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6个小绝招,全面提升你的综合运营能力

TA的每日心情奋斗
2017-11-15 11:56

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[LV.3]偶尔看看II

店铺ThinkPad齐鲁授权专卖店威望0 发消息
绝招一、提升资源管控的能力实物类商品回归本质,货源、供应链、资金链、采购、风险控制是决定店铺生死的核心问题。作为决策者的运营总监、店长,要学会掌握行之有效的方法占据运营决策的主导地位。绝招二、提升市场分析的能力数据分析已经成为运营总监、店长必备且重要的能力。你不但要清晰的知道问题的分析方向,还要学会掌握利用数据分析软件,用来辅助我们得出分析结果,以结果为导向制定工作执行细节。绝招三、提升管理与培训的能力网店团队配置中多数标配运营、美工、客服、仓库,而很多运营总监、店长觉得对员工的管理一直是个头痛的问题。管理不能随随便便的敷衍了事,讲究方式方法才能做到事半功倍。绝招四、提升店铺管理的能力一定要让专业的人来做专业的事,是最好的店铺管理方法。运营总监、店长要做的就是搞清楚自己店铺内缺哪方面的人才,要解决的是哪方面的问题,然后找到这样的人,放在合适的位置解决具体的问题。绝招五、提升统计与库管的能力关于财务统计和库存管理,如果没有专门的人,运营总监、店长亲自做,也有速成方法和快捷技巧。比如我都会使用竞店宝中的成本配置、竞店分析等功能,自己选择数据生成报表并下载,使用它能高效的统计店内各项数据指标。绝招六、提升学习和创新的能力拥抱变化是电商人必须具备的素质。运营总监、店长除了每天关注店铺外,还要分拨时间来学习和关注电商信息。参加当地电商线下沙龙,加入电商圈子多在卖家出现的地方出没。

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最后更新:2017-11-15 12:06:17

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