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李彥宏的兩會：國家應更加重視互聯網
“有時，我們並不需要政府部門多做什麼，隻是希望他們做減法。我的第一個提案就是關於取消公共場所無線上網（WiFi）限製。”李彥宏說。
“我在家鄉山西陽泉捐助了一個無線城市的項目，即在陽泉市的公共區域提供免費無線上網。但很快，我發現用戶在使用時，需要發送身份認證、收取密碼等，這又提高了人們使用無線網絡的門檻。”李彥宏告訴記者。
為防止少數犯罪分子利用公共場所無線網絡實施違法活動，部分地區規定機場等非經營性上網服務場所記錄並留存用戶注冊、登陸、訪問等信息。導 致網絡連接被拆分為很多環節，有時難以避免由於用戶接入超出時間限製而導致的重複注冊。繁瑣的程序衝抵了無線網絡原本接入便捷、訪問快速的優勢，很多人甚 至放棄使用公共無線網絡。
李彥宏說，打擊犯罪本無可厚非，但現實中，冒用身份證、手機號碼或選擇接入不需認證的網絡，就可輕易避開監管。
“以搜索為例，有時多設置一個門檻，就可能丟掉９０％的用戶。”李彥宏說，“既然不能達到預防和打擊犯罪的目的，為何不讓網民享受到優質便捷的網絡服務？”
李彥宏的“減法”理念不僅限於互聯網領域。作為新任全國工商聯副主席，他把這種思路帶到民營企業發展中來，唿籲政府為民營企業鬆綁，減少行政審批等限製。
李彥宏告訴記者，他的第二個提案是關於鼓勵民營企業海外上市，取消投資並購、資質發放等方麵政策限製。
“民營企業尤其是高科技企業，初創期具有輕資產、高風險的特性，很難獲得銀行貸款，登陸國內資本市場。”李彥宏說，他經曆過，所以更理解民營企業創業的艱辛。
李彥宏說，引進外來投資是很多企業進入戰略領域，實現快速發展的方式。以穀歌為例，其收購摩托羅拉快速進入移動終端市場、並購安卓布局移動互聯等，用於投資並購的資金累計超過２２０億美元。
但目前，我國在這方麵還存在很多實質性的壁壘。“一方麵希望發展，一方麵又實行限製。”李彥宏說，這些限製政策，直接影響到數千家高科技企業的發展，建議出台指導意見鼓勵民營企業獲取海外投資，促進快速發展。
“如果在很多地方管得很死，創造力如何釋放出來！”他說。
“你對中國互聯網的發展怎麼看？”當被記者問到老本行，這位業界大佬興奮地說，中國的互聯網在全球範圍開始有競爭力，特別是在人才吸引和技術方麵。
“這些技術在未來幾年會根本改變人們的生活方式。以語音識別為例，目前的準確率為９２％，在兩三年內將達到９８％，和智能手機對話可以達到與人交流的效果。”李彥宏說，“這一年技術的提升比過去１５年總和還多。”
“我對未來５年的發展非常有信心，也希望我們的民營企業家們充滿信心。”李彥宏笑著說。
讓互聯網的聲音再多點
“我是這一屆的新委員，非常認真地聽了賈慶林同誌的報告，回來又看了幾遍，對我來說這是一個學習的過程。”全國政協委員、百度董事長李彥宏坦言自己對政協工作之前沒有太多了解，賈慶林同誌的報告是一個很好的學習材料。
“學習過程中，其實我也是帶著想法來的。”李彥宏說，這個想法就是作為政協委員，自己能夠做什麼樣的事，有什麼樣的貢獻。“我注意到，報告中提 出，充分認識人民政協的地位和作用，‘有才才能有位，有位才能有為’。”李彥宏指出，通過這句話，能感受到賈慶林同誌對政協發揮更大作用的希望。
李彥宏還談了認真學習後的兩大感受。第一個是在對外聯係、擴大友好交往方麵，政協更像是一個非官方的民間的渠道，與各個國家可以進行一些友好聯 係、傳遞信息。“其實，國際上很多國家退休的政要，還不斷地會訪問中國或其他國家，他們到我國來時，多數還是我們國家現任的領導來與其會晤，其實這些更多 的是民間交往，以後類似於這樣的事情，完全可以交給政協來做。”
“第二點感受，報告對於互聯網方麵的內容涉及的還是少了一點。”李彥宏說，中國現在已經有6億多的網民，涉及到人們生活的方方麵麵，幾乎在座的 每個人每天都離不開，互聯網對老百姓的生活、工作甚至文化娛樂等各方麵都有深遠的影響。上一屆人大和政協，在互聯網行業隻有陳天橋一個，但這一屆就多了起 來。“除了我是政協委員，馬化騰和雷軍都成了人大代表，今後可能這方麵的聲音會多起來。”
李彥宏的中國夢：讓人平等便捷地獲取信息
作為今年的政協委員，李彥宏提交了兩份提案並說出了自己的“中國夢”。
談到中國夢李彥宏說：“中國夢，我覺得我們可以把標準定得稍微低一點，讓普通人都覺得這個夢，我通過奮鬥是能夠實現的。至於我個人的中國夢就是，讓人們最平等便捷地獲取信息，掌握所求。”
關於創新，李彥宏說：“對於百度這樣的公司，創新就是我們的生命線。如果這一點沒有了，這個企業就死了，我們的資產、辦公室等，這些都不值錢，最最值錢的就是這些人，我的成本裏最貴的也是人力成本，有了優秀人才你的創新能力才能生生不息。
在談到如何讓創新在企業裏發揮作用，李彥宏表示：“我們的企業文化非常開放自由，這才能讓大 家把創造力發揮出來，所以你問十個百度的員工，你們幾點上班，他可能給你十個不一樣的答案，我們沒有規定過幾點上班，他們會覺得我在這，可以自己發揮，沒 有受到那麼多限製。你到百度去看的話，他的房頂蓋得很高，但是每個人的工位並不大，而且是敞開式的，一旦站起來的話，我可以跟很多人來進行交流對話，我們 的會議室也不是特別多，我們有一個個的小圓桌，一旦想要進行討論的話，兩個人三個人就可以形成討論。”
李彥宏還說到：“公司裏上下級的關係，其實你很難看出來，非常不明顯，這樣能夠鼓勵大家更加 暢所欲言，絕大多數的創新都不是一個人關在屋子裏，就能搞出來。現在的創新全部都要很多人一起合作，來完成。要不斷地去討論，不斷地修改，糾正自己的觀點 和意見，所以我覺得這樣的一個創新環境是非常重要的。”
最後更新：2017-04-03 22:15:29