

硬件的微創新？或許是吧，但我覺得不夠貼切。

Yoga 筆記本電腦

最大創新是可以 360° 旋轉的專利鉸鏈技術。解決的問題是，筆記本電腦和平板電腦模式之間的切換幾乎 0 成本，大部分時候當然是當做筆記本電腦在用，需要給人演示的時候，可以很自然地把鍵盤翻轉到屏幕後麵。

Yoga 平板電腦

最大創新是內置了可收起的支架。解決的問題是，看電影的時候不需要專門的支架，平時放在桌上也可以節省不少空間。iPad 是通過可作為支架的保護套解決這個問題的，說實話這種方式不夠牢靠，最重要的是不夠自然。

Horizon 一體電腦

最大創新是通過 Aura 軟件界麵和硬件（支架）上的變化，讓人產生把一體機“放倒”，跟家人一起玩遊戲的欲望。解決的問題是，當我們需要把一體機當做大尺寸平板電腦使用時，可以很自然地去做就好，不用關心放不平怎麼辦，電源線不夠長怎麼辦等一係列問題。

“自然”，我在每個產品的特性描述中都提到了這個詞。如果不怕牽強附會的話，我挺想把這種設計產品的理念，跟深澤直人提出的“無意識設計”做比較。深澤直人 ±0 （讀音：正負零）品牌的代表產品，台燈，燈底下有個可以放雜物的盤子，回家後把鑰匙放上去時自然地順手就把燈打開了。

“聯想式”產品模式創新

總結一下，“聯想式”產品創新是什麼，是通過產品結構的變化巧妙地在不影響原有形態的情況下增加一種使用形態，解決一個實際問題，同時把這樣的產品賣到一個二三線城市都可以接受的價格。