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《程序員的思維修煉》筆記
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程序猿除了關注技術，架構，設計，也需要多讀讀心理學的書，鍛煉思維的書。這想法也是在讀了劉偉鵬的《暗時間》之後進一步得到了強化。所以我才會買《暗時間》《程序員修煉之道》《程序員的思維修煉》，《少有人走的路》，《影響力》這樣的書籍。
在讀《程序員的思維修煉》的時候，一些比較有意思的認識使我很感興趣，而這本書的副標題是“開發認知潛能的九堂課”。大部分是在公車上看的，當時沒有用筆劃，所以我決定重新整理為以下一些筆記，相信你看了會覺得某些點蠻有意思，有些方麵很有共鳴。
1. 大腦雙CPU模式，L型和R型腦共享內存
2. 記憶是全息儲存的,每個圖像都具有完整性.所以想不起夢境裏具體場景，就像全息膠片每張都含有全局圖像，但是隻拿取幾張卻無法還原實景。
3. 記憶由一個執行循環體主動維護著,記憶需要酶,所以可以清除
4. R型是異步的,所以有時候突然想起一些問題的答案，所以也推薦經常在腦子裏存個問題，讓大腦異步去收獲信息，醞釀想法。
5. L型：語言能力，分析能力，符號能力，抽象能力，時間能力，推理能力，數字能力，邏輯能力，線性思維能力
6. R型：非語言，非理性，綜合，空間性，直覺（沒有它，不能成為專家），分析，全麵。
7. 多感官反饋可以刺激大腦，帶來意想不到效果：開會的時候玩玩回形針。程序猿可以用積木來描述UML之類的圖。
8. 結對編程屬於典型的一人R型一人L型，這種LR配合的方式很好
9. 人可以區分數千張人臉卻無法準備描述一張，臉部識別（大多數模式識別）是R型活動
10. 晨寫（早上起來第一件事，手寫三頁）讓毫無防備的大腦傾倒想法，直接連通R型，是一種獲取自己想法的有效方法。
11. 博客（“自由寫”技術）是一種收集思維大卵石的習慣。
12. 偉大的想法或領悟誕生往往是最出乎意料的時候，因為那時L型厭倦了一些常規的任務，讓R型獲得了自由，占據了部分CPU。
13，瑜伽、冥想、唿吸技術和武術都會影響大腦處理信息的方式，甚至一種特殊的唿吸方式，也會顯著影響思維方式。
14. 從刷牙時改變第一顆要刷的牙開始，擺脫老套，改變關聯，讓大腦重新適應，而不是神經慣例，慢慢鬆弛。
15. 相關性不等於因果性,概率上的很少不意味著沒有。生活中這兩種情況的例子比比皆是，我覺得很有提醒意義。
16. 我們天生具有模仿意識，有利有弊，同時態度，信念，行為，情感都是可傳染的。
17. 如果模仿可以用猩猩、猴子類比，那麼人類的一些處理生活挑戰的方法可以用蜥蜴邏輯（有興趣可以自己找找）來類比，特別人類也有領土守衛的意識。
18. 把技術和才幹看作"知識投資組合"，學習技術和掌握知識是種投資，每種技術都有投資價值，隻是你學的投入，風險，和回報不同。
19. 人類的三種原生學習模式：視覺型，聽覺型和動覺型。看書學習快？聽歌，廣播效率高？親身感受（特別運動，藝術和工藝領域）？
20. 為學習成立小組。看書成立讀書小組，這點我自己也準備實踐。找一本書，幾個人一起看，多多交流，往往對看的書記憶的多少在於複述它，提煉它，小組可以提供很好的機會。
21. 找張白紙，幾隻彩筆，嚐試思維導圖。
22. 和橡皮鴨聊天，在辦公桌前放上一隻，遇到問題先對它陳述一遍，你會有意外的驚喜，經常有bug的時候，和同事說了一半，自己便發現了。
23. 傳授技能的時候，教授意識遠比教授“挺胸，收腹，屈膝，夾緊手臂”這樣的指令有效的多。
24. 壓力扼殺認知，deadline遠非意味著讓你提高效率，壓力對創造力是災難性的。安排恢複時間來應對壓力宿醉。
25. 研究表明，冥想的訓練可以提高人的注意力，密集的心裏訓練可以持久並顯著地改善人們在相互競爭的刺激下，對注意力資源的有效分配，甚至人們並沒有主動利用他們學到的技術。在一天中你可以隨時集中注意力，而不隻是當你冥想或明確“注意”的時刻。這種收益就像體育鍛煉獲得長久健康一樣巨大。
26. 我覺得我們可以嚐試定期做冥想，具體方法自己去尋找，其中唿吸很重要。
27. 我們會發現,有時候我們在做一些習以為常的L型日常活動的時候,注意力會遊離而獲得對某個問題的思考和感知,這就是通過分散注意力來集中注意力,也許和開會的時候玩回形針也有點像。每個人都有自己的“浸泡”方式，讓他們思想發酵。“浸泡”和“拖延，浪費時間”會比較像，但是前者是意識層麵，R型驅動。
28. 任何時候在大腦的各個地方都有多個敘事片段的“草稿”處於不同階段的編輯狀態中，多草稿形成了意識。
29. 顧問三法則：如果你不能想出計劃可能出錯的三種方式，或想出一個問題的三種不同解決方法，那麼你思考的還不充分。多草稿模型上，我們也可以選擇三個想法來發酵並形成意識。
30. 大腦之外的思維支持工具會成為你的思維頭腦的一部分(你的藏書,筆記,喜愛的IDE,語言)。讀書，記得去什麼地方找哪個知識點，讀到這樣的細節程度就夠了，因為我們絕大多數人沒有百科全書般的記憶力，我們讀書可以當作用大腦做索引。
31. 計算機有一種超越我們思維結構的獨特優勢,它們能輕鬆自然地交換情境(切換進程)。如果事物打斷我們的工作流，將一切思路恢複到原狀是相當昂貴的，特別是程序猿被非程序猿打斷。無論做什麼，都不要同時做。多任務處理將耗費20%到40%的生產力。順序處理每件事,不要在頭腦保留清單,因為動態刷新清單很昂貴,不如記在紙片,文檔裏。公司可以製定一天裏不能被打擾的工作時間段。
32. 保持情境中任務相關的東西很有益處，不論你如何衡量生產力，僅僅多使用一台顯示器就可以讓你生產力提升20%-30%。類似使用Alt-Tab切換不同窗口的小動作也會花費短期記憶力和精力，而這個組合鍵的名字就是“情景切換”。
33. 對於專家來說最致命的弱點就是像專家一樣行動,一旦你相信自己的專業水平,你就會對其他的可能性視而不見,你停止了好奇心。總保持一個新手的頭腦，像小孩子一樣看待事物的真實麵貌。
最後更新：2017-04-02 16:48:06