528      阿里云  技术社区[云栖]

马云花了1000个亿，只为打这个人的脸？

作者｜每日君

来源｜每日经济资讯（Netguancha）

财经大号，独特视角看经济！

又在搞事情了！搞事情的不是别人，正是掌握大半个中国电商经济的阿里巴巴。此次恰逢一年一度的云栖大会，马云在会上更是毫无防备的丢出了一颗“重磅炸弹”！

投资1000亿建个“达摩院”

今天上午，阿里巴巴 2017 年度的云栖大会在杭州如约举行。阿里巴巴董事局主席马云在云栖大会上提出了“五新”战略，即新零售、新金融、新制造、新技术和新能源。就在大家认为又在老调重弹的时候，马云突然宣布成立全球新技术研究院，名称就叫达摩院。

早年马云并不想听到任何人提起建立阿里研究机构的事，“我是坚决反对公司有任何研究室、实验室的。前面十年谁都不能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门，我认为这些研发部门走不长。”

在马云看来，在最开始的十年，阿里巴巴考虑最多的是活下去，考虑盈利，所以那时候阿里巴巴不提研究院，而在十年之后，阿里巴巴要有自己的思考。因而此次砸下1000亿的达摩院，只为“打脸”自己。

随后马云表达了对新建成的达摩院的愿景：服务世界二十亿人，创造一亿个工作岗位，为一千万家企业创造盈利的平台 。同时未来三年，阿里巴巴会对达摩院投入1000亿元作为启动资金，但未来要靠自己挣钱。

可能到目前，大家都还清楚这家研究所是干嘛的。下面就隆重介绍一下。

根据官方资料显示，达摩院是一家致力于探索科技未知，以人类愿景为驱动力的研究院，是阿里在全球多点设立的科研机构，立足基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究。达摩院由全球建设的自主研究中心、高校联合实验室，全球开放研究计划三大部分组成，涵盖量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。

达摩院将实行院长负责制，由阿里巴巴集团CTO张建锋担任首任院长。据张建锋介绍，达摩院由三部分组成。

阿里巴巴CTO张建锋

第一部分，在全球实验室领域，阿里巴巴达摩院将构建亚洲达摩院、美洲达摩院及欧洲达摩院三大全球分部，并在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，初期计划引入 100名顶尖科学家和研究人员。

第二部分，通过建立联合实验室，阿里巴巴得以与高校建立紧密联系，依托高校的研究实力与阿里巴巴丰富的数据资源推动产学研合作。目前已建立了包括浙江大学-阿里巴巴前沿技术联合研究中心、RISELab（UC 伯克利）、中国科学院-阿里巴巴量子计算实验室、清华大学-蚂蚁金服数字金融科技联合实验室在内的多家高校联合研究所；

第三部分，结合阿里巴巴创新研究计划，联合13个国家，99所高校科研机构 234 支科研团队，达成产学研开放协作，构建全球学术合作网络。

目标不可谓不宏大！！

达摩院活的要比阿里时间长

达摩院活的要比阿里巴巴时间长，这话马云亲口说的。

对达摩院未来的发展，马云提出三个原则：

一是必须活得比阿里巴巴长。此前，马云说阿里要做一家102年的企业，他认为企业是有周期的，但能留下来的，是阿里巴巴的技术、经验以及对社会的担当。阿里巴巴已经18年，还有84年要走，达摩院至少要活85年。

第二，达摩院要影响至少20亿人。现在阿里巴巴已经是全球第21经济体，未来要成为第五大经济体，所以达摩院也需要解决20亿消费者未来要面对的问题。

第三，研究院要学会自营自利。但不是不给钱，未来3年内，阿里巴巴会投入1000亿给达摩院，但未来还是要自己挣钱。

为什么要执着于要比阿里巴巴自己活的时间长？这其实是马云对科技力量的重视。

马云在演讲中说希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去。一是阿里巴巴留下这个实验室，它活得要比阿里巴巴长；第二留下一所湖畔大学，培养企业家，把自己所有的得失告诉人家；再一个，阿里巴巴的公益基金会活得很长。有一天阿里巴巴不在了，这三样就是我们留给世界最好的东西。

比肩全球知名实验室，创造新模式

目前，阿里巴巴达摩院已经开始在全球各地组建前沿科技研究中心，主要包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院等；还将在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，初期计划引入 100 名顶尖科学家和研究人员。

此外，阿里巴巴还邀请来多位院士和国内外知名学者担任学术资讯委员会成员，为达摩院提供更强大的学术后盾。其中就包括了中国工程院院士高文、中国科学院院士梅宏、中国科学院院士黄如在内的三名中国院士，以及人工智能界泰斗、加州大学伯克利分校教授 Michael I. Jordan等在内的多位国外专家。

对于达摩院的未来，马云充满信心，并表示要与世界知名的IBM、微软、贝尔实验室等相比同时，希望走出自己的模式。“以今天中国的资源，中国的担当、人材、资本，我们完全可以在科技领域走出自己路，打造自己的一流。我们必须思考达摩院一定也必须要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，因为我们生于二十一世纪，我们是有机会后发优势的。”

最后，马云在对达摩院的发展定位上要求：不要因“好玩而研究”，也不要因“获利而研究”，而是要以“解决问题并带来利润和快乐而研究”。

将实验产品与实用相结合，以帮助解决社会面临各种麻烦而获取利润，保证达摩院长久存活下去。

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最后更新：2017-10-13 20:15:43

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