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王健林這100天：調研西部賣638億資產，首富位置被4人超越

文 | AI財經社 實習生 李鵬程

編 | 嘉辛

王健林父子的話題永不匱乏。王思聰“消失100天”話題過後，近日，又有人將之前被辟的謠言進行了修改並傳播，稱王健林被邊控。

8月28日，萬達官網發布公告，指責所有無中生有的謠言，並已第一時間向政府相關部門匯報情況並向公安機關報案。

進入8月份以來，王健林已經多次被謠言襲擊。但隨著萬達官網不斷披露王健林的活動照片，部分謠言不攻自破。而這一次辟謠，萬達則是采取官網公告的形式。

在此前的一百天裏，王健林在做什麼？

調研足跡橫跨中國南北

從一百天前的5月22日算起，王健林先後與來自國內外的多位官員、企業高層會麵。除了英國前首相托尼•布萊爾、國際冬季運動聯合會貴賓、中信證券董事長張佑君、國際女子網球協會（WTA）CEO史蒂夫•西蒙、中國郵政儲蓄銀行行長呂家進等企業家或國際貴賓外，他還與海南、廣東、黑龍江、青海、貴州、雲南、甘肅等7個省的10位省長或省委書記見麵。

上述會晤主要集中在6月份到7月初。

有媒體戲稱：萬達陷入風波以後，王健林與如此高級別官員的第一次“親切”。所謂的“風波”是指萬達7月份的幾次頗具爭議性的交易事件。這段時間,萬達集團疲於向輿論解釋“拋售”傳言，如“變賣南昌西湖萬達廣場”等等。

在之前的一百天裏，除了會見，王健林重要的行程就是對國內多地進行考察。其足跡橫跨中國南北，但主要分布在我國西部地區。

6月9日，王健林董事長視察了廣州萬達城,檢查萬達茂滑雪樂園、酒店群等業態。6月14日，他又飛到哈爾濱萬達城，參觀了娛雪樂園、主題樂園、電影樂園等業態。

公開報道顯示，王健林的調研活動與萬達集團的旅遊、文化產業布局有關。

端午節後的5月30日到6月2日，王健林曆時四天，在家鄉四川廣元的6個區縣，考察了25個點，深入調研廣元的扶貧工作。這些調研地點主要以景點景區為主。有當地政府人員表示，這或許是為其進一步投資旅遊產業做準備。

在8月份的甘肅調研期間，王健林承諾：將在甘肅投資10個新項目，而且要在蘭州市投資建設一個大型文化旅遊項目。上述種種，折射出王健林依然會堅持追求大文旅產業遠景的意圖。從他的調研足跡可以看出，王健林的文化戰略布局的重心，或偏向“西部大開發”。

在此次甘肅調研期間，8月18日，王健林與甘肅省委書記林鐸，省委副書記唐仁健會麵。這是截至發稿前，王健林的最後一次在萬達官網露麵。

首富地位不斷被超越

今年4月，福布斯發布的2017華人富豪顯示，王健林以淨資產規模313億美元位居華人富豪榜榜首，財富較2015年增長29.34%，穩居亞洲首富。而香港首富李嘉誠則以1億美元的劣勢排名第二。

7月17日，《福布斯》財富榜單顯示，馬雲以354億美元身家，取代王健林成為華人首富。緊隨馬雲之後的三位華人富豪分別是李嘉誠（淨資產332億美元）、馬化騰（淨資產324億美元）和王健林（淨資產：304億美元）。

8月21日，王健林地產行業首富的地位再次被許家印趕超。當天，中國恒大股價飆升近18%，恒大集團老板許家印也以312億美元的身家，超過了王健林，成為中國地產行業首富，並進入福布斯中國實時富豪榜三甲。

作為首個被邀請到哈佛公開課演講的中國商人，王健林曾公開表示：“自己辛苦賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投。”然而，王健林在7月22日接受財新采訪時，話鋒有了明顯轉變：“積極響應國家號召，我們決定把主要投資放在國內。”

8月20日，國務院辦公廳轉發國家發改委、商務部、人民銀行、外交部《關於進一步引導和規範境外投資方向指導意見的通知》。其中提到，限製境內企業開展的境外投資有：房地產、酒店、影城、娛樂業、體育俱樂部等境外投資；在境外設立無具體實業項目的股權投資基金或投資平台等。

“輕資產戰略”大交易驚動業內

今年7月，萬達與融創集團、富力地產簽署聯合公告，宣布賣掉13個文化旅遊城項目91%股權、77個酒店物業，資產包交易金額高達637.5億元。與此同時，萬達商業旗下的4座萬達廣場也被曝悄然易主。這次交易稱為“世紀大交易”。

對此，SOHO中國董事長潘石屹在SOHO 3Q城市拓展招標會上戲謔道：“前幾天，聽說王健林將77家酒店賣給富力，才199億元，我以為我看錯了。77家酒店為什麼便宜？（因為）東西多。辦公樓也多，二線城市辦公樓空置率高達20%－40%”。

然而，萬達官網發文稱，文旅項目是地產中回收周期最長，對現金流壓力最大的。因此，轉讓給融創符合王健林在2016年集團年會上提出的戰略部署：“萬達商業力爭提前轉型成為商業服務型企業。一是逐步減少地產投資、二是輕資產運營、三是提升租金利潤占比。”

概言之，即為“去杠杆、降負債、轉型輕資產”的戰略。

此外，《中國房地產報》稱，今年7月26日，在開發蘭州萬達廣場項目時，與以往自建自營的重資產模式不同，萬達集團讓出了蘭州萬達項目的開發權，轉而專注於運營和品牌輸出的“輕資產模式”。

早在2015年4月份，王健林在深交所的一次演講中，首次提出“輕資產戰略”。這一模式由其他主體投資萬達廣場，萬達隻負責輸出品牌管理。用王健林自己的話說，就是“生意做得最牛的是拿別人的錢做自己的事”。

7月份，萬達集團方麵表示，現在已經開業的205個萬達廣場中有31個是輕資產項目。2017年萬達集團半年報顯示，上半年萬達新開業項目14個，其中輕資產萬達廣場9個；上半年新發展萬達廣場26個，全部為輕資產項目。

從重資產到輕資產，王健林的萬達戰略模式變更將會帶來怎樣的收益？隻能交給時間。

最後更新：2017-08-28 21:56:19

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