683      阿裏雲  技術社區[雲棲]

馬雲說：“再過五年，電商將是一個過時的詞語”

“未來的10年、20年，沒有電子商務這一說，隻有新零售一說，也就是說，線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。” ——2016阿裏雲棲大會馬雲演講

一、新零售“新”在哪裏

有人說，新零售的興起是有曆史原因的，也是必然會走到那一步的。

線上和線下的邊界越來越模煳，就整個零售業來說，競爭不再來源於線上和線下的模式，而要回歸零售的本質：誰能更高效更優質地服務消費者。互聯網不會改變零售的本質，最終評價一種零售模式好不好，繞不開兩個標準：一個是成本效率，一個是購物體驗，同時滿足用戶體驗和企業效率就是一個好模式。

新零售就是指以用戶體驗為中心，通過線上線下互動融合的運營方式，將電商的經驗和優勢發揮到實體零售中。讓消費者既能得到線下‘看得見摸得著’的體驗優勢，又能享受電商一樣的價格。

“品質保證+合理的價格+極致購物體驗（快捷的物流配送+高效且負責的售後+衍生服務）”將是新零售的主要方向。

二、為什麼要做新零售

很簡單的一句話，因為線上的紅利沒有了。

據國家統計局的數據顯示，過去三年裏，電商零售增速從2014年的49.7%，下降到2015年的33.3%，2016年更是下降到了26.2%。這是近5年來，網絡零售增速首次跌破30個百分點。大佬們都談到的共同話題就是「過去躺著也能成長的線上市場紅利結束了，線上流量越來越貴，互聯網將進入精耕細作的下半場」。

而線下的零售日子也很不好過，傳統的零售業在暴跌，流量和毛利都被互聯網公司擼走了。除了藥店之外，快消和食品等企業業績都在下跌，淨利被壓。大家在網上買東西的品類越來越多，一開始是服裝家居用品，後來是家電，再後來是快消品食品，同時裝修建材也網上買的也越來越多。對線下零售業的打擊是一個品類一個品類被擊破。

所以2017年線上紅利消失，線下零售被擊破，兩者合一要一個出口，所以現在要做新零售。先找到這個突破點並占領，誰就有更大可能把對手打趴。

三、現在新零售做成什麼樣子了

提出新零售概念的阿裏隻是判斷到了這個趨勢，也判斷了未來新零售的願景。但是到達這個願景的路徑，阿裏自己還在摸索中。所以我們能看到一個情況：阿裏在新零售這條路上所有賽道都下注了。

線上便利店o2o平台：閃電購、餓了麼

垂直水果電商：易果生鮮

線上超市：天貓超市

從線上線下生鮮超市：盒馬生鮮

現在，無論是哪家，都沒有做出規範、完整的新零售商業模型，整個領域仍然在嚐試。而易點鮮在這片迷霧中探索出了一條適合自己的道路；

阿裏巴巴提升了國內生產商和國際需求的對接效率

滴滴提升了打車者和司機的找顧客效率

餓了麼提升了外賣訂餐和餐廳找顧客的效率

那易點鮮就是提升了供應商與門店、門店與消費者的對接效率

試想，有一天，所有門店都能互聯網智能化經營，不用貨比三家，在線APP一鍵采購，直接送貨到店。美滋滋吧~

而這就是易點鮮正在做的！

易點鮮同城供銷雲平台，互聯網鏈接同城供應商、門店、消費者資源，一站式解決供銷零售難題！現麵向全國誠招城市合夥人！做易點鮮·同城供銷雲平台城市合夥人的優勢：

1．連接同城所有門店與供應商的在線批發交易平台；

2．連接同城門店與消費者的在線消費平台；

3．連接消費者與供應商的全網高端商品直銷平台；

4．坐收交易傭金；

5．坐收加盟費；

6．坐收廣告費。

最後更新：2017-08-20 21:07:04

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