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這些運營問題，你有相應的解決方案嗎？
TA的每日心情
慵懶2017-10-26 08:50
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[LV.1]初來乍到
店鋪ThinkPad齊魯授權專賣店威望0 發消息在日常運營過程中，我們或多或少的會遇到各種問題。這個時候建議可以將現有的所有流量入口進行梳理，然後通過這種梳理再去考慮如下這些問題：
哪些流量入口我們忽視了？我一般會使用競店寶對自身及競爭對手進行分析，這個時候我們會發現部分流量入口的流量和質量都還是很不錯的，但我們自身卻在某些流量的獲取能力上較弱，所以可以加大對這部分流量的獲取力度。哪些流量是我們能掌控的？付費的流量、相對穩定的單品流量、店鋪的日常流量等一般都是可控的，在做流量規劃時這部分流量基本上可以作為計劃流量來控製。哪些流量入口的轉化高？除了考慮流量的多少外，我們還需要考慮的就是流量的質量，通過對數據的積累和分析，將轉化率較高的流量入口記錄下來，並進行足夠多的測試，通過增加投入來測試轉化效果，在大促中可以針對這些高質量的流量入口進行重點投放，用來保障活動的效果。
梳理完流量入口後，我們就可以結合大促活動的銷售目標、客單價、曆史轉化率等已知的數據進行整個活動期間的流量需求分解，將所需流量落地到各個流量入口上，通過流量分解，所有崗位都將被分配到足夠的任務，比如推廣的任務，客服老客戶回訪量任務等等，用明確的需求來保障活動的流量。更進一步可以結合曆史的流量獲取成本，即可測算出這次活動的推廣投入大約是多少，再加上產品、物流、日常經營成本等等已知數值，甚至可以大體知道這次的活動我們能否做到盈利和盈利多少，從而有效的控製成本獲得最大產出。最後更新：2017-10-30 12:05:54