382 支付寶

支付寶“抓抓癢”，行業就要變天了？你想得太簡單了

近日，支付寶裏上線的一個新功能引發了廣泛關注。根據媒體報道，10月10日，支付寶正式上線了信用租房的功能。具體來說，就是螞蟻信用分到了650之後，就可以免押金+月付了。

一看到這個動態，不乏有媒體開始發表評論稱，“‘押一付三’時代被顛覆”、“租房市場迎來巨變”等等。

這些文章的論據無非就是，支付寶很厲害，它做了就一定能夠產生顛覆性的效果，並沒有分析為什麼會產生顛覆效果。以及當前的行業狀況是什麼樣的。甚至連支付寶怎麼做都沒有搞明白就開始發表評論。

根據我的觀察，和阿裏的一貫策略一樣，支付寶的這項服務就是一個平台——第三方房屋租賃公司可以在上麵發布房屋信息，用戶可以從這個平台上麵自己的租房子。而規則大致就如上文所說，信用分到了，就可以月付房租。

這種模式固然對當前的房屋租賃行業產生巨大的影響，但是真的會如一些媒體口中所說的那樣，產生顛覆性效果嗎？很顯然並不會。

首先，這樣的免押金、月付的模式並不是支付寶的首創，這樣的模式也並沒有贏得租房中介公司以及用戶的支持。

你或許會想問為什麼。要知道，這樣的月付以及免押金，會損害租房中介公司的利潤。

他們憑什麼會樂意去做？想要抱支付寶大腿？多租出去幾套房子？直接在上麵發布房源信息就可以了，但是這個模式下損失的潛在利益，就得從這個價格上補回來。你可以看到，支付寶上支持免押金+月付的房子，都要比市場價要貴。

價格上漲了，用戶會接受嗎？對於手頭非常緊的人來說，或許會樂意，但是對於手頭不緊的人，恐怕沒有那麼大的吸引力。

其次，支付寶不是萬能的。雖然說它擁有數億用戶，死當之無愧的超級應用，它仍然受到自己產品基因的影響。從本質上來說，支付寶是一個支付工具。螞蟻金服一直都想著拓寬它的邊界，最顯著的莫過於前幾年死活要做社交。最後不也是不了了之嗎？

現在它的策略是從支付往後推，發力支付背後的場景，打造場景化支付。倒是一個非常好的方式。但這並不是像媒體報道中所說的那樣，一上來就能夠“吃到肉”，而是要慢慢的切入。發揮好自己的用戶優勢，那樣才能夠獲得不錯的發展。

巨頭固然有能量，當它要擴展自己的業務邊界的時候，也會遇到重重阻力。就租房來說，行業中本來就有巨頭盤亙（鏈家、58，這些都是騰訊係的），他們會允許支付寶分享利潤嗎？很顯然並不樂意。

再則說，支付寶要做這個租房，並沒有聲勢浩大的發布會，比如你看人家做達摩院，多麼重視，就是一個微博，或者微信上的宣傳而已。真正實施起來，如果沒有資源的注入，發展起來也會很困難。

最後更新：2017-10-12 20:30:30