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2020年中国消除贫困 京东向国家承诺了什么？
刘强东
科技是天使还是魔鬼？
研究机构Forrester的报告显示，未来5年，人类将有6%的工作岗位将被人工智能取代，包括客服、货运和出租车等多个职位。
不过，对广大中国贫困人口来说，互联网和电商却是晦暗生活中的一道曙光。
根据普华永道思略特的最新研究，互联网的全球融合能帮助全球7%的人口（五亿人）摆脱绝对贫困，并增加6.7万亿美元的全球经济产出。
这一预测报告得到了数据的证实。
近日，京东发布了《2017京东电商精准扶贫年度报告》：从2016年第1季度至2017年第2季度，京东电商平台共扶持注册地来自832个国家级贫困县的商户6003家，帮助贫困县销售商品153亿元，平均季度复合增长率为26.5%，同比增幅最高达200%。
这个成就令人感到惊奇，在电商发展已经成熟的今天，京东怎么还能在垂直品类做到200%的增长？
在国家级贫困县电商还能有平均150%以上的增速，扶贫，看来不仅仅是一项社会公益，也能对企业业绩有巨大好处。
1、电商扶贫：国家战略
京东的扶贫实践，给紧迫的中国扶贫任务一个启示，更好调动市场的参与，能够取得多赢的效果。
在中央扶贫开发工作会议上，最高领导人承诺，坚决打赢脱贫攻坚战，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。
具体来讲，到2020年，通过产业扶持，可以解决3000万人脱贫；通过转移就业，可以解决1000万人脱贫；通过易地搬迁，可以解决1000万人脱贫，总计5000万人左右。还有2000多万完全或部分丧失劳动能力的贫困人口，可以通过全部纳入低保覆盖范围，实现社保政策兜底脱贫。
产业扶持，是解决贫困人口最重要的武器，只有充分调动市场经济的因素，才能最大限度动员社会资源参与扶贫脱困。
实际上，最高决策层也意识到“互联网+”和电商在扶贫事业中的重要作用。
党中央、国务院发布《关于打赢脱贫攻坚战的决定》。电商扶贫，作为“互联网+脱贫”中的重要任务，被列入其中。
《决定》要求，加快物流配送体系建设，支持邮政、供销等在贫困村建立服务点。支持电商企业拓展农村业务，加强贫困地区农产品网上销售平台建设。加强贫困地区农村电商人才培训。对贫困家庭开设网店给予网络资费补助、小额信贷等支持。
在过去15年里，在国家网络基础建设、政策引导以及消费升级大潮下，电子商务爆发式增长，规模稳居世界第一，京东等企业成为了时代弄潮儿吃到了红利。
在共同富裕的目标下，在全面实现小康社会的要求下，国家也对电商企业提出了希望，电子商务企业有义务也有能力为国家扶贫战略献策献力，在报效国家回报社会上，互联网公司一向是踊跃争先的。
京东参与国家扶贫，是责任义务，也是从高管到员工众心所向。
2、扶贫的电商基础设施
电商为什么能够扶贫？
电商有两大利器，拥有几亿主力消费人群的互联网平台、拥有四通八达到家门口最后一公里的仓储物流配送系统。
比如京东，拥有MAU2.365亿以及移动端微信出口，可触达微信10亿用户；京东拥有大件、中小件和冷链一体化三张五六万，是世界上唯一拥有三张仓配一体化物流网络公司。
这是京东能够在扶贫事业中大放异彩的最重要武器。
截止2017年6月底，京东平台上共开设109个贫困地区特产馆，成为贫困县农产品上行的重要通道。
从贫困县农特产商品地域销售数据来看，订单量占比较高的产品品类集中在米面杂粮、肉干肉脯、水果、零食等食品类商品；
农特产商品消费地域集中在北京、上海、广州等一线城市，和成都、天津等二线城市。其中，北京是主要消费城市，农特产品的品类最为多样，规模最大。
今年上半年，我国电商在社会商品零售额中占比达到13.35%，虽然超过了全球平均水平，但在国民经济体系中的比例仍然不能算高，电商为什么对扶贫有如此大的作用？
