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高曉鬆三問阿裏巴巴合夥人，為什麼來 為什麼留 為什麼戰
他們被稱為阿裏巴巴最會“講”的一群人，如果說阿裏是一所大學，他們就是這所大學裏的“講師”。他們要做的事叫“傳橙”……
阿裏巴巴CPO Judy在講師大會上表示：“講師體係，是阿裏巴巴最與眾不同的地方。這樣的講師年會要百年傳承下去。”
阿裏講師的曆史，要從創業之初說起：阿裏巴巴沒有實現盈利，還在“跪著過冬”的時候，就投資100萬培訓員工和管理層團隊。2001年開始的“百年大計”是阿裏首個自行設計的培訓體係。無論是杭州本地還是外地的直銷團隊Sales在上崗前，都要在杭州接受一個月的脫產培訓。在課程安排上，文化培訓占60％，馬雲和關明生主講目標、使命和價值觀，彭蕾講阿裏曆史。當時馬老師有個“yes”理論：“最近這兩年我們在培養員工、培訓幹部上花了大把的錢。有人問公司是先賺錢再培訓，還是先培訓再賺錢？我們提出‘Yes’，既要賺錢也要培訓……”
參加百年阿裏培訓的同學帶來開場演出
2017年共有1300餘名同學成為阿裏講師，他們來自不同事業群、不同崗位……螞蟻金服資深副總裁藺相如分享了自己的“講師經曆”：“我以前學工科的，特別怕跟很多人在一起講話，從小就怕，上課也很緊張。當HR要做培訓，上了一些課之後，發現對自己特別有幫助，就瘋狂地去講課，有係統、體係的提煉讓自己得到很大的提升。”
螞蟻金服資深副總裁藺相
講師三人行，開講啦！
高曉鬆（右）、蔣芳（中）、王帥（左）
工號10萬+的高曉鬆作為特邀嘉賓和阿裏合夥人蔣芳、王帥進行了一場精彩的對話，他三問合夥人，並分享了自己兩年來體會到的“徐圖之”……
為什麼來阿裏？
蔣芳：我在杭州電子工業學院讀書的時候，馬老師是《英語精讀》那門課的老師。大四畢業的時候，就跟當時從學校辭職剛剛去創業的馬老師一塊兒幹了。去了“中國黃頁”，又去了外經貿部做網站，又回杭州創業……所以我為什麼加入阿裏巴巴呢，我覺得就是因為信任馬老師。而且覺得他給我們上課時，包括後來跟他一起工作時，他一直對生活充滿了熱望，對朋友充滿了熱望，對未來充滿了熱望。跟他在一起工作、學習、生活的時候，你會覺得人生很有意思，很值得期待。
為什麼還要繼續在這裏？
王帥：我提練一下，什麼是一個NB的公司，NB的公司會讓NB的人不斷修正以前自己的看法，對旁邊的人，對我們要做的事情產生新的認識。概括一下就是說爛公司、長年齡，在公司幹個二十年，四十歲了，收獲了二十歲的年紀；好的公司是長腦子，在這個公司二十年，永遠年輕，腦子有了四十歲的智慧……
我們每個人對公司都有複雜的感覺，我曾在郵件裏寫過一句話，沒有這麼闊大的舞台，到哪安放我們NB的靈魂。我覺得這就是為什麼不想走的原因。
高曉鬆：來阿裏幹了兩年後，我給自己寫了三個字，叫做“徐圖之”，你原來沒有在這個公司幹過，覺得這個公司火力強大，武器先進，以為自己來了之後，敵人就能倒一片。來了之後，發現不是這麼一回事情，每件事情的推進，要有理有據，也不是有用不完的子彈。換句話說再回頭一想，有一堆原子彈、氫彈，要我來幹嘛啊？給兩顆原子彈不就扔出去了嗎。所以慢慢校正自己，原來我還是有意義的，很多事情還是要仔細謀劃，認真的弄。
到底誰幫誰實現了夢想？
蔣芳：我在阿裏的夢想中，變得讓自己更大氣一些，也讓心裏裝得下多一點的人。我很喜歡這段人生經曆，如果再給我一次機會，問我這樣的路要不要再來一回，我會說願意再走一回，甚至這裏頭的坎坷可以再多一點。所以我跟阿裏的夢想，已經不是自己或者是他的，而是已經長在一起了，誰也分不開。
王帥：很多美好的東西很偶然，沒有那麼多規劃的。一天天過，挺好的。
高曉鬆：夢想是會變的，就像我原來有三個夢想：一人吃一個大肘子、有一輛全新的自行車、夕陽下的長發姑娘……
