微信之父張小龍:怎樣做簡單的產品經理?七
產品如何從用戶體驗出發 剛才我提到其實我們的產品經理工作裏很多是研究人的心理,你們肯定會問我們怎麼樣去研究心理,我們是不是應該有心理學的培訓課程,那個挺難的。其實 研究客戶心理就是研究自我,很多時候我們是瞄準自我的需求來做產品的。我看到這裏有Qzone的同事,也發現Qzone的產品經理都跑到別的博客裏麵去寫 博客去了,自己都不用自己的東西。不是為我這種用戶設計的,那是為誰設計的呢?
當我們研究不到用戶需求時,我們就會說隻要讓我們自己用得爽,這個是比較容易做到的一點。怎麼樣讓用戶用得爽呢?如果光憑一些體驗的話,其實是有一個比較簡單的方法,把自己當作一個傻瓜來用產品,傻瓜心態。
把自己當作傻瓜,這個挺難的,但據我所知喬布斯也是用這個方法,而且他這方麵功力特別強,他能瞬間把自己變成一個傻瓜。我就不行,我要經過5-10 分鍾的醞釀才能進入到這個狀況,這是非常難的一個功力。我觀察公司裏麵有一個人也很厲害,就是Pony,他大概能在1分鍾的時間內醞釀成。但是我發現我們 的產品經理經常花了3天還達不到一個傻瓜的狀態,所以他們總是太專家了。你要知道我們有上億的用戶,他沒有這麼多的背景,他們用這個東西隻是第一眼的感覺 或者用一次,一、兩分鍾的體驗就決定了。
但是我們自己會把事情想得很複雜。我們Free Wifi的體驗特別差,(騰訊內部的免費Wifi,編者注)你們有沒有發現?特別是手機訪問的話每天都要確認一下,搞到最後我就不用了,我寧願用3G上網。所以有的時候往往好心做不了好事,就是這樣子。
這是我的一個附件,是前兩天郵箱新改版後昨天剛剛上線的。以前沒有這個東西,現在你可以在裏麵直接查看你的附件,也可以搜索,看起來很方便。像這些 Word文件、圖片都可以直接閱覽,看起來挺方便,而且你可以把所有的附件都列出來翻頁。最後這是電腦做出來的圖象,不是真實拍攝的,這樣看附件是不是很 快?對吧,所有的附件都在這裏。然後用了3分鍾的時間進入到一個傻瓜狀態,就說這個地方做得不對,這是錯的。我想請問一下你們覺得這個東西是對的還是錯 的?是考驗大家的傻瓜發展力。這個功能挺高級的,我還可以全選、發送或者查看。這是把圖片分出來,我還可以下載一個來看。有沒有人覺得這裏麵有問題?(這 段很難編輯,多看幾遍就看懂了。編者注)
如果你是做這個東西的產品經理,你會很容易陷入到一個誤區裏去,覺得你把它做得很高級了,用戶就需要了。事情往往不這樣。這樣的事情發生在每天的工 作裏,每天我都要查看很多次,所以現在感覺自己越來越傻了。但做的人不會意識到這裏麵會有問題,我們都以為自己的工作應該把功能都做上去,然後說我的 KPI可以完成了,但這往往是違背用戶需求的。
什麼是一個“傻瓜化”的過程?把你自己當傻瓜的過程是說你要放下你腦袋裏麵所有裝下的事,這個時候你就想你就是一個很初級、什麼都不懂的用戶,然後你來用這個東西,這個非常難做到。
如果做不到,你就拉一個用戶過來,你看著他用。當我們進入到一個很傻瓜的狀態,你會問自己問題,我現在幹什麼?我為什麼要進來?我進來想完成什麼? 用戶進來,看著附件他想幹什麼?他想搜索到附件,找到某一個郵件裏麵的附件。他需要把所有的附件列出來嗎?列出來一頁最多20個,然後他再翻頁,他會這樣 瀏覽嗎?其實不存在瀏覽的需要。
最後更新:2017-04-03 12:56:38
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