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马云李彦宏投资的新型经济，他曾赔光千万家产，今实现300亿逆袭

“尝试伟大的事情，赢取光荣的胜利，即使遭遇失败，也虽败犹荣远，”——优必选创始人周剑。

优必选是一家一家做机器人的公司，属于人工智能的应用领域之一，在这个新型经济领域，马云、刘强东、李彦宏这些互联网大佬都在争相投资。

大佬们投资当然是不差钱，但周剑却是白手起家，把全部身家都搭了进去，很少有人有魄力和胆量将自己所有的资金和巨额家产，投入一个还不知道结果的创新领域，而周剑做到了！但这背后却是常人所不知的心酸苦泪。

┃ 不安分的小男孩

周剑于1976年出生于上海一个知识分子家庭，父亲是大学老师，母亲是中学老师。照理讲，出生于书香门第，应该喜欢看书，但是小家伙却根本坐不住，把家里的收音机、电视、自行车拆了个遍。从小到大，周剑的理想就是做个工程师，在高考的时候，他毫不犹豫地选择了自动化专业。

大学毕业后，周剑拿到迈克威力奖学金，赴德国留学，毕业后进入迈克威力集团，并于2003年派往上海工作。迈克威力的产品是高端木材机械设备，短短4年，周剑就成为迈克威力历史上非常年轻的中国大区经理。

┃大胆创业开家具厂

2007年，周剑辞职创业，在上海创立了一家木工机械公司。可没想到，却赶上了美国次贷危机。家具行业陷入寒冬，大量的出口订单被退货，很多欧式家具打三四折都没人要。周剑一看是好东西，而且三折出售，立马把手中的几百万资金全砸了进去。随后我国启动4万亿货币扩张政策，房地产市场重新火爆，周剑那几百万家具马上变成了3000多万。

到了2009年，他已在香港、深圳、上海等地开了四五家家具厂以及木工机械公司。那时周剑把公司交给经理人管理，自己开始周游世界。

┃ 偶然进入机器人业

有一次在巴黎，周剑在一个展览看到一个机器人，可以跳舞、可以跨越障碍，很新奇。回国以后，他就叫手下给他买一样的机器人，可发现国内没有卖的。他深入一了解，发现人形机器人在国内市场还是空白。“没人做，那我做！”周剑一言不发就招了十几个人，开始筹备优必选公司。

人形机器人的核心是舵机，开始打算从国外买，但一算账发展根本买不起，只好带领团队从电机开始，一点点摸索。把国外机器人买了一大堆回来，一个个拆掉，对内部结构进行研究。

半年后，2000万资金就见了底，可机器人连个影子都没有见到。此时的周剑已经彻底疯了，他脑海里只有五个字“做成机器人！”

┃ 悲壮的孤注一掷

资金不够，开始陆续卖工厂，把所有工厂都卖完的几千万很快就用完了，周剑开始卖房子卖车。此时的机器人项目已经成了一个巨大的吞金兽，“有多少吞多少。”

到2012年春节前，公司账面只剩下20多万，开一个月工资都不够，周剑个人卡上也只有3000多。他和留下的12人吃了顿散伙饭，“公司马上就要破产了，想走的，马上发一笔遣散费，也不枉为兄弟一场!”“周总在，我们就在！”没有想到12个人同时举杯。

那个春节，整个团队没有一个人回家，人到了那份上，全部潜能就都调动了起来。两个月后，阿尔法机器人终于问世！恰在那时，深圳高交会开始了，周剑带着那款阿尔法机器人样品，悲壮地去了深圳会展中心。等阿尔法上台一展示，立马轰动了！呼啦啦围过来50多位投资人。当场就拿到5000万投资。

有了大佬撑腰，周剑的商业化步伐才算真正的开始。此后，他在内容、成本、易用性与应用场景上开始发力。到了2014年下半年，月产已经从1000台上升至1万台，到2015年已达到3万台，销售额超过亿，其中70%都是销往美国与欧盟。

真正让机器人走入国内百姓的是2016年。在当年春节联欢晚会广州分会场上，540台阿尔法机器方阵跳着整齐划一的舞步，一举抢了孙楠的风头。春晚过后，周剑一个月就卖出2万多台机器人。

此时，周剑成了资本的宠儿。2016年，轻松完成1亿美元的融资，到 2017年，优必选的估值是300亿元。

┃ 成功的信念

有人问周剑：一路创业过来，觉得重要的是什么？周剑说：团队、团队、团队。他说了三遍。他说：如果没有团队的坚持和支持，我走不到今天。

的确，人是一切的根本，对于任何一家企业，团队都是非常重要的。创始人对这家公司是要承担绝对的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要。

来源 | 今日头条

最后更新：2017-10-10 15:02:27

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