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移動互聯網產品設計的原則
1、絕不考慮Web形態，一切考慮都基於APP。
2、產品優先級：
（1）有趣高於功能，產品必須有趣，必須Cool，才可能形成傳播和口碑。
（2）功能高於交互，明確的功能滿足明確的需求，用戶不會在意炫酷交互效果。
（3）交互高於UI。便捷、快速的交互設計為先，圍繞具體功能實現UI，而非有優質UI方案為此專門設立一個功能。
3、聚焦：一個APP隻做一件事情，一個大而全的APP意味著全麵的平庸。
4、永遠一維化：讓用戶在一個維度裏解決具體的問題，Twitter的Timeline就是一個好的範例。而類似Facebook、Path那樣的滑出式菜單則是一個災難，因為這使得產品擁有兩個維度，加大了用戶理解的困難。
5、保持主幹清晰，枝幹適度。產品的主要功能架構是產品的骨骼，它應該盡量保持簡單、明了，不可以輕易變更，讓用戶無所適從。次要功能豐富主幹，不可以喧賓奪主，盡量隱藏起來，而不要放在一級頁麵。
6、不要讓用戶選擇。同一個頁麵之內，有多個入口；同一個功能，有多個實現方式；同一個界麵，有多個展示方式。這對於用戶來說是一種痛苦而非享受，因為他們隻會因此而感覺到困惑和恐懼。用戶寧可采取重複操作漫長而固定的操作路徑，也不願意使用多變的快捷方式。
7、隱藏技術，永遠展現簡單的、人性化的、符合人類直覺的界麵。開發不可以為了炫技而展示功能，產品不可以為了炫耀而功能堆砌。
8、 拒絕個性化。除了依靠設計特色而立身的APP，換膚一類的個性化設計，除了讓產品經理幻覺自己做了許多工作而自我滿足之外，沒有任何價值。它隻能證明產品 經理對自己的產品不自信，因為自信的產品經理憑借默認皮膚就可以滿足用戶。延伸開去，一個好的產品，其功能應該滿足全球用戶需求，無需為地區做特別定製 化。
9、 產品一定程度上是為了滿足人性中的貪嗔癡，這是用戶的痛點。能把握住之後，產品經理應該超越其上，用產品幫助人們得以解脫。
10、想清楚自己究竟要做什麼，不去迎合上司，不去討好用戶，不去取悅自己。
11、 分類！分類！分類！這是產品經理在確定產品主要功能構架之後，唯一應該為用戶做的事情。分類無助於降低產品使用的難度，但是可以幫助用戶認知產品和周邊的世界。
12、永遠圍繞功能而做設計，永遠不要倒過來做這件事情。
13、一個產品的基本功能不受用戶認可，做加法也無濟於事。
14、想不清楚一個功能點之前，寧可不做。
15、千萬不要讓用戶在產品裏“管理”什麼。
最後更新：2017-04-02 16:47:54