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新零售概念天猫小店:马云爸爸的新玩具

昨日,阿里巴巴旗下零售通宣布,其线下项目——首家社区服务的天猫小店在杭州正式运营。这是阿里在新零售理念上,继无人便利、盒马鲜生之后,又一落地布局项目。

据阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海介绍,天猫小店及今后陆续升级的各种天猫便利店,将改变现有社区小店的运营模式,还将为消费者带来智能化的门对门购物体验。

巨头加码,投资有保障

2017年开始,电商巨头纷纷加码线下零售布局。

市场研究机构eMarketer的数据显示,中国电商规模已经占到全世界的47%,预计世界电商增速将从2016年的23.7%下降至2020年的18.7%,由于正面临增速放缓的线上市场瓶颈,电商巨头们亟需寻找下一个经济增长点。因此,中国近30万亿元的线下零售市场蛋糕进入了巨头们的视野。

阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海表示,目前全国零售小店数量已超过600多万家,其中大部分都是夫妻老婆店。“这些小店70%以上在3-5线城市,80%的店主年龄超过45岁。平均营业时长超过12小时。

而阿里开始为这些传统夫妻小店提供商品、后台和系统的运营指导,下载零售通一个APP,就可解决货源及运输等一系列的问题。

发力传统社区小店的背后,意味着阿里生态体系向全国线下的输送。而阿里得到的是线下几百万家小店的海量数据,包括线下社区人群的数据和详细的用户画像。

当线上、线下零售边界越来越模糊时,零售的“成本效率”与“用户体验”两大本质则显得尤为重要。新零售的新特征,就是依托互联网技术,实现生产与物流效率的最大化,提高用户的购物体验。

千店千面,解决你的所有需要

林小海

消费者越近越好是零售业的一个准则,零售通将天猫小店选择在消费者住所附近100米—500米的范围并根据每个店铺辐射的顾客构成,结合淘宝后台大数据计算,什么样的商品最适合这家超市和社区。林小海介绍到,天猫小店将是“千店千面”的形式。根据店面大小,老板年龄、资金状况,方圆一公里内消费者的画像决定商品种类,“如果他周围邻居有100条狗,我们会推荐他卖狗粮。如果他附近的邻居有一百个孩子,我们会让他卖尿片。”

每个天猫小店还会有专属的天猫货架。背靠淘宝、天猫的庞大商业生态,零售通可以让网红食品走到线下,走到消费者家门口去,甚至包括进口商品、线上生长的淘宝品牌以及农村淘宝的源头好货通通走进小店货架。让小店有限的货品陈列,极大程度满足周边消费者的喜好。

杭州市西溪路418号的维军超市,是第一批获得品牌授权的天猫小店之一。对于店主黄海东来说,过去进货全靠猜,卖不掉只能自己吃掉或倒掉。难以统计的经营数据,让他甚至不知道自家小店一年能赚多少钱。

改造前后对比

“现在进什么货系统都有排行榜推荐,进口食品、网红商品都有,完全不愁卖,”不用跑批发市场进货让黄海东轻松许多,“过去四五个批发市场来回跑,不仅累,每次还要再三确认商标和生产日期,即便如此偶尔还会买到假货。”维军超市完成改造后,小店的销售额环比提升了45%,客流量环比提升了26%,预计全年毛利将增收超过40万。

数据构造,消费者洞察计划

每个数字化的天猫小店,背后还能与经销商、品牌商的工作台对接,小店所有对用户的销售服务,都不再是一个终点,而是用户洞察的起点。

美国第一大食品公司亿滋中国区销售发展总监周力表示,过去品牌商通过经销商,或者批发商把货铺到零售小店,都认为这是一个黑洞。“整个数据在不同的链路上形成了孤岛,我们不知道是哪些人在买我们的商品,也不知道货铺到哪些小店去了。”

借助全链路的数据化,亿滋第一次清晰看到消费者真实的喜好和需求。奥利奥就根据数据反馈推出了一款“月光宝盒”,把原本一条里放了十几块饼干的包装,拆成了一片一小包的单片装,让零花钱有限的小孩,或担心吃不完的消费者在天猫小店里能有更多的选择。

天猫超市

除了数据和商品结合,获得品牌授权的便利店还将接入整个阿里系的生态系统,如农村淘宝、菜鸟驿站等,帮助零售小店成为社区生态服务中心。“未来,天猫小店既是一个超市,又是一个邮局,还是一个旅行社,甚至是一个社区银行。”林小海说。

最后更新:2017-08-29 17:37:19

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