所以說如果有一天一個人覺得在這個公司，自己也不進步了，也沒有產生更大的夢想，那也就沒啥意思了。我曾跟好幾個合夥人吃飯的時候，聽到同樣的話，說我覺得阿裏給我的，比我給阿裏的多很多。這讓我覺得很感動，我也希望有一天，我能為阿裏做很多事情之後，我也能很踏實地說是阿裏給我的比我給阿裏的多。
提問環節：
麵對業務的焦慮和壓力有何秘方分享？
蔣芳：個性的原因，我比較喜歡一個人待一會兒，我的壓力和焦慮就少了。比如說一個周末的下午，沒任何事情，不回釘釘，不回周報，不處理郵件，不進行很多深度思考的事情，給自己一點空間，隻要自己的一份自由就好了。
高曉鬆：我覺得有一個愛好，這個愛好越專注越好，比如彈琴是特別好的事情，尤其是你彈不好的時候，特別解壓。一定要培養一個特別耗時的愛好。第二是我自己的一個經驗，就是讀曆史，讀曆史的時候特別解壓，你會發現你的這點事算什麼啊，人家江山都沒了……
Judy：講師的舞台是星辰大海
阿裏巴巴CPO Judy
演講速記
Judy：每一位新加入的同學，都會經過百年課程的洗禮，了解阿裏是一家什麼樣的公司，阿裏崇尚什麼，我們要怎麼做。其實從那個時候，阿裏的文化就開始被沉澱下來。傳承到今天，講師體係是阿裏巴巴最與眾不同的地方。
每一個在阿裏做過講師的人，都是阿裏的驕傲。
我們每個人都是這個舞台上的主角，舞台變得越來越大的時候，其實需要越來越多的柱子。今天你聽老員工給你講，聽你的老師給你講，明天你就是這個課堂裏的老師，你在給新人講阿裏是什麼樣，業務是什麼，你就是這個舞台的柱子，隻有這樣，阿裏才會越來越好。
第二個，剛剛有一個問題，到底是你成就了阿裏還是阿裏成就了你。我想說，這個是雙向的。在這個過程當中，自己有成就感、有收獲，有能量，同時你又在不斷付出，這才是符合生態的，才是健康的。我也想說，雖然今天我們沒有KPI，不計入績效，但是有一點，我覺得作為阿裏的一個講師，你花時間，是非常值得的，這是我的個人經驗。就像很多同學講到過的，授人以漁的過程中，就是逼著自己反思、總結、提煉。這些東西無論是我當業務Leader的時候，還是當HR Leader的時候，都帶來了非常大的幫助。讓我反思：時代不一樣了、公司不一樣了，我們是不是還能用老套路想問題？因為我們在這個慣性裏麵。所以在當老師的過程中，我認為更大的收獲和成就是同學們給老師的，更大的收獲和成就，是因為逼著自己提煉總結而帶來的提高。
第三點，我們現在的體係越來越大，業務越來越多元，我們麵臨的挑戰還是挺大的，無論是業務的培訓還是文化、管理能力的培訓，都麵臨著前所未有的挑戰。我們麵臨著很多新課題，怎樣以更加喜聞樂見，以同學們能夠理解的方式，進一步優化培訓體係和課程，有很多的路要走。每一位老師，當你一次一次講課的時候，你要不斷反問自己，我這個課程要優化嗎？我要講的這門課程和我今天所麵臨的受眾之間有鏈接嗎？
阿裏講師很特別，被點讚最多的講師，不僅僅是說他的講課技巧好，甚至技巧根本不是那麼回事，最關鍵的是有幹貨、有愛，有對阿裏深刻的理解，這些東西才是最樸實和最打動人的。
我覺得我們所有的同學，特別是在阿裏的老員工們，都應該更多地去講。每一個組織部的高年級同學必須去講一次高質量的課，因為組織部要去傳承文化，傳播阿裏巴巴最核心的力量。
阿裏巴巴的路，102年，還有84年要走，這84年漫漫征途是星辰大海，必須要有阿裏講師這樣的“百年傳橙”體係，才能代代走過去。“百年傳橙”，怎麼才能做得好？都是因為你的參與！希望大家能夠讓更多的新同學們加入到講師的陣營裏麵來，謝謝大家！
來源：阿裏味兒
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最後更新：2017-09-20 09:03:16