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【经典秘籍赛】店铺运营思路三大招式 DG

招式一:产品选择,塑造品牌形象(从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象),制定策划执行方案
招式二:制定独特且适合产品的营销方式(商品促销,满减优惠,站内外广告),培养顾客粘性
招式三:制定会员管理机制,培养会员的消费习惯
招式四:根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度每个类目的数量配比以及金额配比;主推款丶促销款,与当季的SKU数配比;PV丶UV丶转化率丶客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。
招式五:基础人员的学习及培训(目前主要针对售前售后客服及仓储物流)
招式六:利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如UV丶PV丶转化率丶跳失率等)
打怪升级
招式一:制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标
招式二:根据店铺PV丶UV丶转化率丶客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断
招式三:根据商城销售情况,以及京东同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款
招式四:成长期的推广以参加商城活动为主,折扣活动,满减活动,团购(站内站外SNS的推广)
招式五:策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款
招式六:根据工作情况,适当扩充团队成员(增加专职推广丶文案策划丶数据分析丶客服美工等)
江湖中哥只是传说:
招式一:推广以硬广和京东精准通推广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行关联销售
招式二:品牌形象打造(统一设计包装盒丶包装袋丶品牌形象小礼品等)
招式三:按照品牌的标准,进行店铺统一规划,最终目标升级成为品牌
招式四:加大对产品的投入力度,产品质量的提升丶研发力量的提升、服务的提升(质量和服务这二点很重要)
招式五:规范团队组织结构,维持团队的稳定性,体现团队核心价值
个人觉的我列的这三大步骤只是店铺整理运营把控的一个思路框架,具体每个步骤的细节把控和坚持持久才是江湖比拼中分出胜负的关键
新的一年祝大家在京东这个健康积极向上的平台上大展身手,祝各位生意兴隆,心想事成!
                                                                                                 
                                                                                                       DG小东
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京牛微店推广专家  站外免费流量推广(每天10万UV免费送)、短信推广(短链接免登录,一键直达微店下单)全自动催付(无需安装插件) 免费试用订购链接:https://fw.jd.com/380211.html  发表于 2017-3-8 18:36
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客服168-笑笑 发表于 2015-3-7 11:14
写的很好,非常喜欢,也希望更多的朋友能够读到,学习
东固服饰  谢谢支持,大家一起努力,做好京东! 回我帖子的朋友今年一定会旺,一切都顺哦!
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最后更新:2017-11-01 02:27:03

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