891      阿裏雲  技術社區[雲棲]

馬雲的第三封投資者信，繼續說要打造互聯網經濟體

在阿裏巴巴集團年度股東大會舉行前一天，阿裏巴巴創始人馬雲和 CEO 張勇分別寫了一封致投資者信。

2014 年阿裏巴巴上市之後，馬雲每年一次以致投資者信的形式和阿裏巴巴的投資者進行交流。馬雲的第一封致投資者信發表於兩年前，在公司發布年報、召開股東大會的時候，馬雲寫了一封長4200 餘字的致股東公開信，解釋公司上市一年所受到的質疑。

在去年的那封股東信中，馬雲第一次提出了新零售的概念，說“未來三十年，我們將會迎來線上、線下、物流數據供應鏈相結合的新零售。”

到了今年，這封 2000 多字的股東信沒有談過去大半年的股價和業績，而是再次談了前不久阿裏巴巴 18 周年年會上所說的，要打造一個“互聯網的經濟體”，以及阿裏巴巴作為商業公司要承擔的社會責任，說“阿裏巴巴必須要做別人不願意做、不能做，但又不得不做的事情。”

這個經濟體要在 2036 年建成全球第五大經濟體，馬雲說要解決全球 1 億個工作機會，服務 20 億的消費者、為 1000 萬家中小企業創造盈利。

在上市三年裏“實現了一些財務上的短期目標”的阿裏巴巴，在投資者信中沒談股價也沒談賺錢。

馬雲將阿裏巴巴定義為全球最大的互聯網公司，說要為推動世界經濟健康可持續發展作出努力和貢獻，在這封信中，馬雲談了要讓中小企業、年輕人和婦女都能夠公平地享受金融服務，也談了在農村和貧困地區的商機。

過去這一年裏，阿裏巴巴的股價翻了一倍，在投資者信中，馬雲表示：“阿裏巴巴應該有賺錢的能力，但絕不應該成為一家因為賺錢而存在的公司。”

阿裏巴巴過去一年股價變化（來源：Google Finance）

去年馬雲提出的“五新”，在今年的股東信中又再一次被拿出來說，“新零售”這個過去一年被阿裏巴巴一直反複提及的概念，被說成了“五新”戰略的突破口。

過去一年，阿裏巴巴的“新零售”樣本盒馬鮮生用線下店培養用戶生鮮消費習慣，另一方麵，阿裏巴巴零售通團隊開始改造社區小超市，在這一個財年結束前的目標是開出一萬家。

在信中，馬雲和往常一樣談起了社會責任，比如說螞蟻金服會擔當起打造 21 世紀金融體係的責任，讓世界 80%的中小企業、年輕人和婦女都能夠公平地享受金融服務。

信中他 9 月在菜鳥網絡的峰會上提出的“中國 24 小時送達，全球 72 小時送達”的目標被拿出來再說了一遍。技術的投入則是這一年阿裏巴巴都在強調的，今年三月，阿裏巴巴在杭州的技術大會上提出了 NASA 計劃，稱要為未來 20 年儲備新技術，到了上周舉辦的雲棲大會，馬雲宣布了 NASA 計劃的實體組織——達摩院成立，要在未來 3 年投入 1000 億人民幣做技術研發。

阿裏巴巴的業績和數字，由阿裏巴巴 CEO 張勇寫在了今年的股東信裏，財年交易規模超過 3.7 萬億、80%的交易在手機上、年度活躍消費者 4.54 億、雲計算付費業務超過 100 萬等。

相比起馬雲的股東信中所說“一個偉大公司的終極使命是解決社會問題”，張勇的股東信中寫的目標更具體，他寫道：“我們的終極目標是，通過互聯網技術和大數據的支持，推動全球買、全球賣、全球付、全球運和全球遊的實現。”

比起之前阿裏巴巴經常提到的“全球買、全球賣”，今年又多了“全球付、全球運和全球遊”這三項。

股東信全文請點擊這裏。

題圖來自阿裏巴巴

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最後更新：2017-10-19 11:08:09

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