有了項目，應該怎麼去做電子商務？

　　沒有人、沒有團隊、自己也不懂，那麼該如何做電子商務？因為筆者從小項目做的比較多，我做初始型的項目比較多，筆者來講一下大概是什麼樣的概念。

　　經驗一：我的經驗是基本上一個項目動手之前，你需要經過大概18個月的考慮，也就是說，在18個月之前你已經需要對這個項目做係統性的分析了，就是把它的市場、它的人群、消費者、營銷途徑、供應鏈、產品全部都分析透，這需要18個月的時間。然後發現基本上都會成功。在做個項目之前至少要想一年半的時間，而且你若想加快速度你就得花錢做非常詳細的市場調查。

　　經驗二：關於想清楚之後組建團隊的事情，我是覺得盡可能親力親為，不要去外包，並不是說不讓你去外包，你可以把它分階段性外包，比如找一家SEO外包單位，可能他們去做外鏈什麼都會很輕鬆，你也不需要過問，就會圓滿的完成SEO任務，但是你如果去重新招聘SEO人員的話，如果真正有技術實力的，當然是最好的。可以為了進度去外包，但是一定要記住外包隻是一個短期的行為，長期的話盡可能自己去處理，或者對外包公司有非要嚴密的控製。（分析企業網站SEO從零做起的5大策略）