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600亿卖掉国内土地和酒店，海外投资却逼近2500亿，王健林为什么要这样做？

甩卖600亿，主要是为了偿还目前的欠款和做下一步更大的打算吧

万达欠了多少钱？

万达商业地产股份有限公司2016年年报显示， 截截至2016年底，万达商业地产货币资金为1002亿元，总资产为7511亿元，负债合计为5278亿元，资产负债率为70%。其中，短期借款为12亿元，一年内到期的非流动性负债达233亿元；长期借款和应付债券分别为1183亿元和817亿元。也就是说万达商业地产的负债率是70%。这次交易，万达将获得631.7亿元资金，假设万达商业的负债不变，将直接使得负债率下降5%。

那么为什么王健林急于换银行钱，让负债率将大幅下降呢？

有分析观点认为，万达是以商业地产起家，但这些年，万达却逐步退出商业地产，而王健林本人过去两年先后在万达的两次年会上，表达了做轻资产公司的意图。

2015年万达年会上，王健林定下了两个小目标：1、万达向总资产7500亿元发起冲击；2、宣布彻底去地产化，房地产业务2016年度目标下调至1000亿。2015年，万达房地产项目的销售额是1640亿，也就是说——当别的地产大佬在加码增加销售额时，万达却砍掉640亿的销售目标。而2016年公司年会上王健林又一次提到了做轻资产公司的小目标，王健林当时在年会上表示，“我多年前曾讲过一句话，企业经营的最高境界就是”空手道“，但这个空手道可不是骗子，是有了品牌，有了能力，别人找上门来，你一分钱不出凭品牌就能挣钱。”

易居研究院智库中心研究总监严跃进点评称：

此类并购出乎意料，说明保密性非常好，估计是在去年就已经开展了谈判；此类谈判体现了万达走轻资产模式的特点，充分说明了万达当前积极甩包袱、做品牌的导向。

重点来了，王健林曾对媒体表示，这是万达的第四次转型。过去万达经历了从一个地区企业成为全国企业，然后从一个地产企业成为综合企业，现在的主要目标是要从中国企业转向跨国企业。

那么万达定义的“轻资产”业务具体指什么呢？

据财新引述王健林的说法是：“如影视、体育、旅游、儿童娱乐、大健康、网络、金融等”，也就是说，这些板块被王健林认为是万达未来的战略方向。王健林透露，万达集团未来战略是：首先是全力发展创新型、轻资产业务。王健林称，所有这些业务板块，除网络明年才能整体盈利外，其他板块都有利润。其次，万达集团也将大幅减债，计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。而这一战略在A股市场上也有所体现，A股上市的万达电影7月10日晚透露重组进展，公司本次筹划的重大事项为拟发行股份购买万达影视传媒有限公司100%股权，涉及重大资产重组。经公司申请，公司股票自7月11日开市起转入重大资产重组程序继续停牌。

最后更新：2017-08-20 12:02:39

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