喬布斯究竟做了什麼，挽救蘋果於危難

蘋果一度經曆了多災多難，喬布斯也一度被放逐。在喬布斯回歸後，蘋果也終於走在了正確的道路上。

現在蘋果已經是全球市值最高的公司，讓蘋果達成這一成就的人有很多，這其中當然少不了蘋果曾經的掌舵人史蒂夫·喬布斯所打下的堅實基礎。喬布斯是如何複興處於困境中的蘋果的？喬布斯又是怎樣一步步將蘋果帶到被全世界所熟知的？

1996 年底，蘋果以 4.29 億美元收購了 NeXT，隨後宣布聯合創始人之一的喬布斯回歸，這距離他離開蘋果已經過去 11 個年頭。圖為 1997 年 1 月喬布斯和時任蘋果 CEO 吉爾·阿梅裏奧一同出現在 Macworld Expo 的台上，喬布斯當時作為大會發言人出席。喬布斯的 NeXT 發現配備先進屏幕的圖形密集型個人電腦在大學和銀行裏很有市場，蘋果希望喬布斯能夠使得蘋果重新複蘇。在阿梅裏奧的領導下，蘋果的股價已經跌到了穀底。

1997 年 7 月 4 日，喬布斯說服蘋果董事會罷免阿梅裏奧，從而讓自己暫時接管，當然，後來他就成為了正式的 CEO。1997 年 8 月，喬布斯再次出席 Macworld Expo 並宣布蘋果接受了來自競爭對手微軟 1.5 億美元的投資。喬布斯表示：“我們需要一切我們能夠獲得的幫助。”實際上，到 1997 年蘋果的財政狀況還是非常糟糕的。戴爾 CEO 兼創始人邁克爾·戴爾就一度表示，如果他處於喬布斯現在所處的境地，他寧願關閉公司，然後將錢分給股東。

1998 年初，又是一屆 Macworld Expo，這是喬布斯第一次在演說中提到 "One More Thing" 。在喬布斯正確的產品方向和微軟的幫助下，蘋果再次實現了盈利。同樣是在 1998 年，喬布斯聘請蒂姆·庫克來負責蘋果的全球運營事務。庫克隨後和蘋果並肩作戰，並最終成為了蘋果的 COO。同樣是在 1998 年，喬布斯聘請蒂姆·庫克來負責蘋果的全球運營事務。庫克隨後和蘋果並肩作戰，並最終成為了蘋果的 COO。喬斯依然需要幫助，那時候喬布斯是蘋果和皮克斯動畫的雙料 CEO。在 1995 年的《玩具總動員》裏，喬布斯還被標為執行製片人。

差不多在微軟投資的一年後，1998 年 8 月，蘋果發布了 iMac，這是由喬布斯和天才設計師喬納森·伊夫聯合設計的一款一體式高性能電腦。這款 iMac 有很多種顏色，這是世界第一次感受到來自喬納森的設計理念。第一代 iMac 大受歡迎，前 5 個月就賣出了 80 萬台。

“i”的命名規則一直堅持了下來。在 1999 年，蘋果發布了 iBook，一款試圖複製 iMac 成功的入門級筆記本電腦。但蘋果下一個真正令人矚目的舉動是 2001 年發布的 Mac OS X，相比於 Mac OS 8 和 9，OS X 帶來了全新的設計，其中不少核心技術來自喬布斯的 NeXT 電腦。但蘋果下一個真正令人矚目的舉動是 2001 年發布的 Mac OS X，相比於 Mac OS 8 和 9，OS X 帶來了全新的設計，其中不少核心技術來自喬布斯的 NeXT 電腦。從這時候開始，蘋果的發展就好像加大了馬力一樣全速前進。2001 年，蘋果在弗吉尼亞州和加州開設了第一批的蘋果零售店。

10 月，喬布斯讓蘋果在 Mac 業務的基礎上更進了一步，推出了號稱可以裝入 1000 首歌曲的數碼音樂播放器 iPod。iPod 初期的路走得並不順利，主要是因為其高昂的價格（399 美元）以及隻支持 Mac。

