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京東網上商城
京東發力“柔性製造”，讓生產更具“彈性”
快時尚的發展極大地改變了時尚消費行業的發展生態。作為本土最大的女裝及女性零售商之一，如何確保企業在快速上新的同時，不讓企業的庫存失衡，是百麗一直以來專注解決的問題。對此，從很早開始，百麗就力推柔性供應鏈，確保企業的生產與市場需求相契合。
觀察百麗多年的零售行業專家告訴記者，百麗柔性供應鏈是本土時尚零售業的標杆，為有效控製庫存，企業任何一款產品的首批訂單永遠都是50%，之後企業會結合市場的反饋通過補單的方式來完成，企業每個店鋪每周都會下達補貨訂單。
但隨著店麵不斷擴張，為確保百麗整個柔性供應鏈體係的高速運轉，百麗旗下運動業務線滔搏體育率先嚐試全新供應鏈模式，為全國2000家零售門店配備一萬台平板電腦，通過銷售數據實時收集，並反饋給上遊製造商，通過加速供應鏈前端數據向工廠的快速傳導。基於此，百麗與京東達成合作。利用京東商用“柔性製造”解決方案，幫助實現生產需求和生產設備的高效連接，打造從需求開始到中間生產再到最後配送的流程閉環和數據閉環。
（京東商用在華東區域展示“柔性製造”產業化落地最新成果）
定製需求倒逼“柔性”生產
隨著個性化消費時代的來臨，新生代群體對多樣化產品及消費體驗的重視，不斷重塑零售行業原有的生態。誰能把握消費需求，誰才能贏得市場認可。對此，從流水線的標準化生產轉向按需生產，成為行業的轉型大勢。
“對於企業而言，在運營過程中產品和供應鏈是兩大重點，而供應鏈柔性管理，就是通過提升自身效率而幫助零售端更賺錢。”零售行業專家告訴記者，現在的消費生態對企業供應鏈提出更高要求，企業能否第一時間感知客戶需求，並把商品分析研究作為管理起點，把供應鏈各個職能環節如庫存、生產、采購、物流與前端需求以及商品管理有機串聯在一起，成為零售行業供應鏈管理關鍵。
對此，一直以供應鏈管理見長的百麗國際，也通過對供應鏈的多維度創新，確保企業市場競爭的而核心優勢。對此，這也是百麗集團旗下滔搏體育牽手京東推進柔性供應鏈創新提速的重要原因。
記者從知情人士處了解到，經過對多個平台商考察後，今年8月滔搏體育最終選擇與京東合作。“我們選擇與京東合作，主要看中京東企業購能根據我們企業具體的運營需求，為我們量身定製相關解決方案。”
京東商用團隊在與滔搏采購負責人多次溝通後，最終雙方將采購產品鎖定為國產品牌榮耀。京東相關負責人告訴記者，榮耀是目前本土聲譽較高的民族品牌，品牌在京東建立了深度合作關係，榮耀產品在京東的年銷量占品牌整體銷量的40%以上，多款新品也在京東獨家首發。“基於京東與品牌商的這種深度合作關係，也能讓我們可以針對企業用戶的個性需求，進行產品的定製生產。”
在獲取采購需求後，京東基於用戶數據基礎，將不同城市采購數量的訂單預測數據提前提供給榮耀，幫助榮耀製定十分靈活的生產計劃，按需生產的同時實現彈性供應鏈，有效降低庫存成本。
同時，京東針對滔搏在不同區域的采購需求，在全國各大倉庫及時備貨、多點配送，使客戶實現即用即采，滿足其對於到貨時效的高要求。京東通過柔性製造解決方案，既降低了榮耀作為生產製造商的生產成本和庫存周轉成本，也降低了滔搏在零售行業的整體采購成本，實現了高效移動辦公體驗，用數據優勢和技術優勢有效驅動了各方效率提升。
（“柔性製造”為企業帶來持續不斷的價值）
從標準產品到方案產品
除了零售行業外，京東近年來從服務的企業用戶中發現，越來越多的企業在供應鏈管理的要求不斷提高。同樣的化學反應，也發生在中國電信下屬單位的中央空調工程項目上。
中國電信近期計劃對公司覆蓋的多個場所的空調係統進行升級，但考慮到本次采購項目覆蓋領域包括辦公大廈底層開放式手機賣場營業廳、中層主要功能辦公區以及高層辦公與會議室功能區等，使用區域比較多元。對此，為確保采購項目能充分滿足中國電信覆蓋的多場所對空調的使用需求，中國電信在比對多家平台後，選擇與京東進行合作。
