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从平台到品牌，京东时尚再造京东
一直以来，京东给人的印象都是男人的主场。从3C、家电霸主，发展成商超百货老大，男性用户一直都是消费主力群体。事实上，这一些正在成为历史。这个9月，京东让人眼前一亮。大牌、美女、超模、走秀，京东在国际时尚圈掀起一股旋风。
横扫国际时装周，京东时尚华丽登场
9月11日，美国，纽约时装周。作为品牌首席合作伙伴，京东携手时装界着名华裔设计师林能平上演了3.1Phillip Lim 2018春夏时装发布秀，这是国际知名设计师品牌3.1Phillip Lim首次与中国电商平台进行跨界联合。一周之后，9月18日，2018春夏伦敦国际时装周。京东再次联合优秀的年轻设计力量Mary Katrantzou与张卉山带来精彩秀演。自2015年在米兰国际时装周首秀之后，京东在短短几年内已经先后登陆米兰、伦敦、纽约国际时装周。
走出去的同时，还要引进来。9月20日，北京，京东时尚盛典。京东联合着名时尚媒体《时尚芭莎》现场发布了2017秋冬男装流行趋势，还与《ELLE》合作，结合京东的销售数据推出了秋冬女装的潮流风格，为广大消费者盘点了今年秋冬最流行的穿搭风格。
作为一家电商平台，京东涉足时尚圈的动作正在刷新着人们对于时尚产业的传统认知。人们也好奇的猜测，京东这是要转型吗？
我们先来认识一个新概念，京东时尚。今年3月，京东宣布拆分原有服饰家居事业部，正式成立时尚事业部，下辖服装部、内衣童装部、运动健身部、鞋靴箱包部、珠宝奢侈品配饰部、钟表业务部等六大业务部门及相关支持团队。
成立于2011年的京东服饰业务，在2014年就快速发展成为了中国B2C市场服饰品类的第二大占有者，五年复合增长率超过100%；2015年，京东服装增速超行业平均水平2倍，服饰鞋靴已经成为京东最大的日用品类。
目前，京东时尚业务板块已成为京东平台最大、增速最快且拉新能力最强的核心品类，40%的新增用户都是被京东时尚吸引而来的。从独具匠心设计与工艺的萧邦，到高级时尚的前卫品牌圣罗兰；从让人疯狂的La perla，到人气超高的3.1Phillip Lim；成立仅半年时间，目前京东时尚事业部已吸引了众多国际、国内知名品牌入驻，知名品牌旗舰店占比达60%以上。
赋能时尚产业链，线上线下看京东
此次连战纽约、伦敦国际时装周，京东可不只是亮个相而已。
京东以首席合作伙伴身份赞助国际知名设计师是其一，同时，在2015年与欧洲设计中心携手打造“时尚发光体”时尚设计师扶植计划后，京东又在9月18日宣布与英国时尚协会的时尚基金会达成合作，将展开2018年基金扶持计划。
看到了吧，在这些世界级的时装秀场上，京东扶植大量年轻设计师获得的不只是平台展示效果，更多则是赋能作用。这是京东面向国际化、时尚化、个性化布局进程中的重要里程碑。
举个例子，在去年的纽约时装周期间，京东快速捕捉到了时装秀与新款时装上架同步销售的市场趋势，仅一个月的时间，就将新规的设想完美落地，推出了纽约时装周上首场即秀即买的发布秀活动“纽约秀，京东买”。
这还不是重点，京东要的不只是参与感，而是全面赋能。
借助于其金融平台引入了众筹模式，京东正在帮助这些设计师对接资金、生产、营销、销售、法务以及审计等各个产业环节，实现产品的快速落地。与此同时，京东还联合卡西欧、Y-3、G-star、Dickies、Vans等近百家知名潮牌共同为“潮流生活概念”发声，成立京东潮流联盟。京东利用其平台资源优势聚合了大量潮流品牌，为其提供了全方位的营销支持，真正意义上实现了线上线下的营销联动。
正如京东商城时尚事业部总裁丁霞所说，“我们期待能够和优秀的时尚品牌一起合作，一方面帮助品牌被更多的中国消费者所知晓，在亚洲市场迅速成长；另一方面也希望能为中国消费者带来更加多样化、更加个性化的时尚选择，让国际时尚更加触手可及。”
女性力量的崛起，助力再造一个新京东
京东时尚的一系列动作，与京东女性用户的飞速增长相辅相成。
从京东最终所统计的销售数据上来看，在购买服饰类商品的用户中，购买设计师品牌的消费者截止到今年8月份，与2015年相比已经增长了367%，增幅远超其余服饰品类154%的增长幅度，在京东上设计师品牌的商品正在迅速崛起。
今年的“618”期间，京东曾经做过一个数据统计，首次在京东进行消费的用户中女性用户数量达到了去年同期的2倍，在一些美妆个护、食品饮料、生鲜、母婴以及生活旅行等女性消费占比较高的品类上，女性的消费者数量明显超出男性，其中，生鲜品类新增用户中的女性占比就超过了60%。根据京东此前所发布的数据显示，其平台上家电网购用户的男女比例已经由2013年的5:1上升为3:2，而在一些小家电领域，女性用户占比已经超过男性达到57%。
相较于女性用户数量的增长，女性用户的需求更是呈现出几何级的增长，服装、个护、美妆、家居、母婴、食品……女性的高频和关联消费远远超过男性。在京东8月份公布的上半财务数据中，正是得益于女性消费者显着增加并日益活跃，推动了京东在“非带电”业务的商品交易额占比首次达到了51%，对于京东来说这是历史性的里程碑时刻。
在京东集团董事局主席兼CEO刘强东看来，京东要做的是推动时尚产业的全面升级，最终建立一个具有京东特色的时尚生态圈。
从3C家电到商超百货，再到时尚产业，京东每隔几年就要进行一次平台升级，这就是进化的力量。而每一次升级，都对整个产业形成了超级影响力，不但重塑了整个产业链的生态，而且赋予了传统生态以新动力、新玩法和新格局。这是以技术驱动的科技公司所必备的社会经济改造能力。
当具备了这种赋能与改造能力的京东进入更多领域之后，反向来看，也让京东自身塑造成了一个全新的模样。就像在3C家电和商超百货领域都走过的路一样，京东时尚也正在重构一个新京东。
最后更新：2017-10-08 05:01:56