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雲棲大會共話JDM模式 揭秘創新背後的價值和啟示
10月11日，2017年杭州雲棲大會現場，浪潮首次對外發布了麵向公有雲場景的高安全等級的可信雲服務器解決方案。
這款產品的發布，使浪潮成為目前國內唯一能同時提供可信服務器和定製化可信增強中間件的企業，並且同時支持TPM、TCM兩個標準的企業。
但更為關鍵的是，它的發布意義卻又不僅局限於此，因為這同時也是浪潮基於JDM模式創新落地的最新力作。可以說，這標誌著JDM模式的創新真正在浪潮完成了體係化、係統化的建設，更深深的植入到了浪潮技術創新的DNA之中。
正如浪潮集團副總裁彭震所言：“我們希望和互聯網的同行們一起來做創新，共同引領計算產業的未來發展方向。同時，我們也希望將這些技術創新帶到傳統行業中去，幫助更多的企業級用戶順利完成轉型，迎接更為複雜的挑戰。”
從定製化到聯合開發的蛻變
所謂JDM創新模式，是指浪潮麵向應用，融合產業鏈，與客戶建立的聯合定製開發與合作的模式，並與客戶共同將這種創新研發的產品推廣到更多行業客戶，從而真正實現從短期產品成功到長期商業模式成功。
浪潮集團副總裁彭震
在彭震看來，JDM模式的緣起，最早的出發點來源於浪潮對未來發展的戰略思考。他說：“服務器這個行業，坦率說已經進入紅海市場，整個市場越來越同質化，並變成成本驅動型的市場，那麼未來怎麼贏？如何建立核心競爭力？就成為了每一家服務器廠商都必須麵臨的挑戰。”
所以，基於市場的變化，特別是在雲計算的線性增長和大數據、人工智能的爆發的熱潮之中，浪潮也找到了自己業務的結合點，進而提出了“硬件重構+軟件定義”的新理念。
在這個過程中，浪潮要去引領這個新的技術發展方向，就需要找到更多“誌同道合”的應用實踐者，而毫無疑問互聯網公司是當下技術生產力和應用場景最為先進和最為豐富的代表，顯然和互聯網公司產生更為緊密的合作成為浪潮必然的選擇。
當然，這背後還有一個重要的大背景，那就是浪潮多年來深耕互聯網行業，長期滿足互聯網用戶定製化需求所積蓄的勢能，讓包括BAT在內的互聯網公司也對浪潮的實力和能力更為信任。
據IDC的統計數據，浪潮在互聯網行業的市場份額連續9個季度蟬聯第一。在天蠍整機櫃服務器領域，份額一直保持在60%以上，在AI服務器領域的份額保持在60%以上。
據了解，通過JDM模式，浪潮的研發人員不僅深入到了用戶的業務中去，同時用戶也會深入了解浪潮的運營，使得雙方需求與研發端、采購端、生產端的全麵對接，完成了業務鏈的全麵融合。
可以說，JDM模式真正讓浪潮與用戶建立了超越一般意義供需雙方的深度合作，同用戶的關係從服務變成了共生。更為關鍵的是，在JDM模式的作用下，浪潮和互聯網企業共同對外推出了一係列引領市場技術前沿的創新產品。
今年4月，浪潮與百度聯合發布了麵向AI應用的專用係統SR-AI整機櫃服務器，該係統實現了GPU資源池化，這套方案單節點最大支持16個GPU，整機櫃最大支持64塊GPU，應用於百度的無人駕駛、語音識別、圖像識別等業務，可將訓練速度提高了5-40倍。
此外，今年9月，浪潮和百度聯合發布了ABC一體機，可應用於傳統行業，比如，鋼廠可以利用ABC一體機來實現鋼材瑕疵的智能檢測，對於紅皮、褶皺、孔洞等品質問題進行快速、精準的定位，提升質檢效率，並節省大量人力成本。
不僅如此，騰訊則將基於SR4.5的SAS Switch存儲池化方案，用於其分布式存儲係統中，實現了單機櫃近4PB的超大存儲資源池，並通過優化性能，極大提升服務器的能效比，TCO可降低31%。
回頭來看，浪潮的JDM模式，盡管源於互聯網公司的深度定製化需求，但又遠遠超越了單純的定製化訴求，真正走向了聯合開發的新階段，這不僅是浪潮打造自身核心競爭力不斷探索和創新的體現，更是浪潮技術創新方法論的一次完美蛻變。
浪潮競爭力全麵進化與升級
彭震認為，盡管互聯網已經是深度定製化的市場，但浪潮通過JDM模式真正走入互聯網用戶的實際應用場景中時，又發現如今的互聯網定製化又有了新的變化和演變，具體來說：
