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員工造反 —— 原來都是我的錯
我的新書的內容被我砍掉了兩章，因為它們太讓我覺得不堪。
我的員工發動暴動要除掉我，趕我走，他們敗壞了公司的文化，使公司變成了權益為先的腐敗溫床，隻關注他們自己的利益，而不是把客戶放在第一位。那兩章內容就是在發泄我對這些恐怖的員工的不滿的細節。
多年之後，我仍然對這些邪惡的小子們的所作所為感到憤怒。就像所有感覺被做為犧牲品或被錯怪的人一樣，我需要渲泄——說出站在我的立場上的故事。或者是我認為的故事。
你想知道我砍掉這兩種內容的真正原因嗎？
我認識到，這都是我的錯。
- 是我，讓公司的文化變得腐爛。
- 是我，置若罔聞，沒能防患於未然。
- 是我，疏離群體，沒有認真管理和培訓中層幹部。
- 是我，用不停變換的想法命令讓他們困惑不堪，沒能讓他們參與決策的過程。
- 是我，隻是發號施令，以為他們會照命令完成，沒有跟進去檢查完成情況。
- 是我，用人失誤，沒有在這方麵用心。
- (我還可以列出另外20條，但你應該知道我的意思了。)
認識到這完全是我的錯，這種感覺真好！
這是比寬恕更好的結果。如果你寬恕他們，說明你仍然認為自己是犧牲者，你認為仍然是他們的錯，而你在慷慨的寬恕他們的惡行。
但當認定這是自己的錯時，這種感覺很神奇！現在自己不是被錯怪。他們隻是在你創造的形勢下做他們該做的事。他們隻是在你編織的故事裏添加高潮部分。
太強大了！現在我覺得自己變成了一個新的英雄，一下子發現了自己的強大之處。我就是那個強有力的人，讓這一切發生了，自己犯了錯誤，然後從中學到了教訓。完全在自己的掌握之中，沒有任何可抱怨的。
這種價值觀讓人感覺是如此之好，我欣然的決定讓我的餘生都遵行“一切都是我的錯”處事原則。
這種類似“人性本善”的思想，信比不信更有益，雖然有些例外的情況，但總比全然不信要好。
- 原諒那個偷走我9000美元的人嗎？對，這是我的錯。我早該認真對待他提出的訴求。
- 6年的戀人突然拋棄了我，原諒？對，這是我的錯。是我讓我們的關係停滯不前。
- 今天有人對我無禮了，原諒？對，是我的錯。我事先應該讓他們心情好一些。
- 不喜歡政府？我的錯。我應該積極參政議政，去改變這個世界。
這是什麼的力量？
是的，用“用於承擔責任”這個詞更準確，但這是一個很嚴肅的6字短語，遠不如“一切都是我的錯”的經驗論更有趣，而且我還可以吟唱nirvana的歌“都是我的錯”。
試一下。起立，打開窗戶，麵向外麵的世界，大聲說，“一切都是我的錯！”
當想起自己的倒黴不幸的事情時，對自己說一遍。
神奇，不是嗎？
這種力量看起來對你有好處。
最後更新：2017-04-04 07:03:14