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這個男人創造了騰訊25％營收 馬化騰給他發了2億獎金

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也許你現在喜歡的東西

還沒有被身邊的人認可

但請不要放棄

2017年，騰訊一季度淨利潤創下近145億的紀錄，其中手遊實現129億元，同比增長57%，《王者榮耀》當仁不讓，成為了一個恐怖的吸金怪獸。

這款遊戲將一個男人推向台前，也就是《王者榮耀》之父——姚曉光。

姚曉光，騰訊公司副總裁，天美工作室群（TIMI Studio Group）總裁。姚曉光在MMO，ACG，移動遊戲等多個領域取得成功的製作人，是少有的全能幹將，被譽為中國網遊行業“十大領軍人物之一”。

就在前不久，著名國際商業媒體《快公司》雜誌發布了“2017年度中國商業最具創意人物榜單”。

榜單上的100位創新人士，涵蓋商界領袖、企業高管、初企創始人、科學家、教授、導演、設計師、藝術家等在過去一年中做出卓越商業創新的人士。姚曉光入選該榜單。

說到騰訊，我們知道它的領軍人物馬化騰、知道“微信之父”張小龍，知道騰訊影業CEO程武，但是卻不知道姚曉光。

2012 年騰訊公司級的季度戰略會上，有三個最優秀的產品經理受邀，向所有業務線一把手分享產品經驗。

一個叫張小龍，你們都知道他那次一口氣講了 8 個小時。一個叫鍾翔平，當時負責備受重視的手機瀏覽器業務。最後一個叫姚曉光，是騰訊互娛旗下“琳琅天上”遊戲工作室的負責人。

論名氣，姚曉光在遊戲圈裏知名度很高，但跟張小龍沒法比；論戰略地位，作為八個自研遊戲工作室其中一個的琳琅，跟微信、移動瀏覽器的業務也沒法比。

今天的《王者榮耀》已經擁有超過2億的注冊用戶，成為騰訊遊戲史上最成功的遊戲。

在寫這篇文章之前，小編上文搜索了姚曉光的信息，但是無論是圖片還是資料都少之又少，翻遍了知乎也隻有無關痛癢的寥寥數語，能看到的大多都是關乎《王者榮耀》的報道。

仔細瀏覽了姚曉光僅有的那幾篇訪談文，其中他提到的一個理論我覺得很有意思在這裏跟大家分享一下：

問：記得您在騰訊戰略大會分享過蘑菇理論，是做遊戲的方法；而剛才談到的這一點，可不可以理解為這是您做遊戲的態度？

答：我覺得傾聽玩家的反饋的蘑菇理論一直是需要保持做到的。客觀的說我們畢竟是大公司，不能跟某些小公司一樣為了短期利益不顧自己的品牌、口碑。甚至一些麵臨生死存亡問題的公司做的沒有底線的事情，絕對不是騰訊遊戲應該做的；所以應該給用戶長期的、持久的正向品牌體驗。

訪談中，姚曉光所堅持的“蘑菇理論”乍一看大家可能比較難以理解，但是講一個故事，你們就能明白什麼是“像蘑菇一樣思考”了。

“有個精神病人，每天什麼都不做，就打著一把傘蹲在一個角落裏，所有醫生都覺得這個病人沒救了。一天，一位心理專家拿著一把一模一樣的傘蹲在他身邊，什麼都不說。一個星期後，他終於忍不住向專家湊了湊，說了一句話：‘難道你也是蘑菇？’”