一方麵，互聯網行業作為目前技術應用最為領先的市場，他們在雲計算、大數據、人工智能乃至大規模數據中心的運維方麵，確實已經遠遠走在了傳統行業的前麵，因此他們對應用場景的定義和技術架構的選擇，對傳統行業的轉型有著重要的參考價值。
另一方麵，互聯網公司數據中心規模之大，遠超外界的想象。實際上，互聯網行業的服務器已采購量已經成為x86整體市場絕對的主力，而其中來自BAT的需求又在其中占大頭。所以，這種大規模的定製化需求，對成本更加敏感，對浪潮在內的服務器廠商從成本、交付、生產、品質、服務等多個維度均提出了新的要求。
基於此，浪潮通過JDM模式的不斷創新和探索，通過打通“需求、研發、生產、服務”四個閉環的需求，同時充分利用最新建成的位於濟南的智能工廠的先進生產力，真正實現了定製化和柔性生產的結合，徹底解決了這些新的挑戰。
一是，在產品開發方麵，浪潮建立了定製化產品的快速研發能力。例如，在產品開發過程中，過去傳統模式從產品研發到交付，是一個極為漫長的過程。
現在，通過JDM模式從產品規劃階段，浪潮就和用戶直接走到一起，實現技術對接交互，從而縮短中間需求傳遞的環節，讓研發需求更準確和高效。此外，浪潮在開發方麵的敏捷性也得以大大提升。
二是，在生產製造方麵，通過柔性生產和製造，浪潮構建了大規模定製化快速交付能力。如今，通過浪潮智能工廠，浪潮建立了以數據為核心，利用信息技術將數據作用在製造流程的每一個環節並產生價值，真正實現個性化、定製化、精細化的生產和服務。
最後，在服務和運維方麵，浪潮還建立了全球一體化的服務體係，幫助客戶進行國內和海外的交付。目前，浪潮可實現單日單機房5000節點的交付，且可以雙線並行交付，實現單日10000節點的交付能力。
由此可見，浪潮JDM模式在產品開發、生產製造、交付周期、服務和運維等方麵的不斷精進和完善，讓浪潮本身的運營模式完成了新一輪的重塑和變革，更讓其市場競爭力實現了全麵的進化和升級。
JDM背後的創新價值和啟示
我們知道，人工智能驅動異構計算崛起，雲數據中心從效率向智能演進，行業數字化轉型驅動物聯網終端聯接數激增，這些大背景都讓計算發展的新起點已經到來。
因此，浪潮要繼續引領整個技術發展的新趨勢和新方向，也就意味著這JDM模式仍然需要不斷迭代，由此才能不斷滿足用戶新的計算需求。
首先，未來數據中心的規模會越來越大，幾十萬甚至上百萬台服務器和存儲的超大規模數據中心，已不太可能繼續沿用傳統的“救火隊員”、“人拉肩扛”、“命令行”式的部署和運維手段。因此，如何更加智能化、自動化的解決管理運維挑戰，是業界麵對的重要難題之一。
其次，今後會出現越來越多的計算場景，在這個場景下，怎麼能做出一個更有競爭力的產品，而不是傳統的、分離的各種各樣的應用服務器，也是業界在思考的問題。
所以，在彭震看來，整個計算技術的發展其實是離不開業務場景的一個驅動，業務場景反過來會驅動計算技術不斷往前變革。在這個過程中，傳統的計算架構能不能形成顛覆，能不能做出不一樣的產品，大家也在不斷摸索和嚐試中。而JDM模式，無疑將一直會為未來的技術創新提供一種方法論，和新的技術創新“試驗田”。
不僅如此，對浪潮而言，當下的另一個重要任務，就是如何把JDM模式催生的創新產品，盡可能多的複製到傳統行業中去，從而幫助傳統行業客戶完成轉型。
據介紹，浪潮目前已經開始了更多新穎的嚐試。例如，浪潮麵向未來已經製定了一體機戰略，目前已陸續推出了ABC一體機、智能客服一體機等產品，後續浪潮還將麵向更多應用場景推出一體化解決方案。
對此，彭震最後強調：“一體機戰略，是浪潮和互聯網廠商以及傳統的ISV形成緊密合作的最新紐帶，通過一體機客戶就可以實現即開即用，不用關心硬件，隻需要聚焦到業務創新上麵就行。所以，這是浪潮今後重要的一個發力方向，我們也希望有更多的合作夥伴參與進來。”
毫無疑問，浪潮JDM模式的大規模成功，既代表了這個時代最前沿用戶的技術需求，更進一步打磨了浪潮快速交付以及定製化、個性化解決方案的能力，這正是JDM模式之於浪潮技術創新的價值所在，也必將對整個中國服務器產業的未來產生更加深遠的影響。
申耀的科技觀察，由非著名科技媒體人申耀創辦、10萬公裏公路自駕經驗老斯基，在各大自媒體平台擁有專欄，致力於科技行業的觀察和思考，在這裏讀懂科技行業，知趨勢，贏未來！
最後更新：2017-10-13 19:58:16