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化繁为简,一张导图理顺运营大纲

TA的每日心情擦汗
2017-2-9 10:30

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

店铺凡步天下服饰旗舰店威望3 发消息
近半年来接触了越来越多的运营知识和技巧,由刚开始的庞大复杂,感觉无从下手,到慢慢的觉得其实运营不是件复杂的事情,只是需要将各个点做到,而且是坚持的做。
京东系统逐步的完善,加上近年来经济大环境的不景气,网店流量的碎片化,让流量的获取更加困难。需要我们去整体的把握店铺的运营。
作为店铺来说,我们需要的是利润。才能够撑得住我们的人员配备、职能细分、同时也能让我们更好的服务客户和发展自我的店铺。总体来说,我们需要有一定利润比例的销售额来支撑我们店铺的发展。
销售额公式:销售额=流量*转化率*客单价。
下面我们用一张思维导图把整个运营大纲整理一下,理成一条线。就会让复杂的运营工作简单化。

我们把需要优化的点,做好优化。就可以了。用简单的话来说,就是哪里缺什么我们就去补什么。不愁销售额上不来。

最后更新:2017-11-01 02:18:14

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