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京東網上商城
聯合騰訊組CP共建IP生態，京東勐攻時尚服飾品類
京東在昨晚的時尚盛典宣布，與騰訊共同打造一項“CP（Content +Product）計劃”，以及聯合卡西歐、Y-3、G-star、Dickies、Vans等近百家知名潮牌成立京東潮流聯盟。而服飾品類，或將是京東要攻下的最後一座堡壘。
CP計劃， 基於騰訊所擁有的IP矩陣，和京東“無界零售”的戰略，圍繞粉絲及年輕用戶，與品牌共同創造和分享價值。據了解，京東之後還將與漫威等不同IP產品合作。
從《盜墓筆記》到《中國有嘻哈》，中國掀起一股IP文化熱，背後的產業鏈價值不斷被挖掘與重構。與此同時，時尚消費領域同樣正在興起“IP熱”，將當下大熱的文化、影視、遊戲與服飾商品相結合，能夠幫助品牌利用熱門IP已有的粉絲經濟效應，讓商品成為粉絲喜愛作品的情感延伸，從而使消費者從服飾商品中獲得除了產品功能以外更多的附加價值。然而打造一個優質的IP需要時間的沉澱，同時也需要完善的產業鏈。
騰訊在快速成長的18年間沉澱了屬於自己特有的IP生態文化，包括QQ的原生企鵝IP形象和衍生社交IP QQfamily、怪奇鵝IPENGOO，以及泛娛樂生態中的騰訊遊戲、小說、動漫、影視等。在CP計劃裏，比如王者榮耀、穿越火線、擇天記等熱門IP也都會開放出來。
而京東“無界零售”的大戰略，以內容附加商品，構建從上遊品牌合作活動，到服務終端粉絲消費者的新互聯網產業業態。
即便京東過去十幾年在各板塊一路攻城拔地，但這最後一座堡壘“服飾品類”，外界認為勝算不大。且不論競爭對手的先入為主，服飾品類明顯高於普通商品品類的SKU和產品更新周期，導致其在銷售過程中產生的超大規模庫存，就讓任何B2C模式都難以承受。
近年來，女性用戶的占比在京東平台上迅勐增長，這讓京東意識到了布局市場產業的必然。而相較於女性用戶數量的增長，女性用戶的需求更是呈現出幾何級的增長。
為了應對這些變化，今年3月，京東商城在原服飾家居事業部的基礎上，拆分成立了大服飾事業部和居家生活事業部。
此後，京東時尚事業部開始了一係列動作：章澤天以京東時尚品牌拓展顧問的身份亮相國際時裝周、簽約時尚品牌入駐、加入AAFA（美國服裝和鞋履協會）、向知名奢侈品電商Farfetch投資3.97億美元等等。此前的2015年9月，京東在米蘭時裝周上推出設計師扶植計劃，支持顧林、徐曉彥、譚阿麗去往米蘭。2016年2月，京東又將設計師張弛等人送往紐約時裝周上。
在早前的8月份，京東時尚聯合京東微信購物上線“京東潮流聯盟”，打造一年一度潮流盛典。相對以往電商潮牌活動的品類限製，此次京東時尚舉辦的潮流聯盟活動由服飾擴大到多品類，從鞋靴服飾、運動戶外、到智能硬件，覆蓋當下潮流的多個領域。多個品牌對“IP”內容進行了植入，不乏動漫、網絡流行等熱點元素。
京東商城時尚事業部服裝部總經理王麗傑女士
以上無一不體現了京東在時尚領域布局的野心。京東時尚事業部服裝部總經理王麗傑在活動現場也闡述了京東在時尚業務的模式，她表示：“時尚產業的發展方向是IP化、潮流化和風格化。京東將將發揮平台價值，以大數據為基礎，洞察時尚潮流趨勢和消費者需求，為品牌商提供參考和谘詢。”
京東集團董事局主席兼CEO劉強東曾表示，京東要做的是推動時尚產業的全麵升級，最終建立一個具有京東特色的時尚生態圈。正如外媒描述的那樣，“京東的時尚野心已經不是新聞信息，與亞馬遜、天貓等對手相比，京東撬開時尚市場的方式更像是另辟蹊徑。”
從京東統計的銷售數據上來看，在購買服飾類商品的用戶中，截止到今年8月份，購買設計師品牌的消費者與2015年相比已經增長了367%，增幅遠超其餘服飾品類154%的增長幅度。
其實，在加碼奢侈品自營平台之前，京東自營的主要產品是毛利潤率極低的電子產品及家電，無論是出於豐富產品組合的需求，還是擴大盈利的根本訴求，向以服飾為代表的更高利潤率的商品轉型，是京東必須進入戰場的真正原由。
阿裏係和京東係，商戰正愈演愈烈，阿裏聯合蘇寧在進攻京東的核心優勢品類3C和家電，京東則主攻快消和服飾。自京東時尚獨立後，今年的618成為了其與天貓正麵競爭的首個戰場，這一仗可謂相當慘烈。不斷上演的“二選一”更是讓國內電商大打口水戰，兩強較量下，商家和消費者最受傷。
最後更新：2017-10-08 05:06:55