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in挂牌新三板,马化腾说你确定站对风口了吗?

某媒体报道国内图片社交公司in在3月4日举行了上市路演,宣布将在3月正式挂牌新三板。

这是一款专注于女性市场的图片社交软件,2014年6月正式上线。在in上线之前,这家公司曾创办了一个针对女性中高端时尚品牌的导购平台“爱图购”。

根据in所递交的材料显示,从2014年起至2015年连续亏损,20151-7月、2014年度及2013年度的净利润分别为-5874.99 万元、-1497.01万元及-436.79 万元——也就是说,截止到2015年7月持续亏损约7800万元。此外,自2013年到2015年这家公司的经营活动现金流入量持续为负数(三个年份对应的经营活动现金流量净额分别为-6,803.11 万元、-1,329.19万元、-331.51万元)。

对于in和nice这类图片应用而言,Instagram是它们的“精神鸡汤”——Instagram在2016年的广告收入将达到14.8亿美元。而为何国内的图片社交应用变现却很难?

笔者认为Instagram出现的时候还处于移动互联网的红利期,而in到14年6月才上线,移动互联网流量红利已经消失;最重要的原因就是QQ和微信这两大社交软件的无差别攻势下,微博、陌陌、来往等应用都没有活路,何况一个并不知名的图片社交应用,难道QQ空间和微信就不能玩图片吗?

如果有人要向马化腾先生请教图片社交如何盈利,马先生可能会回答“你确定站对风口了吗?”

既然风口不对,这里就给大家几个调整的方向:

1)缩小定位人群,更加垂直、更加细分。

因为图片社交本质上还是工具,如果是工具就永远被QQ和微信笼罩,这一点马云虽然不甘心但是眼目下还得承认这是无解的。比如陌陌当初说是匿名社交,但是给外界的印象宣传定位是约X,所以有一个出头的机会。

在中国,任何一个细分领域都有庞大的市场,对,中国的市场就是这么任性这么大。比如:“耽美”、“钓鱼”、“走走族”。

2)更好的服务用户,而不是转化用户。

在范围上垂直细分之后,你就会发现这些用户的爱好和需求特别的相关,因为你这就是相关用户的聚集地。

那么,这是你推出相关产品去服务他们,他们也非常乐意。那些很难满足的用户已经不在了,重要的是你不必为他们浪费时间和精力了。

如果只是拉其它商家来转化用户的化,商品相关性不大,用户就会感觉被上海。

3)输出人格或知识。

现在这一代人特别是年轻人,他们的世界物质非常的丰富,独生子女也特别多,他们需要什么呢?举两个例子。

手机界有个名人叫罗永浩,尽管他家生产的手机确实很漂亮,但是喜欢他手机的消费者大部分都是冲着罗永浩这个人去的,用老罗的话来说就是“他们不是我的粉丝,他们是某种信仰、某种正能量、某种人生态度的粉丝,他们相信我,是因为在我身上能够看到这些东西”。

另外一个例子还是关于老罗的——罗振宇。他和他的团队输出的就是知识,罗辑思维的用户群体针对的就是对渴望知识的上进青年,这个细分可不得了,去年一年卖书销售额就达到1.5~2亿元。

去年加入创投机构后,我观察移动互联网创业,以流量和商业模式为根基的创业没那么靠谱了,投资圈更想要的是硬科技创业项目。

作者曾从事互联网产品策划运营,也非常关注创业,感兴趣的请加个人微信:xiannv99-com

最后更新:2017-10-08 15:20:22

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