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Facebook產品總監西莫的時間管理方法，紮克伯格都覺得很讚

文 | 歐陽芊雙

費姬·西莫（Fidji Simo）是全球最大的社交網絡公司Facebook的產品總監，她所負責的Facebook Live視頻項目被紮克伯格稱為公司迄今為止最重要的功能。

西莫是一個對自己要求很高的人，帶領手下400多名工程師開發產品，她的同事對她的評價是：“西莫擁有一種可怕的能力，能夠同時處理好多項工程和重要的任務，但又不失去自己的工作重點。”

之前她在接受媒體采訪時，介紹了她的時間管理方法，她將這些方法既用在了工作上，也應用在了自己的生活中。

1、專注於工作目標

西莫說因為她所處的行業發展迅速並且擁有無限機遇，所以必須擁有強大的專注力。

她認為任何人如果想要同時實現多個目標，那就很容易搞不清楚什麼才是最重要的。即使這個人再怎麼經驗豐富、才華橫溢，也很容易做出四不像的產品來。

西莫在懷孕五個月的時候還堅持遠程工作，為了保證效率，她堅持對所有不重要的事情說“不”，不僅是她自己，她的整個團隊都專注在核心目標上。

專注，就一定要搞清楚自己的目標是什麼，所以對於很多想做好時間管理的人來說，聚焦自己的目標，忽略所有不重要的事情，是非常重要的一點。

2、定期回顧反思

專注於目標並不代表要一條路走到黑，你要確保自己一直走在正確的方向上，否則也會適得其反。

西莫說：“我出生於一個漁民家庭，如果要讓漁船按照指定的方向行駛，你可以在行駛的路上作出多次小幅度的改變，相比突然進行一次急轉彎，前者要容易得多。”

西莫的團隊每周都會進行定期的複盤，分析目前的工作是否在正確的方向上，如果存在問題就及時進行調整。

我們所處的環境是一直變化的，所以也要培養自己有一定的求變意識，通過定期地反思可以提醒自己距離目標的差距，進而不斷提高自己的能力。

3、為突發情況做好緩衝

有句話叫計劃不如變化快，在我們執行計劃的過程中總會遇到這樣或者那樣的問題。

西莫建議，在重點項目之外，每天或每周都要在日程表上安排一些緩衝的時間來處理突發事件。

西莫很擅長運用日程表來規劃自己的時間，她覺得這樣對自己的時間有一定的把控感，而不是被動地受他人的影響。

很多繁忙的職場人士雖然也會使用日程表來安排自己的時間，但由於工作內容安排得太滿，一旦出現緊急情況，原本列在計劃上的任務都會受到影響。這就是沒有設置緩衝的原因。

西莫說：“我並不想要假裝自己完全掌握了一切，但是每當我專注於目標，我的日程安排為目標所服務的時候，我的效率就會達到最高。”

每個繁忙的成功人士都是時間管理的高手，西莫的工作能得到紮克伯格的認可，和她高效做事的原則也密不可分。

這3種時間管理的方法，你學會了嗎？

最後更新：2017-10-21 18:55:18