本次項目負責人告訴記者，中國電信選擇京東，除了考慮到京東本身在電器領域擁有強大的品牌合作資源及SKU儲備外，還看中其與多個知名品牌的戰略合作關係，可以滿足企業在采購方案上的個性化需求。
京東企業購在給出中國電信采購解決方案之前，對企業本次產品采購和安裝需求進行深入了解，在充分考慮冬季集中供暖等因素後，京東對中國電信本次采購對中央空調的負荷計算、室內機的氣流組織分布、多聯機係統方案設計使用壽命、能效等級以及運行費用等多方麵因素進行詳細的測算和統計。
京東方負責人告訴記者，經過對旗下品牌多方比對後，京東確立將中國電信本次采購品牌確定為美的，並針對中國電信本次采購推出“方案型”產品。
記者了解到，京東聯合美的提供對中國電信本次采購的定製化“柔性”服務方案既包括室內機布置、室外機布置、管路布置和機房設備在內的空調係統設計，同時還打造了中央空調多聯機的係統方案。這種“柔性”方案能最大程度保證空調的使用效果，既能保證夏季製冷又能保證冬季采暖製熱的功能，同時又滿足了客戶綜合初期投資和後期運行維係費用的多方麵優化要求。
如何讓產品生產更“智能”
記者了解到，通過“柔性製造”大數據為企業客戶提供定製產品，是京東近年來著力推進的重要項目。除了為中國電信提供的空調定製外，京東與三星合作滿足企業顯示器新需求，一次打造出“安防監控”、“辦公會議”和“零售領域”三種顯示設備應用組合。
在三個不同場景下，1.7mm超窄拚縫的拚接視頻牆，以及49寸32:9超寬比例的桌麵顯示器CHG90，保證了安防監控的視覺環境。HDR LED小間距拚接單元，與多接口及豐富連接方式的桌麵顯示產品SH850，讓會議場景下從前期安裝到後期維護都非常便捷，讓會議場景更加方便；而4K UHD的桌麵顯示器，在零售場景中帶給商家和消費者更有新意的購物體驗。
京東針對企業柔性供應鏈轉型的配套服務方案還在進一步升級。誕生25周年的ThinkPad在企業級產品方麵與京東力推的“柔性製造”產品解決方案展開合作，從推出針對大型企業和中小企業不同的專享價格和專屬活動，到為企業客戶特供三年保服務與免費Office產品服務，均來自企業客戶一線使用數據需求反饋。
上海鐵路局物資采購處負責人郭誌一也向記者講述了與京東合作後為上海鐵路局采購帶來的變化：“據我們的數據反饋，與京東合作後，每次采購平均配送時間達到1.87天，從時效來看非常快，帶來這一改變的除了京東發達的物流服務，相信更有京東平台大數據支持。未來我們的合作將進入更廣闊的領域。”
記者也從近年來零售及製造端的發展趨勢了解到，柔性製造已大勢所趨，其對企業未來整體供應鏈運轉效率的提升及企業競爭力的構建起著重要作用。據相關機構測算，未來采取柔性製造的企業收入增長將超過30％，成本降低超過30％。
京東企業購負責人告訴記者，正是鑒於整個商業社會的柔性供應鏈轉型趨勢，京東近年來也著力推進企業零售基礎設施服務商的轉型，致力針對企業柔性供應鏈不斷優化服務。該負責人向記者解析到，要實現柔性製造，第一步是智能生產，第二步時定製產生智能產品，第三步是實現生產服務化。智能生產和智能產品不斷地采集用戶的數據和狀態，並反饋給廠商，這就使一種新的商業模式成為可能——生產服務化。而在這個階段京東柔性正扮演著重要角色，讓所有的生產廠商都向服務商轉型。
其實，京東針對零售市場變局發起的產品與服務的轉型，也與企業對即將到來的第四次零售革命的趨勢判斷有著密切關聯。京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東表示：“互聯網改變了交易端，但對供應端的影響還很小。數字化進程的下一幕——物聯網和智能化——對行業的改變會更加深刻、徹底。在我們即將跨入的智能時代，實現成本、效率、體驗的方式將變得完全不同。這也是未來零售業創新和價值實現的機會所在。”
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最後更新：2017-10-08 04:56:16