2003 年，蘋果建立了 iTunes Music Store，其獨特的定價策略使得 iPod 成為了數字媒體的中心。大約在同一時期，iTunes 和 iPod 也開始向 Windows 用戶敞開。但是在 2003 年，喬布斯在蘋果的未來被蒙上了一層陰影：他患了胰腺癌。他一直保守著這個秘密，直到 2004 年才向員工公開了這一消息。僅僅 6 年，蘋果的股票就從被人恥笑蛻變為市場上真正的玩家。從 2003 年到 2006 年，蘋果的股價從每股 6 美元暴漲至 80 美元。盡管市場份額還落後於微軟，但蘋果已經開始成為吸金大戶。像 U2 和約翰·梅爾等名人也在蘋果的發布會上亮相，幫助蘋果進行宣傳。

多年來，人們都希望喬布斯治下的蘋果能夠利用精湛的設計來為世界帶來一款新的觸屏設備。2004 年，喬布斯開啟了 Project Purple 項目，在他的監督和喬納森的主導下，他們希望開發出一款觸屏設備。最初喬布斯的想法是打造一款平板電腦，不過後來還是打算打造一款手機。

iPod 產品線在緩慢發展著，到 2005 年已經形成 iPod、iPod Mini、iPad Nano 和 iPod Shuffle 的組合（尺寸從大到小）。同年我們還見證了首款可以看視頻的 iPod 的誕生，此外我們還可以在 iTunes 購買電影和視頻。

2005 年，摩托羅拉推出了 ROKR，一款和蘋果合作的手機。這也是首款能夠從 iTunes Music Store 播放音樂的手機，不過由於軟件方麵的限製，它隻能儲存 100 首歌曲。

在 2006 年，喬布斯做出了一個足以挽救 Mac 的舉動。當時前 CEO 約翰·斯卡利認為蘋果 Mac 的未來和價格高昂的 PowerPC 處理器綁定在一起，而當時的主要 Windows PC廠商均選擇和英特爾進行合作，這就意味著 Mac 的價格將會非常高昂，而且開發者也很難為它開發軟件。但是就在這個時候，蘋果發布了首款 MacBook Pro 和新款 iMac，更重要的是兩款設備都搭載了英特爾處理器。而這也意味著，你終於可以在 Mac 上安裝 Windows 了。

蘋果的走勢依然在往上走。2006 年，旗艦級的 Apple Store 在曼哈頓市中心開業，其獨特的玻璃立方體結構讓它成為了紐約城的地標性建築。

也正是在這個時候，喬布斯的身體狀況每況愈下，不少人都開始注意到，喬布斯開始日漸消瘦。圖為 2006 年蘋果發布會，喬布斯和迪士尼 CEO 羅伯特·艾格握手。

在經過多年的猜測後，喬布斯終於在 2007 年 1 月的 Macworld Expo 上揭開了 iPhone 的神秘麵紗。它融合了 iPod 的音樂功能，反應靈敏的觸摸屏讓它有別於當時在大多數移動設備上所使用的觸控筆。另外，iPhone 上的 Safari 也是第一款在手機上配備全功能的網絡瀏覽器。iPhone 在發布後迅速地征服了眾多消費者，並被冠以“上帝手機”之名。在正式上市後，全球各地的顧客都在 Apple Store 門外排隊購買。iPhone 成為市場上的大熱之選，僅用了 74 天，蘋果就賣出了 100 萬部。

在 2008 年，蘋果第一次為 iPhone 進行升級，推出了 iPhone 3G。它有著更快的網絡連接速度，當然更重要的是它帶來了一個名叫 App Store 的東西，這個應用可以讓你下載來自第三方開發者的軟件。發布之初，App Store 隻有 500 個應用。

著名的風險投資者，來自 KPCB 的約翰·多爾宣布從 iFund 中撥款1億美元給蘋果 iPhone 手機的開發商，讚助那些剛成立不久的開發商。此舉措有利於整個 iPhone 生態係統的成長，蘋果開始將微軟遠遠拋在身後。

2010 年，喬布斯終於推出了平板設備-iPad，這是他期望已久的一款設備。

iPhone 和 iPad 意外地被卷入了一場關於互聯網標準的戰爭，喬布斯認為 Adobe 的 Flash 用作網絡交互內容來說實在太慢且不安全。所以蘋果的移動設備並沒有支持 Flash，Adobe 或許是意識到了蘋果所能夠帶來的業務影響，後來 Adobe 在一本雜誌的廣告上懇請蘋果重新考慮（使用 Flash），但最終還是徒勞無功。