在姚曉光的QQ裏，有幾百個遊戲玩家群，他說這就是他的“蘑菇群”。姚曉光每天就喜歡看玩家的吐槽和“挑戰”，然後根據這些想法去進行產品的迭代和改進。

姚曉光剛大學畢業那會兒，父母就為他設計好了一條所有人看起來都很完美的道路——電廠雙職工的子女，在大學畢業後可以直接進入電廠就職。

一開始姚曉光妥協了，因為有著豐富的計算機知識，他被安排進了電廠機房工作，月薪1000元。

但是漸漸的，姚曉光感覺到這樣的生活讓自己非常痛苦，他開始問自己，眼前的一切真的是自己要的麼？

沒多久，姚曉光就做了一個改變他之後人生的決定，他向父母攤了牌，決定要去開發遊戲。

和大多數父母一樣，姚曉光的父母覺得把遊戲作為職業是非常荒唐的一個決定。

“你究竟是怎麼想的，你去做遊戲我不管，但是你能保證收入是電廠的5倍嗎？”。

姚曉光雖然心裏沒底，但他覺得這次一定不能再妥協，因為是什麼樣的人，就應該去做什麼樣的事。

這時，亞聯遊戲的老總戴紅發現了姚曉光的Demo，非常欣賞他，就邀請姚曉光北上加入極致工作室，一起開發《網絡俠客行》，而那時候開出的月薪恰是電廠的五倍，5000塊。

在北京，姚曉光見到了戴紅。戴紅對他說，你的程序寫得不錯，對遊戲也有概念，但不能做單機了，一定要做網遊。

戴紅這麼一說，姚曉光突然意識到此時正處在單機陷入困境，而網遊還沒興起的尷尬階段。

“網遊一定是個巨大的風口！”

為了做好網遊，姚曉光除了租房和吃飯，每月都要花掉一半工資去北大參加網絡技術培訓，甚至還冒充北大學生到處去蹭免費講座，然後晚上再瘋狂熬夜自學，連上個廁所都是一路小跑。

姚曉光想幹的事，基本上是九頭牛也拉不回來的。

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之後進入騰訊，姚曉光的第一款作品，就是《QQ飛車》，2008年1月公測，不到10天，最高同時在線人數就突破30萬，後來直接飆到了300萬。

那麼誰來做？姚曉光是最合適的人選。

被決策層欽點的姚曉光，於是從騰訊上海要了一支專門研究手遊、但幾乎沒有產品經驗的團隊，成立一個新的手遊工作室，取名“天美藝遊”，開始了騰訊手遊的開拓之路。

整整一年，團隊裏就沒有人夜裏12點前下過班。

《天天愛消除》和《天天酷跑》在2013年8月和9月正式上線後均大獲成功，尤其是《天天愛消除》，上線10天注冊用戶就突破4000萬，日活2500萬，在微信的導流下，大量用戶迅速湧入，“天天係列”成了姚曉光的成名作。

2014年騰訊內部八大工作室重組，改成四大工作室群，原來的琳琅、天美藝遊和臥龍，合並成天美，姚曉光擔任總指揮。

然而合並後的成績卻沒有很理想，臥龍花了7個月時間，做了一款手遊《英雄戰跡》，被光速的《全民超神》秒的哭爹喊娘。

整個臥龍工作室全民皆兵，又花一個多月的時間，把3V3模式改成5V5，在上線前順便把名字也換了，叫《王者榮耀》，日活一下衝到8000萬，壟斷國內95%的MOBA手遊市場。

騰訊這一戰，姚曉光功不可沒，馬化騰一激動，直接給他發了2個億的獎金。

在香港論壇上，姚曉光並沒有在意鮮花與掌聲，他對著台下數千名青年說，比起默認現狀，青年人更應該相信自己，在不可能中尋找可能。言語之間，也是他慣有的倔強口氣。

“也許你現在喜歡的東西，還沒有被身邊的人認可，但請不要放棄。”

姚曉光用他的人生經曆告訴我們，你興趣所在的地方，也就是你能力所在的地方。

最後，以喬布斯說過的話收尾，送給所有正迷惘、找不著方向的朋友：“你必須對自己的想法充滿熱情，強烈感受到願意為它冒險的心情。”

最後更新：2017-09-07 07:55:30

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