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扎克伯格、库克、贝索斯等18位顶级CEO，员工私底下是这样评价的

今天上班，老板开了一辆崭新的兰博基尼。

我说：“哇塞，这车好牛！”

老板鼓励我：“如果你努力工作，并且全身心投入其中、力求卓越，到了明年，我还会再有一辆……”

没人愿为糟糕的老板打工。

全宇宙皆如此。

世界500强的CEO是怎样的呢？员工私下又是如何评价他们的？

小通在美国知名新闻平台BUSINESS INSIDER 上，找到Rachel Gillet的一篇文章，看看贝索斯、扎克伯格等18位大腕儿在员工心目中的地位。

文章是公司内部员工提供的工作体会，还包括他们对CEO的看法。

当然，这份调查并不是详尽的调查，也不代表官方言论，供小伙伴茶余饭后轻松一下。

金融、咨询圈

麦肯锡咨询集团CEO 鲍达民

支持率：97%

高级合伙人这样说：

在咨询领域甚至整个企业界，麦肯锡比其他任何公司都关心员工的个人发展，而且也愿意为之投入。

在麦肯锡，通过日常培训、手把手在职培训、导师制等，你可以不停地提升自己的能力和技巧。

高盛CEO 劳尔德·贝兰克梵

支持率：92%

前分析师这样说：

公司文化很赞，老员工都愿意指导你。

公司氛围非常国际化，大型交易也都是流程化的。

客户对公司充满尊敬。而员工也会为客户争取最大的利益。

高盛今年以来股价走势图

JP摩根CEO 杰米·戴蒙

支持率：92%

前行政人员这样说：

JP摩根是管理最好的银行。

CEO杰米对员工充满信任，而且领导得力！

美国银行CEO 布莱恩·莫伊尼汉

支持率：82%

前副总裁这样说：

选出策略并坚持执行，在彻底放弃并有新目标前，能多给机会。变革是好的，但过多的变革就不一定了。

科技圈

脸书CEO 扎克伯格

支持率：98%

脸书写手这样说：

在脸书工作最好的体验是公司管理很人性化，公司真的很在乎员工个人的成功。收入很不错，不过最值得待下去的理由是，被充分信任而且能得到明星人物的支持。

谷歌CEO 桑达尔·皮查伊

支持率：96%

数据中心员工这样说：

伟大的企业，包括同事和公司管理。公司全心全力提供机会，给员工成长和发展空间。

微软CEO 萨蒂亚·纳德拉

支持率：95%

销售部雇员这样说：

非常棒的领导，能在正确的航线上，看到、追随市场每一天的变化，为员工提供了好的报酬、为公司创造出卓越的利润、无与伦比的文化。

微软今年以来股价走势图

苹果CEO 库克

支持率：93%

商务经理这样说：

伟大的CEO会关注企业文化，通过持续的变通和革新激励员工，而且让员工保持全情投入。

而世界级的领导力能够塑造出不断进步的、实力强劲的团队。

特斯拉,SpaceX CEO埃隆·马斯克

在特斯拉的支持率：86%

在SpaceX的支持率：98%

SpaceX工程师这样说：

领导力赋予你资源和权威，自发地去实现公司目标。领导力通常意味着，即使是对初级工程师也要给予机会，为公司发展贡献力量。这会让员工拥有强烈的主人翁意识和责任感。

亚马逊CEO 贝索斯

支持率：86%

软件开发部经理这样说：

贝索斯和他的S-Team（公司高管定期秘密召开的会议代号）太明智了，而且持续地为公司长远发展做出正确决策。

亚马逊今年以来股价走势图

推特CEO 杰克·多西

支持率：76%

匿名人士这样说：

希望能整整听听中层声音。希望公司像我们展示公司对我们的忠诚，就像公司要求我们的那样。

IBM CEO 罗睿兰

支持率：62%

图形工程师这样说：

聆听员工的声音，特别是要履行“关爱每个员工”的承诺。不要因为员工比你年轻，就贴上“千禧宝宝”的标签。

IBM今年以来股价走势图

惠普CEO 梅格·惠特曼

支持率：55%

高级销售经理这样说：

“走动式管理”(高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题)只是说说而已。高阶主管并没有和一线建立有效的交流。

赶紧亡羊补牢，找出重燃创新精神之路吧。

首先要从你们高高在上、已经一团糟的象牙塔走出来，听听基层员工的声音。从基层中，你会学到很多，你会知道哪些措施有用、哪些没用。

传统行业

美联航CEO 奥斯卡·穆诺兹

支持率：96%

客服代表这样说：

我们有出色的CEO，我为自己能在美联航工作感到自豪。

他给我和其他美联航员工带来了不一样的世界。他是个非常棒而且和善的人。

美国强生CEO 亚力克斯・戈斯基

支持率：95%

公司内科研人员这样说：

公司很照顾员工，有很好的发展机会，很多内部晋升途径。

通用汽车CEO 玛丽·巴拉

支持率：91%

质检工程师这样说：

公司有良好的管理和出色的领导人，给了员工很大的成长空间。

通用汽车今年以来股价走势图

沃尔玛CEO 董明伦

支持率：68%

客服顾问这样说：

对待下级员工时，希望公司能表现出更多的尊重和感激，同时尝试更友善地对待顾客。这才是沃尔玛的首要准则。

维珍集团CEO 理查德 布兰森

支持率：59%

高级软件工程师这样说：

维珍的管理？无能、败家、白痴、愚蠢！

卓越的领导、优秀的员工、完善的培训和晋升制度，是推动企业发展的内在因素。

而我们投资股票，最终是在投资企业。

“在其他条件相同的情况下，这家上市公司的管理层是否足够优秀，是你是否要投资该公司应该考虑的决定因素之一。”——巴菲特

作者：Rachel Gillet

来源：BUSINESS INSIDER 小基快跑翻译

数据来源:wind |图片来源：网络

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最后更新：2017-11-04 00:03:26

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