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京東已超9000億！劉強東：過去成績一切歸零
TA的每日心情
奮鬥2017-2-20 12:01
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[LV.6]常住居民II
店鋪賣家論壇威望430 發消息2月10日消息，2016年世界500強企業榜單，京東集團以1812.87億的營業收入位列366位，成為首家且唯一入選財富500強的中國互聯網公司。
2016年，京東的GMV已從最初的1000萬增長至超9000億(注：排除10萬以上所有產品和服務，排除一天內購買總額超過100萬元的用戶的所有訂單），增速達90000倍，年複合增長率超150%。
3張物流網絡覆蓋中國98%的人口。
2016年，京東綜合成本節省70%，流通效率提升200%，精準扶貧觸達832個縣。
2021年前，京東欲成為中國第一大B2C平台。
京東金融也有了一個確定的目標：截至2020年，京東金融要進入全球前三。除了目前已有的京東白條、京東金條、京保貝、京東支付等金融產品，劉強東在現場表示，京東保險即將上線。
此前，京東金融CEO陳生強公布了2017年六大戰略重點：風控、支付、場景拓展、技術投入、金融科技輸出和農村金融。不出意外，2017年京東金融將實現從京東集團的獨立分拆。
劉強東認為，科技正在改變世界，人才是科技京東的關鍵。
最後，劉強東表示：過去所有成績，一切歸零。
沃爾瑪近日增持了京東股權，截止2016年12月31日，沃爾瑪持有12.1%的京東A類普通股。沃爾瑪已取代高瓴資本成為京東第三大股東。劉強東持股18.2%，擁有80.9%的投票權，對京東依然擁有絕對控製權。
日前，劉強東在做客央視《遇見大咖》時，談到了對京東管理的一些最新看法和相關數據，億邦動力網整理如下：
1、不允許把員工外包給第三方
有人說把員工外包給第三方，我們一年立馬可以節省十幾個億，公司一年就可以有十幾個億的淨利潤，早就可以賺錢了。但我認為這是恥辱的，這個成本永遠是不可以省的，京東不允許這樣做。我們每一個聘用的人員，保安、保潔、每個快遞員都必須跟京東直接簽勞動合同，不允許有一個員工交給外包公司。如果一家公司是靠克扣員工的五險一金掙錢，犧牲他們60歲以後保命的錢，那是恥辱的，賺了多少都會讓我良心不安，我沒有成就感，這家公司的存在也沒有價值和意義。
2、京東員工70%來自農村。
在劉強東眼中，京東基層員工福利待遇好的標準之一就是工作滿五年後能在老家縣城買一套房。
3、員工犯錯是我造成的，因為我是管理者。
企業的失敗不是因為對員工好，而是因為沒有管理，對員工好跟有管理係統，二者是不矛盾的。作為管理者我更希望能夠建立一套管理係統，惡人到這個係統裏來也能變成好人。
如果沒有好的係統，沒有監控流程，你就是在引誘員工犯罪。我並不認為這並不是他們造成的，而是我造成的，因為我是管理者。
4、衡量企業家的成功標準
我覺得咱們過去30年，社會上有一種導向非常不好，衡量企業家的成功標準，就是看你賺了多少錢，你賺錢了，你就是牛，就是成功者，就會有無數人崇拜你；你要是虧損，或者利潤很少，你就是不行，就是二流貨色。
我認為在賺錢之外，利潤之外，我們還應該看看這家企業經營的背後，真正為這個國家和社會做了哪些貢獻。京東公司的價值就在於用最新的技術和智慧，不斷降低行業的運營成本，提高商品流通效率，成為中國整個商業的基礎設施提供商，為員工、為行業、為社會創造價值。
最後更新：2017-11-01 02:06:12