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京东仓库管理避雷指南

京东618节首战告捷,暗示京东自实现盈利以来的第一个生日圆满结束。今年的京东捷报连连,陈绮贞果然没有骗我,越努力越幸运!

京东之所以能实现盈利,它日益降低的物流成本功不可没。除了无人仓和配送机器人等“黑科技”之外,高效的仓库管理是基础。今天带大家盘点一下仓库管理的雷区。

1、货位混乱:无组织无纪律,无形中加大了收发货工作量,增加时间成本和人力成本。

2、违反先入先出原则:特别针对保质期较短的商品,周转周期较长,让商品变废品。

3、存放不当:堆叠过高,相关温度湿度及防虫防鼠未曾认真落实,导致出现货物损耗,或是挤压变形,失去商品价值。

4、后台管理系统数据混乱:仓库管理的核心是数据,选择合适的分析工具很重要,除了参考价格之外,稳定性和服务也很重要,市面上免费的ERP很多,诸如米欢erp,万里牛等,选择要尤其用心,避免白忙一场。

5、缺乏库存预警系统:没有安全库存设定,盲目进货造成库存大量积压。

最后更新:2017-10-07 23:26:42

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