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變局？馬雲正式殺入地產圈

“如果銀行不改變，那我們就改變銀行。”

恐怕沒有人不知道這句話是馬雲說的。馬雲的豪言壯語正在以我們可以感知的速度變成現實，我們眼看著支付寶征服一座有一座城市，顛覆一個又一個行業。

如今，馬雲進入房地產行業了。

人們驚唿：重大變局

2017年10月10日，支付寶正式宣布上線免押金、房租月付服務，其中首批開通了上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、鄭州八城。而用戶芝麻信用分超650分，就可以免去租房押金。

據了解，用戶隻要在支付寶搜索“租房”，就能進入信用租房平台。支付寶官方表示，為了避免黑中介和假房源，用戶進入信用租房平台，看到的都是經過信用評估後的房源，支付寶力圖從源頭上避免黑中介。同時，租賃雙方會簽訂電子合同，一方麵避免虛假合同，另一方麵，簽訂電子合同後，房源也會同步自動下線，以防止房源“永遠在線”的情況，誤導後續用戶。

隨著時間的累計，在支付寶的租房平台上，還會形成租賃行業的大數據，包括租客，房東和從業人員的信用數據。是否愛護房源，是否按時交租，是否提供虛假房源，是否提前清退租客，是否任意漲租都將在支付寶的信用體係內留下記錄而影響芝麻信用評級。

芝麻信用體係已成氣候，支付寶已經有足夠的能力獲取租客與房東的信用，對於雙方都具有足夠的約束力，同時交易模式與流程也將隨之發生改變，對於傳統的租賃市場而言，這個衝擊將是顛覆性的，甚至對於新房市場也會產生深刻的影響。

顫抖了嗎？中介

對於大多數的80後、90後而言，租房幾乎是不可逃避的經曆，據說在一線城市打拚，如果沒有被黑中介坑騙都不算在大城市混過。

雖然租賃市場的監管政策層出不窮，但是監管卻很難到位，湧現出的問題也同樣是層出不窮，租客本身就處於弱勢地位，所以租客權益受損的新聞比比皆是，也導致租客與房東之間的矛盾對立，租客腦子裏天然就有防範的潛意識：這個中介會不會黑我的錢，這個房東會不會突然把我趕走。買不起房就算了，租房也不省心。

房東也會焦慮：這個租客靠譜嗎？會不會損壞我的房子？會不會突然就搬走了？會不會賴我的租金？會不會養貓養狗？所以房東為了防範未知的風險，就誕生了押金模式，可一旦有了押金，租房者就處在了更加弱勢的地位。

然而有痛點，就有市場機會，所以支付寶來了，首先瞄準的就是押金。

在支付寶的租房平台上，以往的押一付三甚至押一付六的租房模式即將被取代，免押金的模式對於眾多在城市打拚的普通人而言，在租房啟動資金上就會減少一大筆費用，資金壓力減輕不少。螞蟻金服創新及智能服務事業部總經理王博表示說，“這一模式此前在上海進行了半年左右的試運行，我們發現，提供信用免押金的房源雖然僅占房源數量的15%，但卻占據了80%的成交量，這證明信用租房模式非常受用戶的青睞。”

可見，免押金將吸引大量的租房者湧入。

而另一方麵，支付寶的信用體係對於租客與房東而言，都是一顆定心丸。如果對方有違約行為，支付寶有足夠的能力懲治對方，而且互聯網上的交易路徑也為後續的維權留下了證據基礎。

當然，還有一點，支付寶租房的智慧平台必將簡化以往的租房流程，“去中介”，這是互聯網顛覆傳統生意的必然。

今年，國家連續出台政策建立購租並舉的住房製度，以滿足多層次的住房需求，租房市場的監管也在加強，而支付寶等平台也相繼與政府合作推出相應的保護措施，支付寶憑借強大的品牌影響力與新模式的便捷與安全，勢必將租客與房東從傳統的中介機構吸引過來，行業的巨變已經近在眼前，所以，傳統的房屋中介行業恐怕要變天了。

信用社會的來臨

中國的租房市場已經成長成一個萬億級的市場，年出租房超過8000萬套房，覆蓋超過2億8千萬人。互聯網公司也瞄準了這塊大蛋糕，紛紛入場，湧現出了不同類型的租賃平台，比如長租公寓平台，並且還有新的互聯網化的中介品牌殺入市場。不過，似乎都做的不夠好，還沒有到家喻戶曉的地步，問題正是出在信用體係問題上。

而支付寶推廣“信用租房”這一舉動，恰好擊中了問題的症結，當然也有人認為支付寶的影響有限，畢竟讓企業級房東如長租公寓類的平台企業損失了現金流。

但，支付寶已經勢不可擋了，支付寶的目的不僅僅是一個房屋中介市場，而是構建一個以支付寶為基礎的金融體係，是一個無現金社會、信用城市、大數據、租賃經濟等係統鏈接起來的生態係統。根據近期的數據，芝麻信用免押已經在酒店、租房、民宿、租車、共享單車、醫療、便民服務、農業設備租賃等8大行業被廣泛使用，合計免除押金已經超過150億元，已有近2000萬人享受過免押金服務。

租房市場的改變也在對新房市場產生影響，存量房已經是中國房地產市場的重要力量。2016年，全國二手房交易額在5萬億左右，而新房交易額則在10萬億左右，而二手房租賃規模超過1.1萬億，存量房市場正在加速。一方麵租房市場蓬勃興起，另一方麵，國家對房地產市場調控的總體趨勢是在鎖緊，限房價、競地價等手段讓開發商的騰挪空間越來越小，麵對新的市場形勢，萬科、招商蛇口、龍湖、旭輝等房企早已開始了房屋租賃市場的探索。

房企涉足租房領域有諸多優勢，比如自身的房源供給、融資渠道、品牌效應、自有物業等等，都能帶來巨大的競爭優勢。

在沈陽，萬科明天廣場的“萬科驛”就是一個比較成功的例子，2016年3月份，沈陽萬科驛開放，這是萬科轉型為城市配套服務商後的新業務，是以80後、90後為目標群體的青年長租公寓。作為一種全新的租住體驗，沈陽萬科驛已經吸引了眾多青年入住，在萬科的設計中，租客是可以轉變成真正的房主的，這也成為一種新的房地產銷售模式的探索。

但同時萬科驛也將麵臨租客信用評估的難題，麵對海量、分散的租客，無論是否有押金，信用獲取都是很大成本與風險元素，這也將是所有開發企業涉足房屋租賃領域麵臨的首要難題。而現在，“正想打瞌睡，就有人送枕頭來了。”支付寶作為第三方平台，已經構建出了相對完善的，並且黏性很高的信用評價體係，開發企業向新領域探索的工具難題有了可行的解決方案。對於涉足租賃市場的開發企業而言，支付寶的租房平台不僅具有信用評價作用，還將具有營銷的功能，一個支付寶AR紅包就讓房地產企業玩出了花樣兒，未來支付寶租房平台會產生什麼樣的火花，我們拭目以待吧。

總之，馬雲來了，似乎中國的住房市場不變也得變了。

最後更新：2017-10-12 15:40:57

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