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門戶網站開發總結

總的來說,在項目開發的過程中,管理和溝通是非常重要的.在這個項目過程中,這方麵出現很大問題.用一個經驗豐富的人的話說:這個項目從上到下都有問題.在這方麵我簡單總結幾點,以後開發的時候改進

一.一定要步步為營,處處把關.在項目的開發的過程中絕對不能一味趕進度,忽略質量,如果這樣的話,返功率是非常高的.

1.不能僅僅依靠程序員來減少錯誤,依靠程序員自身的測試是非常違發軟件測試基本規則的.

2.絕對不能減少review和降低單體測試的質量,測試的時候必須嚴格把關.修改後,要重新測試,雖然這些專業的技術人員都知道,但總是犯這樣的錯誤.

二.換人不要太頻繁,頻繁換人會嚴重影響項目的進度和質量.

三.不同的團隊之間要進行有效的溝通,不同的團隊之間不要相互推委,總希望別人解決問題的現象必須避免.

四.負責人必須有責任心.負責人安排工作要有意識的安排,發現問題要及時解決,不能一拖再拖.

五.程序員不應該隻求快,而出現大量的錯誤.程序員要提高自身的素質,寫高質量的程序.

六.測試人員要專業.不是什麼人都可以把測試做好的.測試式樣書一定要全麵.

七.一個項目的組成人員中不能一味的新人.新人大多,會嚴重影響項目的水準.

八.在項目出現問題的時候,負責人要會鼓勵下屬,團結合作.

總的來說,這個項目是非常不好的項目,但在這個項目中卻讓我學到了很多寶貴的東西,連leader也說,這個項目後,我已經成熟太多了.其實是非常簡單的東西,但在實際的操作過程中,總會出這樣那樣的問題.這真是值得思考的問題.

最後更新：2017-04-02 00:06:39