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京東網上商城
做好京東先從選擇開始
現在做京東並不容易，因為競爭很大，適者生存、優勝略汰的生存發展更明顯亦更殘酷了，那麼如何做好京東運營？1丶市場的需求量
想賣一個東西肯定得清楚，這個東西有多少人會需要買，屬於易耗品還是可持續使用的，屬於生活必須的還是可有可無的，我們需要了解整個行業的趨勢，看看市場的熱度，該不該進入。2丶分析競爭對手
我們賣一個火熱的東西一般都是很多人在賣的，這是市場的趨勢，但是那麼多人賣也是有區別的，有的人賣的好有的人卻賣的差，所以我們要分析競爭對手，了解他們的優勢，要針對他們的優勢來選擇突破。3丶了解消費者心理
我們賣東西首先要了解消費者的需求和購物習慣，了解客戶哪些地方讓客戶滿意和哪些不足，隻有深入了解消費者內心，我們才能有對策去應付，去滿足消費者。消費者購物需求4丶了解自身實力
我們做一樣產品要想清楚自己的優勢和劣勢是什麼，比如有優質的貨源，這就是優勢，如果自己資金缺乏，卻又想賣本金很足的寶貝，這是不現實的，我們要清楚自己的能力，找到最適合自己的方式。5丶了解相比同行優勢
了解自己產品丶服務丶信譽丶推廣渠道或者其他優勢，通過分析找到自己的競爭優勢，然後達到目的。6丶製定自己的營銷戰略
在初期提成銷量為主，中期提升利潤為主，衰亡期清倉甩貨等。在不同時期我們要製定不同的戰略，不要亂了節奏。7丶營銷策略
製定自己的優勢，產品好，價格優惠，推廣力度等，讓自己的產品更快的賣出去，多參考競爭對手。8丶團隊
讓合適的人做合適的事，專業的人做專業點的事，提高效率；這也是很多人選擇代運營公司的原因。9丶預算費用
前期畢竟經濟實力有限，為了保證自己的正常營業，需要控製自己的資金支出。要計劃好。10丶風險的控製
計劃好風險控製，在遇到未計劃好的風險時能及時調整方向，減少損失，因為前期資金問題，對風險沒控製的破產的比比皆是。
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最後更新：2017-12-14 12:07:18