淘寶、京東都不敢這麼做，微領地憑什麼能夠做到風生水起

互聯網時代的到來讓不少商家將自己的發展定位在虛擬網絡中，並且取得巨大的成就，也有不少公司努力嚐試將微小商家帶入互聯網，讓更多的小型商家得到實惠。但實際上就連淘寶也在逐漸將用戶引導到天貓上，大品牌和大公司更受重視，微小商家想要通過互聯網實現營銷就那麼困難麼?

各大互聯網公司逐漸放棄微小商家

淘寶將流量引導到天貓而逐漸放棄C店，這種方式也是不少大型互聯網公司的策略，這讓很多微小商家麵對互聯網競爭更缺少機遇。特別是對於需要支付高昂的租金和員工費用，許多實體微小商家缺乏有效的人員和資金去注入到互聯網上進行發展，而互聯網公司也不願意將自己的精力和時間投入到這些“不賺錢”的個體小店上去。

但眾所周知，互聯網上活躍的微小商家數量十分巨大，能夠覆蓋所有的互聯網消費者，擁有巨大的市場價值，但是開發難度卻非常高。

微領地對微小商家的關注

微領地作為互聯網公司中的後起之秀，堅信微小商家具有非常大的開發價值，而致力於幫助微小商家組成商業聯盟，共同發展，創造更多的價值和效益。那麼微領地是怎麼做的?

微領地放棄將所有商家根據產品進行分類的做法，而是根據商家所在地劃分商圈，這種思路本身就是未來本地消費者和商家之間搭建溝通橋梁進行的，雖然說不少餐飲類的互聯網公司也有類似的行為，但是所覆蓋的商家隻有餐飲行業，消費者數量有限。

以人為本，不要讓商品主導市場

其實從消費者的角度出發，在網上購買產品還要承擔運費，還要等幾天才能夠到貨，而且很多產品網上的信息和實際情況難免有差異，最終這些都需要消費者自己承擔。而如果能夠通過網絡了解都本地相同產品信息，就可以當麵交易，就算有問題售後也更容易進行。

微領地雖然成立時間不長，但是卻更重視網絡消費中“人”的價值信息，而不像其他互聯網公司總是在努力提高“產品”的屬性，這種人性化的價值理念，迅速得到微小商家和用戶的青睞，在市場上發展風生水起。

未來發展，得人心才能得市場

多數互聯網公司努力為用戶選擇產品，但是卻往往不能夠抓住用戶，而這些平台逐漸趨於同質化，隻能夠靠著更多的廣告信息去拉攏消費者，消費者的忠誠度堪憂，而微領地以人為本，處處為消費者著想，用戶數量隻會增多，市場自然越來越火爆。

從時間上來說，微領地還很年輕，需要走的路還很長遠，相信微領在未來能夠更牢牢占據市場。作為消費者的您，怎麼看?

最後更新：2017-10-26 16:37:47