炸裂，騰訊又搞大事情？以社會責任為名，再造一個“英雄聯盟”？

毫無疑問，“中國進入新時代”，這時，就像領導人之前所說：“一個企業既有經濟責任、法律責任，也有社會責任，道德責任，企業做得越大，社會責任、道德責任就越大。”

近期，騰訊則要用社交廣告（TSA：Tencent Social Ads），協助品牌商和創意機構“連接”普羅大眾，共建出企業社會責任（CSR：Corporate Social Responsibility）的“英雄聯盟”，集合力量“助攻”社會公益，為解決“不平衡、不充分的發展”打Call。

騰訊最新季報顯示，社交及其他廣告收入同比增長61%，至60.71億元，半年收入過百億元，成為遊戲外又一增長引擎。因為它解決了傳統廣告、陳舊互聯網廣告的不足，響應了現在碎片化、場景化、社交化的生活，逼格閃閃。

無疑，時勢造英雄，英雄也適時。借助互聯網紅利，騰訊快速成長，如今市值全球前十，成為“國民企業”。按照邁克爾·波特的說法，此時，它更該在企業社會責任的戰略支點上，像“百年老店”那樣，發揮自己的優勢，重建新的模式。

這一切，科技和公益的結合，無論對於品牌公益，還是商業推廣，都能形成高頻、有深度的“連接”。由此，騰訊讓品牌商、創意機構滿足各種感性、社交化、場景化的訴求，識變、應變、改變。

大家一起從粗放的流量經濟，轉為基於數據、技術的精準“打擊”，整個商業越來精益、敏捷、高效。強大的重構與重塑，帶來社會效能的大飛躍。

不言而喻，從社會和商業的發展規律來看，以“市場、政策、資源”為主的企業運營“老三樣”，注定幹不過“數據、技術、模式”為主的運營“新三樣”。

如今，騰訊這樣的巨頭不乏數據、技術，其關鍵是，重構要素，打造新模式，實現科技與產業，商業訴求與社會價值的統一。

正如騰訊集團高級執行副總裁劉勝義所說：這是“實現融合、升級，進化的一個新物種”。解鎖新形式，造就新模式，騰訊、品牌方、創意機構在企業社會責任的大旗下，形成共創、共營的“英雄聯盟”。

所以說，在這個萬事萬物融合創新的時代，還在講“商業的歸商業，公益的歸公益”，那是用舊眼光看待新世界。

若大企業還不能像騰訊這樣，將企業社會責任與商業發展結合，立命、立格局；如果你在互聯網大環境籠罩下還沒有掌握IT相關的網絡技術；就可能陷入環境的被動，錯失機遇，甚至錯過整整一個時代。

一切都是時代的召喚，順者昌，逆者亡，這絕不是危言聳聽，懂的人自然會懂。

最後更新：2017-10-24 08:12:52