看似“觸手可及”的Oculus離我們有多遠？

在國內，被“玩票”的Oculus

將近半年後，國內幾家做VR（虛擬現實）的團隊自發地把圈子裏做Oculus的開發者們攢到了一起，於是在上周我們看到了一場叫做VR Play的虛擬現實展。

此時距離Oculus Rift一代950%的傳奇眾籌，已經過去了整整兩年。Rift的DK2也已經發貨倆月，可以看到現場的大部分團隊用的都是DK2。一位開發者朋友告訴宅客君：現場雖然隻有幾十支團隊，但已經是國內做Oculus開發中的大多數。

現場的Oculus demo一半是一些虛擬場景，比如虛擬影院、虛擬的家居展示廳；一半是配合一兩件外設，用戶跟畫麵的互動。最常見的是用雷蛇的Hydra，玩一些第一人稱的打鬥遊戲；也有團隊帶來了自研的全向跑步機（類Omni），玩一把FPS。

[Razer Hydra]

[KAT的跑步機]

[Oculus配合Razer Hydra的簡單VR遊戲]

Oculus在2012年眾籌的時候以9500個支持者和250萬美金收尾，今年4月官方宣布Oculus Rift一代出貨6萬台，目前DK2已經發貨2萬台，預計的訂單大概是10萬。以上即使按照10萬計算現在的用戶量，20億的價格，每個用戶價值1萬美金。

當然這些錢都到了Oculus手裏，或者還攥在Facebook手裏，反正沒到宅客君手裏，也不在這些中國團隊手裏。

現場有2-3支開發團隊告訴宅客君：他們這次帶來的展示Demo都是近幾天奔著這個展會或者平時“玩票”的時候做的——麵向C端的Oculus開發很大程度上是他們的副業，在10萬用戶（大部分是開發者）的基礎上沒有人想著能盈利。

即使像Oculus創始人團隊提到明年消費版（非DK）的套件上市，期望賣到100萬台——100萬即使不跟手機比，也很難跟其他遊戲主機（Xbox、PS）放到一個台麵上。總之一句話，掙Oculus上遊戲發行的錢遙遙無期。

先有雞再有蛋

承接上麵的一個問題是：既然Oculus上的應用開發一兩年內都掙不到錢，所以這幫人頂著一腔熱血在幹什麼。絕大部分VR團隊在做2B的項目，比如高端大氣科技範的展會、比如通常條件下難以實施的虛擬教學、甚至軍方應用，這些是VR十來年不溫不火但活得不錯的金主。

那麼在C端呢？VR在消費者裏想火，首先得有足夠的終端。這個月暴風和三星前後腳推出虛擬現實頭盔（塑料板Cardboard）以後，據宅客君所知，國內至少有4-5支團隊在做同類的產品，預計到2015年初的時候會有大批塑料Cardboard一起上市。跟Oculus不同，這批頭盔主打觀影。所以在遊戲到來之前，誰最有機會推進VR？流量與內容兼備的視頻網站。

另外，就是配套Oculus的周邊外設，在KS上搜索Oculus能發現40+Oculus相關的外設項目，Kinect、Razer Hydra、Omni都非常常見。類似的外設將隨著15年消費版的頭盔很快變現。

宅客君相信明年會是智能硬件炒完運動檢測（手環、手表）和遙控家居之後的一個良性節點，因為虛擬現實會超越前兩者變成一個覆蓋終端、配件、內容、應用的平台生態。