再談:互聯網基本思維就是免費,本質就是資本運作
互聯網基本思維就是免費,本質就是資本運作是前段時間跟一個老朋友交談的結論。
其實,資本運作和基本思維免費的想通的。
當理解互聯網的深度和高度沒有達到時,無法理解互聯網怎麼就是免費的基本思維的呢,又怎麼是資本運作的呢?
如果一個創業者要想在互聯網創業,連創業方向和本質都無法達成,你覺得這些靠譜嗎?
靠譜是什麼,靠譜是來自一個自信力和責任力,更多是本質之後的運作能力。
我昨天晚上在想,什麼時候能再一個造阿裏巴巴的輝煌,後來我想著想著,如果從電子商務來講,永遠不可能了,隻有別的行業是可能的。
今天一個朋友跟我說,要開個網店;說實話,我真的不想打擊她,因為就算你對互聯網精深運作,帶來的收益也是漫長的等待,不符合互聯網創業的時效性和代表性。
如今,火的不行的p2p網貸,隻是一時的快感,建議那些投資人啊,貪念心別太重了,否則損失很大。
幾天前我在《創業如此艱難,該何去何從?》一文中引了一個案例來說明創業的關鍵因素,現在我再次重複下這2點關鍵因素:
第一:切勿隨大流,站位、站隊致命性重要。
第二:切勿黏性不強且範圍狹小的產品。
這是創業之處每個創業者所必備的能力,現在火的p2p網貸有幾家是做到的呢,沒有!不信,最後除了官方,民間能剩下2家就不錯了,據我推測,最後可能淘寶p2p網貸是一家。
p2p網貸不符合這2點關鍵因素,這2個關鍵因素隻有那些屬於那些代表著生產力的企業,目前那些互聯網具備這2個關鍵因素呢,已知的淘寶和騰訊及百度和360。
因為這四家企業代表著互聯網的生產力,始終是以互聯網服務業的研發為主。
典型的4家互聯網企業給我們提供了成功的樣板,可後來的新興行業的互聯網企業卻沒有理解其本質和不得要領,盡管人人貸學的有點像,但最後可能落得像如今的優酷這樣虧損和創新力不強的企業。
事實已告訴我們,所創業的典型企業務必以行業中的某種生產力為主,才能立足和不敗。
比如:手機行業,華為為代表的,後麵可能會出現三強,希望羅永浩的手機能做到三強之內。
再如:電信設備行業,華為為代表。
又如:虛擬網絡行業,深信服為代表。
互聯網四個不同的領域就是上麵4家為代表。
現在講什麼O2O,又細分金融O2O,社區O2O等等
說白了,先天基因不足的企業,很難搞成。
比如,傳統銀行的先天基因(非商業性銀行),根本就不是這個菜,怎麼搞都搞不成。
商業性的銀行通過改革,是有可能的。
什麼人什麼行業都想搞互聯網創業,這是不科學的。
因為每個行業都有自己的創業和市場基因,隻有最懂互聯網行業基因的人去做傳統行業的生意才有可能。
也就是一個行業懂就懂,不懂就是不懂,跨行去搞就是文盲,文盲很難成事的。
互聯網的基因是什麼,很簡單,看看它的發展史就通了,也就是我總結的:互聯網基本思維就是免費,本質就是資本運作。
通過一係列的免費思維獲得深層次的數據,根據靠譜的數據提供可靠的服務,發展自己的創業盤子和擴大自己的領地做為資本運作的基礎積累,最後還是回歸到資本鏈的生態建設,形成長期穩定高效的市場格局,構成創業者們無窮的想象力和支撐力。
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最後更新:2017-04-03 05:40:07