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京東網上商城
店鋪運營的幾個要點！核心！！
店鋪運營的幾個要點做京東最大的目標相比都是一個目的：掙錢、掙大錢
想掙錢就要把店鋪做好，好的什麼樣子，那就要看你個人的想法了，每個人的想法不一樣，好的標準當然也不會一樣，但最起碼要高於行業的平均水平對吧。
一、首先你要知道運營競爭的本質是什麼？
過硬的產品、雄厚的資金、優質的供貨商、素質過高的優秀團隊
二、懂得掌控全局的節奏
一個店鋪在不同時期運營的側重點是不同的，如果沒有掌控把握節奏的能力，店鋪是很難搞起來，要把握節奏，不要做一些是得其反的事情。
例如：新店新品，在標簽不明確不精準的時候上一些活動，這會打亂店鋪的正常體係，混亂標簽，影響流量的精準性，影響後期的轉化，在加上如果活動後，產品和服務跟不上的話，嚴重影響買家體驗，得不償失。店鋪的每個階段，做的計劃都是不一樣的，時刻注意不要亂了節奏。
三、運營的核心
簡單明了就倆字-----分析
一個不善於思考，不善於分析各種反饋信息的運營不是一個好運營，任何問題出現後他都有一個前提的，有因必有果。要想規避不必要的問題出現，或者當問題來臨時，要想很好的解決它，那都需要去根據數據反饋的信息來對應的出謀劃策的。不會分析問題何談解決。
四、作為運營必須要做的兩件事
1、時刻開發新客戶
2、時刻維持老客戶
怎麼開發，怎麼維護這就不多說了，相比大家都懂，不過多說了。
五、推廣體係
重點京東站內推廣，站外進行輔助來推
做好京東站內免費推廣，做好內功、主圖等，再做付費推廣
六、營銷方麵
1、視覺營銷：店鋪裝修、主圖、詳情頁，通過圖文的方式來吸引客戶
2、服務營銷：售前售後客服的服務態度，提升買家體驗
3、老顧客維護：維護好老客戶，對新品破零等方麵是很好的用處
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最後更新：2017-11-01 03:05:04