雲棲大會最大亮點達摩院暗藏大招？為什麼阿裏巴巴也要“轉型”！

今天，2017年阿裏雲棲大會在杭州雲棲小鎮正式開幕。在去年的雲棲大會上，馬雲提出了包含了新零售、新科技、新金融、新製造、新能源的“五新”理論。而今年，馬雲則全程在介紹阿裏巴巴全球研究院——阿裏巴巴達摩院。

前18年裏，馬雲不允許公司內部提出成立研究院的事情，因為阿裏要專心思考如何活下來。而18年後，馬雲花了整場演講詳細介紹這個阿裏巴巴全球研究院。達摩院的建立可以看作是阿裏步入一個新時代的裏程碑，此後阿裏將會進一步投入研發，逐步轉型成AI時代的科技公司。

無論是“人工智能”還是“新零售”，這些概念背後是市場消費主體的變化推動著服務提供方的變化。新消費主體登上舞台，新零售、新經濟等時代產物隨著而生，服務提供方也不得不跟著改變，如電商巨頭阿裏、京東早早已經戰略布局線下，將業務從線上轉到線下。

實際上，這是當前商業大環境的寫照。在“互聯網+”、“雙創”等時代紅利持續之下，隨著消費主體的變化，小微企業何去何從？傳統企業轉型升級之路在何方？互聯網創業公司如何構築自身的持續競爭力，從而彎道超車？

種種時代紅利終會消失，現在，後創業時代已來。

從曆史長河來看，中國商業發展至今經曆了四個階段：在商品短缺時期以製造為核心競爭力的時代；在商品豐富時期，以營銷為核心競爭力的時代；進入消費升級時期，以產品創新為核心競爭力的時代；注重客戶體驗的新時期，以客戶運營為核心競爭力的時代。

後創業時代，主觀層麵代表著更加理性，不再是盲目追求風口，也不再是跟風追逐紅利，而是理性的選擇符合市場需求的領域，順應消費者的體驗觀和需求。

那麼企業該如何轉型升級滿足新的市場需求？

為了幫助小微企業解決轉型升級的難題，11月17日，GICC2017全球小微企業創新大會，暢捷通聯合阿裏雲、洛客、公司寶、滴滴等幾大公司，將從“企業管理、產品設計、技術實現、市場營銷“等層麵和您探討企業轉型升級路徑，適應新的市場需求，幫老板管好生意多賺錢！

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最後更新：2017-10-12 13:12:00