京东投资人、今日资本徐新这样认为，13%是全品类的平均数，其中服装已经达到20-30%，3C也是20%多。根据研究，在新生产物取代旧事物的过程中，20%渗透率是拐点。之所以2014年开始大家都觉得传统零售行业下降明显，就是因为电商渗透率已经接近了20%的这个拐点。
电商平台就是未来最大最集中的销售市场，这个市场，可以低价甚至免费向贫困地区开放，让贫困地区的农产品迅速进入中国最具有消费能力人群的视野。
过去十几年来，政府下大力气在硬件基础设施上发力，建设高铁、高速公路，村村通电通网络，给扶贫打下了坚实的物质基础。
京东等电商平台，是互联网基础设施，只有有了硬件和软件基础设施，农村的产品，才能有触达用户的可能性。
这也就是为什么通了网通了电农村依然没有发展，只有京东等电商平台发展到了一定程度，农村的电商才有了爆发式的增长。
京东报告很重要的一点是，农特产商品的销售半径超过500公里，突破了传统线下零售模式200公里的销售半径。
这就是电商对线下零售模式持续改造而带来的便利。
京东CEO刘强东曾经说，过去农村地区存在两个价格歧视，第一个价格歧视是，越穷的地方，东西卖的越便宜，“没有物流体系，运不出来。”第二个价格歧视，对于同样的东西，越贫穷的地方购买价格越贵，这也跟贫困地区物流不发达有关系。
据人民日报报道，我国蔬菜类农产品流通成本占售价的50%—60%，甚至更高。
京东的物流、仓储能够支撑货物大范围、低价的运输，降低物流成本和损耗率。
京东自营的仓储物流，形成规模效应，能够有效降低贫困地区农产品的价格，让这些产品在竞争中有比较优势，才能在一年内取得150多亿的销售额。
3、从“授人以鱼”到“授人以渔”
互联网和电商基础设施的普及，做大了整个蛋糕，150亿的增量就是明证。
不过，互联网和电商有着自己的特点，那就是不均衡性，虽然贫困户们都吃上了蛋糕，但有人吃到饱，有人却仅能尝一口。
京东报告指出，从贫困县农特产商品用户评价分析来看，“长尾形态”与“二八效应”并现。在商品销量、质量和服务满意度水平等方面，不同商家差异显着。
好评数过20000的四家特产馆——兰考馆、砀山馆、乌兰察布馆和大别山馆，都在产品上鲜明突出了本地特色，并且对产品包装进行了很好的设计。
少数店家的某些商品称为销售爆品，获得极高的销量和评价数量。如兰西县黑土小镇京东自营旗舰店有218375条评价；在农特产品方面，此类商户中每20家商户中就有一家的评价数超过万条。
世界银行曾经发布报告，受过教育的人利用互联网增收更快，而教育程度低社会地位低的人获益较少。
世界上有五分之一的人是文盲，互联网对这部分人来说就是屠龙术。
同样，电商扶贫也一定是有冷有热，受过教育思维领先的年轻人受益大，年纪大教育程度低的老人受益小。
对于出身宿迁农村的京东CEO刘强东来说，熟悉农村了解国情，互联网会带来新的不平等，对中国农村有深刻观察的刘强东，有着自己的应对办法。
对全部贫困地区开放互联网平台、物流配送，对在知识和资本更贫困的人群，京东有着兜底的策略。
比如京东的跑步鸡项目，由京东金融为贫困户提供免息贷款，贫困户用这笔钱购买鸡苗、饲料，散养160 天后通过京东自营平台进行销售，每个贫困户不需要花一分钱，就能获得3,000 元的收入。
刘强东说，这就是用商业的方式去扶贫，不仅要“授人以鱼”，更要“授人以渔”。
中央农村工作领导小组办公室主任韩俊曾经说，有研究发现，贫困资金往往用不到最穷的人身上，处于收入分配底端贫困人口越来越难以享受经济增长的好处，也就是说经济增长的减贫效应在下降。
这就要求我们国家的扶贫方式要从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，“真正做到扶贫扶到人身上，脱贫落到人头上”。
互联网是甄别人群，提供有效服务的有力工具，在精准扶贫上，京东还大有文章可做。
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最后更新：2017-08-20 01:51:47