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支付寶
燒錢大戰啟示錄：和微信支付、支付寶一起搞大數據
8月8日，為期一周的“無現金周”活動落下帷幕，相信很多人可能還覺得有些意猶未盡。在過去的一周裏，微信、支付寶投入過億資金刺激消費，著實讓普通消費者興奮了一把。想想也是，用移動支付買個早餐就能隨機獲得一定金額的“返現”，甚至還有機會獲得價格不菲的“彩蛋獎勵”，消費者不心動才怪。
其實，作為國內最大的兩個移動支付工具，微信、支付寶早已在便利店，超市領域進行了多場爭奪，但是這些場景的爭奪，說白了就是大數據的爭奪。
大數據是什麼
大數據對於創業者來說，不是個新鮮詞。麥肯錫全球研究所是這樣給大數據作出定義的，大數據是一種規模大到在獲取、存儲、管理、分析方麵大大超出了傳統數據庫軟件工具能力範圍的數據集合。它具有海量的數據規模、快速的數據流轉、多樣的數據類型等特征。這就意味著，大數據能夠使企業的決策者通過數據的整合、分析，在市場競爭中找到更適合企業發展的道路，發現轉瞬即逝的商業機會。
支付寶、微信支付近兩年的投入，最終目的，也正是為了增加用戶對於自身支付軟件的黏度，搶占更多的移動支付流量接口，積累更多的用戶大數據。以此為自己在未來的行業競爭中找到一個更“安全”的方向。
大數據的價值
其實，大數據技術的戰略意義不在於掌握龐大的數據信息，而在於對這些含有意義的數據進行專業化處理。換而言之，如果把大數據比作一種產業，那麼這種產業實現盈利的關鍵，在於提高對數據的“加工能力”，通過“加工”實現數據的“增值”。
如何實現大數據“增值”呢？舉個例子，上個月馬雲在第八屆網商大會演講中說過一句話，“你們知道購買最大的內衣罩杯的消費者是在哪幾個省？我這兒有。最小的是哪個省？是浙江省。”這就是馬雲從淘寶電商大數據“加工”出來的信息，而這個信息完全可以給具有敏銳商業嗅覺的生產廠商、代理商、渠道商和商戶帶來明確的未來發展導向。這就是大數據價值的體現。
跟著微信、支付寶做大數據
目前，確實隻有具有一定實力的大公司才能有平台、流量和能力收集到大數據，但是這並不意味著普通人完全沒有機會接觸到這些數據。對於創業者來說，隻需要找到大公司的開放平台，借助平台的IP、流量，就有可能收集、積累大數據！
從市場上來看，支付寶、微信都希望能把所有商家的數據都收集到己方後台。但是，我國線下商戶超過5000萬家，兩家公司並沒有足夠的地推人員向商家推薦自己的交易平台。微信、支付寶需要數量龐大的服務商來幫助他們拓展商家，占領市場。
而這其中服務商需要做的是，把商家“登記到”自己的移動支付係統下，幫助商家向微信、支付寶官方提交申請商戶認證資質。一旦，商家通過認證即可享受微信或支付寶官方提供的資源、資金支持。商家有了微信支付寶官方的資金補貼、資源支持，還能借助服務商提供的支付係統做店鋪管理和線上市場營銷，以此來增加自己的店鋪流水。這樣，商家的流水增加，自然會對微信或支付寶產生信賴。服務商也就完成了微信、支付寶推廣的目的。
這裏需要強調一下，因為商家登記到服務商的移動支付係統下，大數據會先後通過服務商移動支付係統管理平台，然後反饋到到微信支付或支付寶後台。也就是說，在拓展商家的同時，服務商自然而然地完成了屬於自己的“商戶大數據”的收集。
微信、支付寶“燒錢大戰”的活動本質上是對移動支付場景的占據，是為了搶奪支付場景背後的大數據，這關係到兩家公司在行業中的領導地位，可以預見，兩家公司之間的競爭一定會愈演愈烈。而鷸蚌相爭漁翁得利，兩強之爭提供給市場的是更多機會。
站在巨人的肩上更容易成功，如果創業者想要搭上兩家互聯網公司的發展快車，就需要跟著微信、支付寶做一樣的事情，所以，一起來做服務商，跟微信、支付寶一起來搞大數據把！
知識點：
服務商不止擁有大數據，還有其他盈利模式
l 成為服務商，需要做的就是努力拓展商家，商家越多、商家流水越多，可獲得的微信支付、支付寶返傭就越多，這些收益，隻要商家存在一天，就能長期擁有，而且隻要成為服務商，有了客戶就能看到的這部分利潤；
l 服務商可以通過硬件開發來獲取收益；
l 通過布局資本市場，謀求更多的利潤；
l 通過軟件開發或者通過招商代理獲得豐厚、穩定收入。
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最後更新：2017-08-20 00:33:40