圈地運動：阿裏、騰訊、京東等互聯網巨頭紛紛轉型做“大地主”

出盡風頭的互聯網企業紛紛發力線下，早已屢見不鮮，像各類“新零售”店麵、體驗店等等。隻是他們另類的拿地手段，似乎讓我們發現，論線下運營互聯網企業也頗有遠見。

拿阿裏、京東、騰訊、百度、樂視舉例：

阿裏“物流+融資”置地

阿裏的拿地，大多還是圍繞商業地產與物流地產建設的。其中商業地產多為投資收購方式，物流地產則為資本投入。

阿裏的菜鳥物流一直在謀求建立一張能支撐日均300億網絡零售額的智能物流骨幹網絡，像鄭州拿地投入建倉儲的投入是47億，武漢拿地建倉儲的投入是60到80億，成都雙流拿地建倉儲的投入是20億等等。

目前菜鳥網絡的倉儲中心主要被天貓超市、天貓電器城和聚劃算所使用。值的關注的是阿裏的另類特色小鎮，喜歡“擼貓”的真的有福了，就是不知雙十一能否正常上線開放了

京東的另一座“城堡”

自劉強東2007年決定自建物流開始，京東就會時不時圈下幾塊地以設立各區總部、布局物流產業以及建立倉儲規劃。

但在地價不斷攀升的今天，京東這些年“囤”下的地細數下來卻足以令人驚歎——據不完全統計，京東已在全國擁有土地9千多畝，估值千億。所以那些從看京東財報上，說它虧損的，真的不覺得到底哪虧了？

騰訊隻是想做眾創與電競空間

2016年的時候，騰訊開放平台的創業公司已超過400萬家，合作夥伴公司總體估值超過3000億元。此外，響應國家“大眾創業萬眾創新”的號召，騰訊與各地政府取得合作，在全國布局了30個眾創空間，麵積超過100萬平方，並從一線城市逐漸像二、三線城市延伸。

擁有最多年輕人覆蓋的騰訊，在電競日益興起的今天，也開始嚐試做電競產業園、電競小鎮，可以想象的一天，在鵝廠的小鎮、產業園，欣賞精彩電競比賽，玩電競遊戲，上電競教育課，沒有絲毫的違和感。

百度 “大數據+智能”買地

現代互聯網技術應用已經進入全方位、多層次、多元化、多模式、廣滲透的新階段，它已經從信息技術轉為生產方式、已經從互動平台轉為服務模式、已經從生產工具轉為關鍵基礎設施。因此，不論線上活動做的多麼好，最終還是要落地的。

但是在“搶地”方麵，百度儼然已經落後於“BAT”中的阿裏和騰訊。那為了自己“大數據+智能”項目的落地，百度會不會借特色小鎮的東風奮起直追呢，值得期待。

“為何不賣地抵資金”的樂視

作為風頭強勁的互聯網企業，樂視一直堅持激進的拿地策略。同時與各地政府取得合作，在當地享受優惠政策取得了大量土地。

從2011年樂視與北京金五環地產在北京通州投資建設中國網絡視聽產業基地，到去年在莫幹山區域獲得政府批複的10000畝土地。據不完全統計，近年來樂視通過與地方政府簽署戰略合作協議，拿下了超25000畝的土地，估值超過200億元。因此，很多人也在認為融創投資樂視，是看中了樂視手中的土地儲備。

2015年，開始房企就已經密集取經“互聯網思維”，頻繁與電商進行跨界。而如今當互聯網巨頭走向一定階段，也迎來了真正的線上線下融合，讓我們看到了互聯網企業特殊的運營實力。

在存量時代，運營能力（資產管理能力）越發成為企業的核心競爭力，如何從消費者需求出發，考慮到消費者真正需要的融合場景、讓他們在線上線下轉換自如，應該成為企業融合發展思考的切入點。

拿地保值是一方麵，也期待看到互聯網企業更多的創新運營內容。

文中圖片、表格均為地產資管網原創

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最後更新：2017-09-12 07:41:52