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阿裏巴巴
馬雲改口稱需要經濟學家 阿裏巴巴要打造成世界第五大經濟體 孕育一個社會
本文源自馬雲在2017雲棲大會演講內容，有刪減：
大家知道，BAT在中國互聯網界，阿裏巴巴一直被認為是技術實力最弱的一家公司，大家認為你馬雲不懂技術，我確實不懂技術，這不丟人，但不懂技術還裝懂的人，那才丟人。
在阿裏巴巴內部，我有兩樣東西不能吹：
第一，我們不能吹牛自己技術很強大；
第二，不能吹牛自己服務做得很好。
因為這兩樣東西吹牛都會惹來無數的麻煩，但是阿裏巴巴對技術的投入超過大家的想象，我們從來沒有一天停下來對技術的投入和發展。
在公司剛剛成立七八年的時候，我是不允許公司內部任何人跟我談成立研究院的，特別是研發部門。因為當時我們是一個初創公司。盡管我們很強調技術，但是公司在還沒有立足之前就考慮研發是大災難。
我發現絕大部分的公司是研而不發，這樣不可能走得長久。那時候我去過一家國外大公司，工程師跟我講這個產品怎麼賺錢，而不是告訴我將解決客戶什麼問題，我就覺得這是個大問題。
九年以前已經把自己定位成一家數據驅動的公司
此前我知道阿裏巴巴還沒有準備好，我隻希望通過技術解決很多問題，而不是一下子提升到實驗室。但是今天的阿裏巴巴已經十八歲了，我們要有擔當精神；今天的阿裏巴巴也跟以前不一樣了，大家知道阿裏巴巴是一個電商，其實電商隻是阿裏巴巴20%的內容。我們以電商出名和切入口，但本質上我們不是一家電商公司，九年以前已經把自己定位成為一家數據驅動的公司，九年間阿裏巴巴成為當今少數幾個能夠處理豐富數據源的公司。
今天就規模效應來講阿裏巴巴是全世界最大的電商，其實亞馬遜、eBay，以及其他公司的量全部加起來都沒有阿裏巴巴大。做到這個，背後是阿裏巴巴強大的技術力量支撐。
因此我很感謝阿裏巴巴有一批前赴後繼努力的工程師。我是不懂技術的，但是正因為我不懂技術，我比誰都支持技術。
相反BAT裏麵，騰訊也好、百度也好，都是工程師出身。他們的判斷是基於這件事情技術能不能完成；我的判斷則是基於這件事情不完成的話，明天會不會死人，如果這件事情我們不這麼做下去，以後一定會倒黴，所以哪怕做不到，也得想辦法做到。正因為這樣，阿裏巴巴九年以前全麵進入雲計算。
我們是以解決問題來判斷，而不是想當然去解決未來，更不以昨天的思路去解決未來。這是阿裏巴巴和其他公司不一樣的地方。
阿裏巴巴已經不是一家普通的商業公司，我們在這個國家、在這個時代擔當著巨大的責任。十年以前我就在阿裏巴巴講：中國電商發展得好，跟阿裏巴巴沒有關係；但是中國電商發展得不好，跟阿裏巴巴有關係。因為那時候90%的中國電子商務人才在我們公司，我們做得不對，就意味著這個國家做得不對。
思考到最後，我覺得阿裏巴巴必須是一家創造未來的公司。
我們必須是一家創新的公司，我們要成為國家創新的發動機，而不是我們自己的創新；我們必須是一家時代的公司；我們必須是全球化的公司，我們必須代表這個時代的年輕人。十年以來我從來沒有改變這個觀點。你隻有這樣思考，這家公司的立意才會第一天就跟其他公司不一樣。
有人挑戰說阿裏巴巴還有什麼不做的，你到處都在。但我覺得阿裏巴巴本身就不應該隻是一家電子商務公司，而是國家和社會乃至於世界創新的發動機。就像電是沒有邊界的，你不能說工業可以用電，農業不能用電，我們各行各業都要用互聯網的技術、思想去影響和改變。阿裏巴巴必須擔當起這個責任。
阿裏巴巴未來二十年的目標是打造世界第五大經濟體
正因為貫徹了這個思考，也因為我們對於技術的欣賞和敬畏，阿裏巴巴可能是跨界做得最好的公司，是商業和科技結合最好的公司。阿裏巴巴把自己定位為一家創造未來的公司，就必須為未來思考問題。
