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万达计划在兰州投资万达文旅项目！王健林跑路谣言不攻自破

作者微信公众号：touzi5918

王健林计划在兰州投资大型文旅项目

8月18日，王健林在兰州受到甘肃省领导的接见。

王健林表示，将加大投资力度，在兰州市投资建设一个大型文化旅游项目，同时选择甘肃其他城市新建设10个项目，并积极参与甘肃脱贫攻坚，努力为甘肃与全国一道全面建成小康社会贡献力量。

最近两个月，王健林卖了不少资产，一度让人以为王健林也要跑路了。但是，这则新闻直接打爆跑路谣言。如果没记错的话，王健林在7月份曾经表示，“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”但是表态之后是一连串的卖资产，比如和融创，富力的600多亿大交易，比如卖万达广场等等。而真正的国内投资，应该就是18号的这个重磅新闻了。

所以，老王又回来了，又成为领导的座上宾。

近两个月1100亿大腾挪！万达坚定走在轻资产化道路上

无可否认，近一个月，万达集团成为媒体的焦点。

具体来看，时间轴是这样的：

7月19日，万达商业、融创中国和富力地产三方签订协议，万达商业将13个文旅项目以438.44亿元出售给了融创中国，富力地产以199.06亿元收购万达集团旗下77家城市酒店全部股权。

7月24日，有媒体曝光万达出售旗下的南昌万达广场，实际上这个万达广场项目是轻资产项目，当初就是双方合作，对方投资，万达负责建设，建好后租金双方分成。在已建成的万达广场中，至少有84家万达广场项目公司的注册资本金减少，累计减少401.63亿元。尤其在最近两月，动作频繁。

8月9日晚间，万达酒店发展发布公告显示，万达旗下的文化旅游创意集团有限公司和万达酒店管理（香港）有限公司达两大轻资产公司将分别以63亿元和7.5亿元的价格注入万达酒店发展（0169，HK），同时向大连万达商业出售旗下桂林、伦敦、芝加哥和悉尼及黄金海岸的地产项目股权。

在前两天的8月14日，万达集团宣布，万达酒店及度假村旗下品牌“万达嘉华”将与马来西亚兰卡威珍南度假村达成战略合作，这成为继伊斯坦布尔万达文华酒店之后，万达酒店在海外签订的第2个品牌输出项目，也是万达嘉华在海外的第1个品牌输出项目。

如果算上万达广场减少的注册资金，那这两个月万达轻资产操作总资金高达1100亿！

这样坚决的去杠杆，轻资产化，中国的房地产企业里绝对没有第二家。

王健林的轻资产化战略已见成效

王健林的万达已经经历了5次大的转型，开始由地方企业转型全国企业，之后由住宅地产转型商业地产，然后由单一地产转型多产业发展并举，比如文化旅游，金融，医疗健康等，后来进行跨国发展，第5次就是转型轻资产、品牌化，也就是这一次。

万达这次的转型从2015年开始，如今已经取得初步成效。

早在2015年，老王就想走轻资产路线。在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，由万达输出品牌管理。

2015年初，万达商业与光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司4家机构投资240亿元共同建设约20座万达广场。万达以 “轻重并举”的方式，正式踏上轻资产之路。

2016年底，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等，签约90个万达广场、共1050亿元的投资。约定2017年-2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。这就是万达的“资产包”模式：对方拿钱投资，万达建设完毕后交付，后期再运营。

今年以来，盐城万达广场、辽阳万达广场、南昌西湖万达广场等，接连发生股权变更事件，就是万达广场“资产包模式”的产物。

根据万达发布的半年报显示，2017年上半年万达集团收入1348.5亿元，，同比增加12.4%。地产业务收入568.3亿元，占集团收入的42.1%；服务业务收入780.2亿元，占集团收入的57.9%。其中，地产业务收入563.4亿元，仅占万达上半年收入的41.7%。可以说，万达越来越不依赖地产业务了。

按照王健林对于万达集团的转型规划，王健林给万达的轻资产模式定了两个具体目标：其一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65％，房地产销售收入、净利占比低于35％。现在来看，地产收入41%，已经接近35%的目标，可见转型速度大大超于预期。

转型成功并非那么容易 王健林的超前眼光才是关键

回头看可以很明显的发现，每一次万达的转型都走在同行的前面。大家都在搞住宅的时候，万达开始走住宅+商业，大家都开始模仿住宅+商业的时候，万达开始多产业发展。现在看当初SOHO潘石屹的转型，净利润大降，转型难言成功。孙宏斌也经常说融创要转型，去年投资150亿给乐视，现在乐视的情况，也不容乐观。

而万达的转型，则稳扎稳打，业绩也没有出现大幅的波动，这真的非常难。难怪这次世纪大交易后，孙宏斌说，“这次合作过程中王健林董事长的视野、格局、大气和对融创的支持与提携，让我们钦佩和感动。”可以说是对一个商界前辈、大佬的佩服与尊敬。

取得这样的成绩，绝非轻而易举，而是超前判断的结果。万达向轻资产转型的原因很简单，王健林多次表示，一是投入小、并且回报高，比房地产负债营业好很多；二是受房地产宏观调控影响小，现金流稳定。

在目前房地产发展到接近尾声的阶段，在市场利率上升的周期，王健林做出这样的决策，绝对是超前的。不赚最后一个钢镚，就是这个意思。

君子不立危墙之下，在房地产成为全社会的矛盾的时候，万达选择避重就轻，就算未来这个行业调整的再激烈，恐怕也不会对万达造成多大的影响，这就是王健林的战略格局。

最后更新：2017-08-22 17:41:28

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