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《理解專業程序員》-第四章：我們能更有效的思考嗎？
——氣象學家教給我們，預測明天的天氣，有一個簡單有效的辦法，在2/3的情況下都是正確的；隻消說明天的天氣和今天一樣就是了。這樣一來，每個人都算得上氣象問題的專家了——66%的準確率。請想象一下，如果我們也能輕易的預測99%的人類行為，那麼會早就多少心理學專家呢——隻要一條簡單定律就足夠，這就是溫伯格雙胞胎定律。
——醫療行業最大的秘密之一，就是90%的病都是自己好的——根本不用醫生動手，正是有了這樣一個了不起的秘密，醫生要做的一切，就是避免傷害病人。一個成功的醫生還得讓病人相信，為了治好他的病，他可是做了一些事情的——而且這些事情隻能出自醫生那個淨是秘傳醫藥知識的聚寶盆。
為什麼人們習慣不思考？
1.有人不願意讓人們思考。在閱讀/複審規格說明書時，我們把這種“催眠詞”看做觸發器。這裏還真有些挺可愛的東西，包括“所有的”，“永遠”，“每一個”，“可能”，“隻有”，“同一個”，“應該”，“也”，“將要”，“當然”，“所以”，“很明顯”，“顯而易見”等，我們的語言中存在這些催眠詞，從這個事實就可以引出為什麼人們不思考的一些原因。這樣的方式寫作，說話，從而扼殺了思考。
2.沒人在乎你是不是思考。絕大多數場合（當然是編程領域之外的場合），思考會給你帶來很大的麻煩，在大多數工作環境中，你要是想的太多，那就會冒丟掉工作的危險，因為工作完全成了慣例，思考被當成是管理層的一種特權。
即使在我們的私生活中，思考也是昂貴的事情，要是你每吃一口食物都得思考一番，每次過馬路都得思考一番，那樣你就沒什麼時間來做其他的事情——比如把省下來的時間用於思考必須思考的問題。
這對編程也適用，如果我們確實發現了什麼簡明的規則，遵照它就能百試不爽，避免思考，那麼我們就應該采用這樣的規則，還是那句話，把思考留給必須思考的東西。
3.思考讓人疲倦，因此也可能妨礙其他的思考。
那個不要“GoTo語句”的規則，實際上卻是另一種節省思考的習慣。當我發覺自己開始要寫一個goto語句時，我把它當做一個觸發器，而不是一個催眠詞。我會對自己說，“溫伯格，從前你在類似情況下不假思索的寫了goto，結果導致了不少多餘的思考。因此現在幹嘛不多想想，這樣也許會在以後必要時節省不少思考呢”。
4.要是我想的太多，沒準就會在這裏發現錯誤，那我又該怎麼辦？
同樣，這也不是一個徹頭徹尾的笨想法。通過多年的學校生活，我們學會了這個道理“如果老師沒發現，那就不是錯誤”。所以，如果我們知道老師其實沒有時間看我們的作業，那我們又為什麼要自尋煩惱地排除錯誤呢？
但問題是，計算機與學校作業不一樣，這裏的“老師”——也就是計算機——會查看所有的作業，任何一處錯誤，都會被上百遍，甚至千遍的放大。在學校裏，采取鴕鳥政策，把頭埋進沙子，大多數時候都能蒙混過關——所以人們在編寫計算機程序時，往往也會同樣行事，這也就不奇怪了吧？
總結一下，我能得出人們不思考的4點“顯而易見”的原因：
1.有人不願意讓人們思考。
2.沒人在乎自己是不是思考。
3.過渡思考會讓大腦疲倦，因此可能妨礙其他的事情。
4.在學校裏我們沒學會思考。 “顯而易見地”這張單子不可能有錯誤或不完整的地方，難道你想接受挑戰，提提意見?
我們能更有效的思考嗎？（集中還是強迫）
當你在對付一個難纏的問題時，有沒有過這樣的情形：過早的放棄了一個很有希望的方案，隻是因為如果采用這樣的方案，在最後出現結果之前你要全力投入得太多？ 困在一個問題上整整兩天，卻被一個同事的偶爾提議——或者是一個臨時的打岔、一個偶然事件——給解救了：如果哪個程序員每過這樣的經曆，那他的靈魂一定是僵死得可以。
但還有一個更能讓人受益的辦法，那就是把某個行業的“秘訣集合”都拿過來，然後做對比考察。比如說，考慮一下我們剛剛討論的這2條：
1.不要太早地放棄一種療法。
2.不要讓一種療法耽擱太長時間。
也許說到底，醫生拿那麼多錢是有道理的。他們這個行業秘訣中的秘訣，不在於這些“秘訣”本身，而在於知道何時應用哪個秘訣。
最後更新：2017-04-04 07:03:23