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OPPO手机为什么从来不搞饥饿营销？
饥饿营销，原本是在全球有几个知名品牌创造的营销策略，随着国内手机市场的迅速发展，特别是互联网手机品牌的不断增多，无论是线上品牌还是传统的线下品牌都开始了饥饿营销策略。这种方式的“优点”就是在于它可以短时期让手机产生溢价，以至于让手机看似更加的有口碑，可对于消费者来讲，这却是一件十分反感的营销模式。
当然还有另外一方面的原因，有一些品牌因为上一代产品或者说总销售额不是特别的理想，面对供应链的选择，他们不能够拿出满足供应链上游的生产需求，需要饥饿营销为产品正式上市周期延长，给自己一个缓冲的时期。可是像OPPO这样的销量大户，根本就不存在这样的问题。
曾经有人这样说过OPPO能够现货发售的原因所在：单项目量大、付款好、计划负责不拍脑袋、不惦记偷供应商技术、没有各种脑残流程、没有暗箱操作，这样的客户谁不拼死供货就是作死。这就说明了OPPO能够和上游供应商保持良好的关系，稳定的保证手机的出货销售。
今年OPPO R11的发布就是一个很明显的例子，高通骁龙660虽然不是一款旗舰Soc，但国内市场是没有一家能够拿到首发权，而且还有一段时期的独家使用权。难道是其他手机品牌不愿意采用吗？从后来发布的手机机型来看，其实大家都想用，只是没有销量的前提保证，没有充足的现金流，高通也不可能给你首发的资格，更不会给你独家使用权的。
所以说，OPPO首先不需要饥饿营销为自己手机品牌争夺时间差，更不需要等待上游元器件降价再去大量采购铺货，只是安安分分的做好用户所想要的手机而已，凭借着自己2亿用户的使用量，每一款旗舰手机都有着上亿的销售额，用户的忠实黏贴度。用自己的实力拿到供应链的支持，用自己的销售策略提高自身的市场占有率。更重要的一点是能够让用户马上买到手机，不需要因为网络拥堵而持币等待。
总的来讲，现货销售才是展现自己品牌的实力所在，饥饿营销只是暴漏了自己品牌的缺陷之处，只有让用户高高兴兴顺顺利利地买到手机，才是正确的营销策略。
最后更新：2017-10-08 14:33:58