986 京东网上商城

OV阴影下弱势品牌生存之道：如何干掉OPPO/VIVO？

OPPO、vivo的奇迹仍在继续。

根据赛诺数据，2017年9月，OPPO线下份额达20%，vivo达17%。什么概念？线下每卖出5台手机，就有一台是OPPO，一台是vivo。

几家欢喜几家愁。盘子就这么大，OV两家就占据40%的份额，其他品牌怎么活？

在OV的阴影下，另外两百多家手机厂商都成了弱势品牌。他们都面对同一个难题：在正面战场遭遇OV这样的强敌，我们到底应该怎么打？

在品牌力明显落后于对手的情况下，除非我们的产品能与竞品拉开明显差距，否则很难虎口夺食。但在现有技术条件下，这几乎没有实现可能。依靠200元差价吸引过来的用户，不过是一些不那么看重品牌的价格敏感型用户。

让我们再思考一下：面对强大的对手，新入局着就没有立足的机会吗？

成功的案例也有：小米、荣耀、魅蓝，以及曾经风光的大神和乐视，再无其他。而他们的成功套路也不复杂：1、极致的性价比，通过爆款机型迅速拉升品牌知名度。2、避开锋芒，另辟新渠道。

然而，彼时行得通的道路，在今天却未必可行。

在现时，还想避开OV，恐怕永远也做不大了。

既然避无可避，只能硬着头皮上。借用吴京的话，一个字：干！

怎么干？我也没想好，这两个对手看起来好像没什么明显弱点。

那我们能做的是什么？

1、年轻人的市场不能放弃，否则永远做不大。

2、做不到领先，那就紧紧跟随吧。靠性价比也好，至少要仅仅咬住，不要掉队。

3、等待。是人就会犯错，诺基亚摩托罗拉也能在一夜间崩塌。

跟随他，咬住他，观察他，吃掉他。有点苍白，但这确实是我能想到的OV阴影下弱势品牌的唯一生存之道。

最后更新：2017-10-24 18:27:16