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新店铺如何选款及选优质供应链

说到选款分为两点:第一个是数据选款,第二个是在供应链的相对稳定下即可控下来进行一个选品或整个的一个品类的规划。
在数据选款这里大概可以从以下几个维度考虑:第一个我所经营的这个产品在整个京东体系里占比是多少,比如我做皮带,那么皮带的自营占比有多少?现在的皮带下皮带的核心关键词的平均评论数是多少?
京东自营已经将首页60个坑位占据了70%左右,那么我这个品类里面就存在一定的品牌加权。其中有一个方式可以借鉴一下,举个例子:商品数/每天的客户搜索量=竞争系数你所得出来的竞争系数越小,相对来说这个品类越容易操作,但这里还有两个问题需要考虑。第一、如果你所得的数据越小,只能作为一个点来考虑,不能完全作为一个定论,比如剃须刀这个品类,剃须刀搜索量很大,其中京东自营占比很高,所以pop商家不多,商品数/搜索量后会发现数据量并不大,你会觉得这个产品好做,并不!因为京东会给他的自营或者特殊品类进行非常量大的一个流量扶持,给我们pop造成一个数据假象,数据选款的小细节这点大家要考虑到。第二、关于评论数有些品类你会发现在前40名左右,也就是10~12排这个位置,行业评论数达到1万—3万评论。这样的评论数你要考虑一个成本的问题,如果你的行业数据已经做到了几万评论,你想要排名,就要考虑你要多大的人力成本和评论成本才能去获得这个排名。
接下来说供应链,遇到很多商家,聊到供应链大多是根据市场爆款随波逐流。上周给我小侄女买儿童套装,搜索女童套装礼盒,前5页的产品60%都是同款,一模一样的同款,大多数都是这样拿货的,这样的供应链非常不好,因为产品最终的竞争就是供应链,它是你商品的本质,生产的产品现在需要的是“新,奇,特”我们简单的称之为差异化产品。很多人都拿的货你获取的竞争优势是非常小的别人有的你要做精别人精的你要优化你供应链的速度和工作效率选品及是选供应链。

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最后更新:2017-11-01 03:14:43

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