我們這個實驗室定位是什麼？我覺得不應該是Research for fun（為快樂研究），也不應該Research for profit（為利潤研究），而是Research for solving the problem with profit and fun（為解決問題研究並帶來利潤和快樂）。二十一世紀的公司，隻有解決社會問題才能活下來，不解決問題活不下來的。
今天阿裏巴巴的規模已經等於全世界第二十一大經濟體，我們有五億多的月活躍用戶，有巨大的數據，無數的消費者，每天的麻煩遠遠超過大家想象。但是這些麻煩都是科學家們的機會。十年以前我就提出來，阿裏巴巴缺的不是工程師，缺的是社會學家、經濟學家、心理學家、計算機專家等等。我們要孕育的是一個社會，而不是一個Company。
阿裏巴巴未來二十年的目標是打造世界第五大經濟體，不是我們狂妄，而是世界需要這麼一個經濟體，也一定會有這麼一個經濟體。今天的阿裏巴巴有資源，有人才，有影響力，還擁有全世界最大的數據寶庫。這些資源、人才、數據不應該隻為阿裏巴巴所用，應該為世界所用，為未來所用，這是我們真心的想法。
我們建立這個經濟體要完成三個目標，第一個目標，讓世界經濟更加Inclusive，第二讓世界經濟更加Sustainable，第三讓世界經濟更加Happy和Healthy。達到這三個目標將為世界解決一億就業機會，服務跨國界的二十億人，為一千萬家企業創造盈利的平台。
這樣的第五大經濟體需要技術支撐，這中間有太多的技術問題要處理，所以“達摩院”是為未來二十年的經濟體打造的。經濟體不是屬於阿裏巴巴的經濟體，實驗室也不是屬於阿裏巴巴的實驗室，它必須代表這個世界，代表這個時代。
企業家和科學家結合世界才有未來
一個科學家要有創業者的意識，一個企業家要有科學家的嚴謹態度，美國的企業家和科技家結合得非常好。世界隻有讓企業家和科學家結合得完美，這個世界才有未來。
什麼是企業家？企業家是社會經濟發展過程中的科學家，企業家是稀缺資源，企業家必須懂科技、懂管理，還必須懂人文科學，所以最近中央文件聚焦企業家精神，我非常感慨，我覺得企業家和科學家在很多地方是一致的。
第一，優秀的企業家和科學家對未來必須有強大的樂觀主義。
不是看見了而相信，真正的科學家和企業家是相信而看見，我們相信它才看見它，絕大多數的人是看見了才相信，所以這是優秀科學家、企業家和其他普通職業之間的差異。
第二，科學家和企業家必須要有強大的擔當，強大的家國情懷，為別人解決問題。
第三，企業家和科學家必須具備創意、創新和創造精神。
所以在未來的十年中，所有企業家如果不能跟科學家共事，不能跟科學家一起努力去進行創造、創意、創新，你的企業是走不久的，沒有技術做背景支撐的企業，不可能有利潤。
同樣，科學家在中國也必須跟企業家合在一起，企業家並不是唯利是圖的，我們的科學家必須要有企業家意識，以天下為己任。什麼是企業家意識？企業家必須以結果、效率、公平為導向。企業家必須要有科學家嚴謹的態度，沒有這個態度，沒有追求科學的精神，企業家也走不久。
未來將屬於利用好互聯網的公司
上個世紀，有人講汽車、道路、石油，其實大家講的都是一個方向，就是能源方向，這個世紀，有人講大數據、雲計算、物聯網，其實我們講的也是同樣的事情，都是數據時代。
以前看社會經濟發展好不好，主要看電力指數和是否通道路，今後我們要看是否通數據，看互聯網的覆蓋能力。我想未來的三十年，各行各業將會發生天翻地覆的變化，未來將不屬於互聯網公司，未來將屬於利用好互聯網的公司。
現在對未來擔心的人也越來越多，擔心技術將會取代人類，技術將會消滅就業，技術將會拉大貧富差異。我相信這全是空擔心，因為技術、科技一定是為了人而存在的。對技術的擔心是因為缺乏對自己的自信，也缺乏對未來的想象力。任何一次技術革命，確實對傳統工業、傳統技術和傳統就業帶來衝擊，但是任何一場技術革命都帶來了新的就業。對於下一次技術革命，如果沒有想象、沒有擔當、沒有學習，人類是悲哀的。
最後更新：2017-10-12 13:16:04