OA對於小型企業意味著什麼？

小型企業的數量龐大，並且大多數企業都沒有足夠的管理人才，小型企業會在管理上出現一定程度的混亂。“麻雀雖小，五髒俱全”。小型企業無論多小也是一家企業，也需要合理的管理製度來保證工作的高效率。事實上，很多小型企業正是因為管理存在問題才難以有良好的發展。聘用專門的管理人才費用高，對企業來說是經濟上的負擔。在這種情況下小企業其實更需要專門的管理軟件。小型企業最期望運用OA辦公係統，那麼OA對於小型公司的企業建設來說到底意味著什麼呢？

日常工作中，80%的事項，都需要與同事協作完成、向其他部門協調資源、或者向領導進行請示匯報。雖然小企業的流程節點並不多，流程走起來沒有那麼複雜，但通過協同工作模塊的使用，可以培養員工協同工作的意識，員工可以很便捷的實現與其他同事、部門或領導進行頭腦風暴、分工協作、資源整合，並且通過企管贏OA辦公流程自定義的使用，可以使得很多處於隨機情形和發散狀態的工作實現有序化、可跟蹤化、可追溯化，實現工作的敏捷性與有效性的統一。

政令通達是企業有序經營的基礎，如何將經營中每天產生的信息，如獎罰通報、人事公告、組織調整、產品發布、政策新聞、經營狀況、績效評比、工作布置、製度變更等分門別類的、及時的傳達到相關的部門和員工，成為企業指揮係統考慮的關鍵。企管贏OA辦公係統，通過信息發布等平台，對企業的各類信息推送給每位員工。

鐵打的營盤流水的兵，知識管理能力已經成為企業的核心競爭能力之一，大部分企業在成長過程中創造的各種知識、經驗和閱曆，如專業技能、項目經驗、產品知識、客戶檔案、發展規劃、銷售經驗、解決方案、項目報告、標書文件等散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質文檔、工作過程中，尤其初創階段的企業人員流動較頻繁，知識損耗更加嚴重，企管贏OA辦公通過知識文檔平台，通過我的文檔、共享的文檔、文檔櫃等版塊，把企業的隱形知識顯性化，對知識進行企業級的收集、分類、沉澱、授權、分享、學習和持續創新。

本文作者：企管贏OA辦公